Календарь

Коучинг высших руководителей. Executive Coaching.

Ближайшая дата: 19-20 октября 2018 года
Тренер – Мария Морозова

Автор и руководитель курса
Морозова Мария Станиславовнаexecutive/business coach, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, бизнес-тренер и модератор, Глава Совета по Этике Ассоциации русскоязычных коучей, член Совета директоров ICF Россия в 2013-2014 гг.

Для кого этот курс
HR и T&D, менеджеры высшего и среднего звена, коучи и консультанты, которые ставят перед собой серьезные задачи профессионального развития в коучинге.

Продолжительность курса и график занятий
4 двухдневных учебных модуля, всего 94 академических часа, в том числе 10 часов для самостоятельной работы.

  • Модуль №1 - 19-20 октября.
  • Модуль №2 - 16-17 ноября.
  • Модуль №3 - 7-8 декабря.
  • Модуль №4 - 25-26 января 2019 г.
  • а также межмодульные гибкие группы.

На что направлен этот курс
Цель курса - формирование и развитие компетенций коуча, работающего с высшими руководителями коммерческих и государственных организаций.

Читайте обзор "Рынок коучинга в России: особенности развития и перспективы" >>>

Что даст обучение на курсе
По данным развития мирового рынка коучинга, спрос на executive коучинг в мире продолжает расти, размер годового дохода executive коуча значительно выше, чем уровень оплаты услуг business- или life-коучей, и составляет в среднем сумму, эквивалентную 100 тысячам долларов США.

Всего через 1-2 года мировые тенденции станут трендами в России. Поэтому обучение на курсе «Коучинг высших руководителей» - возможность

  • уже сегодня получить профессию, востребованную в скором будущем;
  • значительно повысить уровень своего дохода;
  • работать с интересными глубокими запросами бизнеса, качественно изменить круг своих клиентов и открыть перед собой новые перспективы профессионального развития.

Какие задачи ставит

  1. С первых модулей программы сформировать у участников понимание специфики коучинга высших руководителей.
  2. Предоставить участникам методологию и все необходимые инструменты, подходы и модели, адекватные для работы.
  3. Создать условия для безопасной практики, постоянной обратной связи и супервизии, в том числе с реальными приглашенными клиентами.

Какими преимуществами отличается
Курс “Коучинг высших руководителей. Executive Coaching“ - единственная на рынке программа обучения коучингу высших руководителей, которая учитывает

  • специфику executive коучинга,
  • уникальность executive инструментария,
  • особенности позиционирования и продвижения услуг executive коучинга
  • сочетает коучинг, бизнес-контекст и психологию, а также глубокую отработку сессий и профессиональную супервизию.

Программа базируется на Этическом кодексе и Профессиональном стандарте Ассоциации русскоязычных коучей и проводится совместно с Открытой европейской академией экономики и политики (Прага), а также с Русской Школой Коучинга (РШК), благодаря чему участники курса могут посетить все факультативы РШК.

Занятия проводятся опытными коучами с заслуженной практикой и безупречной репутацией на рынке exеcutive-коучинга, входящими в ТОП коучей России. В курсе участвуют приглашенные эксперты из бизнес-среды.

В завершении программы проводится внутренняя оценка выпускников по критериям, разработанным в соответствии со стандартом "Коуч".

Что используется для обучения

  • Лекционный, теоретический материал.
  • Демо-сессии.
  • Отработка инструментария.
  • Видео-анализ.
  • Кейсы из реальной практики.
  • Персональные задания.
  • Индивидуальная и групповая супервизия.

Курс также включает 2 коуч-сессии с преподавателем и 2 учебных супервизии.

Кто учит

  • Королихин Андрей Валерьевич, executive/business coach, Председатель Правления АРК , директор Русской Школы коучинга.
  • Морозова Мария Станиславовна, executive/business coach, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, бизнес-тренер и модератор, Глава Совета по Этике Ассоциации русскоязычных коучей. Автор и руководитель программы курса.
  • Цветкова Наталья Афанасьевна, кандидат психологических и физико-математических наук; профессор МПГУ и преподаватель МГУ им. М.В. Ломоносова; автор учебников и научно-популярных книг по психологии семьи и раскрытию личностного потенциала; перевела на русский язык и способствовала изданию книг выдающихся американских психологов-консультантов; член International Family Therapy Association (IFTA).
  • Бодрова Ольга Артуровна, эксперт в области HR и организационного развития, руководитель проектов по управлению персоналом, кандидат экономических наук, карьерный коуч, преподаватель.

