Коуч высших руководителей. Executive Coach

Единственный в России курс подготовки коучей уровня Executive с дипломом mini MBA престижного европейского вуза - Открытой Европейской Академии экономики и политики (Прага). Партнеры программы курса - Ассоциация русскоязычных коучей и BuroAkzent.

Уникальная программа

учитывает все современные требования к коучам высокого уровня
сочетает бизнес-контекст, психологические аспекты в работе топов и коучинговых технологий
содержит отработку сессий и профессиональную супервизию

На что направлен этот курс
Цель курса - формирование и развитие компетенций коуча, работающего с высшими руководителями коммерческих и государственных организаций.

Для кого этот курс

HR и T&D
менеджеры высшего и среднего звена
коучи и консультанты

которые ставят перед собой серьезные задачи коучинг обучения, обучения компетенциям коуча и профессионального развития в этой сфере.

Автор и руководитель курса
Морозова Мария Станиславовна, executive coach, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, бизнес-тренер и модератор, Глава Совета по Этике Ассоциации русскоязычных коучей, член Совета директоров ICF Россия в 2013-2014 гг.

Продолжительность курса и график занятий

6 двухдневных учебных модулей очных и онлайн, всего 256 академических часов
2 коуч-сессии с самыми востребованными Executive коучами

Читайте обзор "Рынок коучинга в России: особенности развития и перспективы" >>>

Что даст обучение коучингу на курсе
По данным развития мирового рынка коучинга, спрос на executive коучинг в мире продолжает расти, размер годового дохода executive коуча значительно выше, чем уровень оплаты услуг business- или life-коучей, и составляет в среднем сумму, эквивалентную 100 тысячам долларов США.

Всего через 1-2 года мировые тенденции станут трендами в России. Поэтому обучение на курсе «Коуч высших руководителей» - возможность

научиться выходить на запросы организаций по executive коучингу и достойно продавать свои услуги на переговорах
разрабатывать и аргументировать программу коучинговых сессий
проводить коучинг с топами, СЕО и собственниками
строить свою карьеру и получать достойные гонорары

Какие задачи ставит

С первых модулей программы сформировать у участников понимание специфики коучинга высших руководителей.
Предоставить участникам коучин обучения методологию и все необходимые инструменты, подходы и модели, адекватные для работы.
Создать условия для безопасной практики, постоянной обратной связи и супервизии, в том числе с реальными приглашенными клиентами.

Какими преимуществами отличается

Программа базируется на Этическом кодексе и Профессиональном стандарте Ассоциации русскоязычных коучей.

Занятия проводятся опытными коучами с заслуженной практикой и безупречной репутацией на рынке exеcutive-коучинга, входящими в ТОП коучей России. В курсе участвуют приглашенные эксперты из бизнес-среды.

В завершении программы проводится внутренняя оценка выпускников по критериям, разработанным в соответствии со стандартом "Коуч".

Что используется для обучения

Лекционный, теоретический материал.
Демо-сессии.
Отработка инструментария.
Видео-анализ.
Кейсы из реальной практики.
Персональные задания.
Индивидуальная и групповая супервизия.

Где проводится: г. Москва

Кто учит

Мария Морозова, executive/business coach, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, бизнес-тренер и модератор, Глава Совета по Этике Ассоциации русскоязычных коучей. Автор и руководитель программы курса
Андрей Королихин, executive/business coach, Председатель Правления АРК, директор Русской Школы коучинга
Наталья Цветкова, кандидат психологических и физико-математических наук; профессор МПГУ и преподаватель МГУ им. М.В. Ломоносова; автор учебников и научно-популярных книг по психологии семьи и раскрытию личностного потенциала; перевела на русский язык и способствовала изданию книг выдающихся американских психологов-консультантов; член International Family Therapy Association (IFTA)
Инна Можайская, карьерный консультант, основатель и генеральный директор "Можайская Executive"
Григорий Крамской, ececutive коуч, психолог, автор программ по стратегическому развитию личности
Наталья Володина, эксперт в области HR и организационного развития, большой опыт в проектах по управлению персоналом в крупном бизнесе. Директо по управлению корпоративными сервисами Otto Group Russia

"Коучинг высших руководителей – вершина в карьере коуча. Executive coach работает с первыми лицами компаний, менеджерами уровня топ и топ «-1», руководителями бизнес-единиц. Коучинг топ-менеджеров – профессиональная область, которая предъявляет высокие требования к коучу, требует от него знания не только бизнес-контекста, но и владения передовыми коучинговыми подходами и технологиями".

Преподаватели курса "Коуч высших руководителей. Executive Coach" о своих предметах

Результаты обучения executive коучингу для участников

После завершения курса участники смогут

Заключать коучинговые контракты.
Проводить сессии и грамотно анализировать результаты.
Расширить собственный потенциал возможностей для развития и продвижения в профессии коуча. Разработать свой персональный план развития в коучинге.

Выпускникам курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching" вручаются:

диплом BuroAkzent и Русской школы коучинга "Коуч со специализацией executive"
диплом mini MBA Открытой европейской академии экономики и политики (Прага)

Отзывы выпускников курса "Коуч высших руководителей. Executive Coach"

Программа курса "Коуч высших руководителей. Executive Coach"

Базируется на Профессиональном стандарте и Этическом кодексе АРК и отвечает всем современным требованиям к коучам высокого уровня. Сочетает бизнес-контекст, психологию и коучинговые технологии, а также глубокую отработку сессий и профессиональную супервизию.

Коучинг топ-менеджеров. Специфика и подходы

Особенности коучинга для топ-руководителей
Запросы от компаний на Executive коучинг. Тенденции и тренды
Модель компетенции Executive коуча. Профессиональный стандарт
Требования организаций к услуге коучинга высокого уровня. Тендеры и технологии выбора

Executive коучинг как бизнес

Инструменты работы с клиентским запросом: первичное интервью, коммерческое предложение, коучинговый контракт, содержание договора, юридические аспекты
Как зайти в компанию. Технологии выбора и «покупки» коуча для топов. Работа с ЛПР в организации, первая встреча с клиентом, письменная коммуникация
Формирование стоимости
Персональная стратегия продаж. Технологии продвижения себя. Практикум

Работа с клиентом высокого уровня

Формирование программы сессий, продолжительность контракта, другие нюансы
Коуч-позиция. Границы и субординация
Конфиденциальность и ее границы. Формат соглашения
Коучинг после ассессмента
Этика взаимоотношений. Этический Кодекс

Технологии, и инструменты, подходы в Executive коучинге

Формирование целей и видения результатов
Структура сессии
Выявление скрытых запросов
Работа с внутренними барьерами
Технологии формирования будущего
Моделирование, ценностный подход, лингвистические модели
Инструменты Мюнхенской системной школы
Авторские инструменты преподавателей курса

Психологические аспекты в коучинге первых лиц

Устойчивость к неопределенности
Формирование толерантности к ошибкам и неудачам
Стратегии персонального развития. Личные стратегии
Техники психологической защиты для коуча
Инструменты работы со стрессовыми состояниями клиента.

Карьерный Executive коучинг

Кадровый рынок Executive. Где брать информацию в ситуации постоянных изменений?
Модель успеха для построения карьерного плана
Управление вектором карьерного развития, сопровождение смены карьеры топ-руководителя
Формирование профессиональной репутации
Основные методы и инструменты Карьерного Executive коучинга и Карьерного консультирования