"Коучинг высших руководителей – вершина в карьере коуча. Executive coach работает с первыми лицами компаний, менеджерами уровня топ и топ «-1», руководителями бизнес-единиц. Коучинг высших руководителей – профессиональная область, которая предъявляет высокие требования к коучу, требует от него знания не только бизнес-контекста, но и владения передовыми коучинговыми подходами и технологиями".

Где проводится. г. Москва

Какие результаты обучения executive-коучингу для участников

После завершения курса участники смогут

  1. Заключать коучинговые контракты.
  2. Проводить сессии и грамотно анализировать результаты.
  3. Расширить собственный потенциал возможностей для развития и продвижения в профессии коуча. Разработать свой персональный план развития в коучинге.

Выпускникам курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching" вручаются:

  • диплом BuroAkzent и Русской школы коучинга "Коуч со специализацией executive"
  • диплом mini MBA Открытой европейской академии экономики и политики (Прага)

Какая стоимость курса

Стоимость курса - 167 000 рублей

Скидки для коучей-членов Ассоциации русскоязычных коучей.

 

 Отзывы выпускников прошлых лет

Программа курса

Базируется на Профессиональном стандарте и Этическом кодексе АРК и отвечает всем современным требованиям к коучам высокого уровня. Сочетает бизнес-контекст, психологию и коучинговые технологии, а также глубокую отработку сессий и профессиональную супервизию.

Основы коучинга

  • История, подходы, базовые принципы.
  • Виды коучинга.
  • Компетенции коуча. Профессиональный стандарт и Этический кодекс.
  • Принципы разделения формата психотерапии и коучинга.

Особенности коучинга высших руководителей

  • Характеристики деятельности первого лица и топ-менеджмента.
  • Ответственность первого лица и ответственность коуча.
  • Особенности программ развития высших руководителей в России и за рубежом.
  • Специфика запросов к коучу от руководителей высокого уровня.
  • Компетентность executive-коуча и Компетенции ПСК АРК.
  • Каналы запросов на коучинг первых лиц.
  • Формулирование целей и задач на коучинг.
  • Границы и субординация.
  • Контракт на коучинг. Цели и результаты.
  • Правила проведения коуч-сессий. Место, продолжительность, программа.

Коучинговая коммуникация в executive-коучинге

  • Установление отношений с клиентом.
  • Базовые навыки коуча и их развитие (из Компетенций ПСК АРК).
  • Особенности коучинговой коммуникации топ-уровня.  

Модели, инструменты, подходы

  • Структурирование сессии.
  • Работа с целями.
  • Скрытые запросы.
  • Работа с внутренними барьерами и ограничивающими убеждениями.
  • Рефрейминг и Лингвистические модели.
  • «Погружение к собственным внутренним ресурсам» O.Шармер.
  • Инструменты Мюнхенской системной школы для развития руководителей и команд: системные принципы, тетралемма, GPA-схема.
  • Медиация в работе коуча.
  • Основы коучинга команд и групповой коучинг.
  • Другое (линия времени, карта возможностей и пр.).

Коучинг и потенциал личности

  • Стратегии развития личности.
  • Поведенческие типологии. Характерология.
  • Выгорание делового человека. Нагрузка и ответственность. СХУ. Стресс.
  • Фрустрационная толерантность менеджера.
  • Устойчивость к неопределенности.
  • Персональные планы развития.
  • Работа с эмоциями в коучинге

Коучинг как бизнес

  • Коучинг как бизнес. Формы юридической собственности.
  • Профессиональные организации, аккредитация и сертификация.
  • Основные требования организаций к коучинговым услугам.
  • Содержание коммерческого предложения. Тендеры. Коучинговый контракт.
  • Технологии продвижения коучинга.
  • Переговоры по продаже коучинговых услуг.
  • Управление репутацией.
  • Персональный план продвижения.

Развитие практических навыков

Ситуативное осознанное использование техник и инструментов (демо-сессии, супервизия, обратная связь, сложные кейсы).

 Курс Коучинг высших руководителей. Фото

 


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение