Календарь

Коучинг высших руководителей. Executive Coaching.

Ближайшая дата: 19-20 октября 2018 года
Тренер – Мария Морозова

Автор и руководитель курса.
Морозова Мария Станиславовна, executive/business coach, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, бизнес-тренер и модератор, Глава Совета по Этике Ассоциации русскоязычных коучей, член Совета директоров ICF Россия в 2013-2014 гг., сертифицированный бизнес-тренер, консультант по персональному и корпоративному развитию.

Для кого этот курс. Коучи, консультанты, HR и T&D, менеджеры высшего и среднего звена, которые ставят перед собой серьезные задачи профессионального развития в коучинге.

На что направлен этот курс. Цель курса - формирование и развитие компетенций коуча, работающего с высшими руководителями коммерческих и государственных организаций.

Какие задачи ставит

  1. С первых модулей программы сформировать у участников понимание специфики коучинга высших руководителей.
  2. Предоставить участникам методологию и все необходимые инструменты, подходы и модели, адекватные для работы.
  3. Создать условия для безопасной практики, постоянной обратной связи и супервизии, в том числе с реальными приглашенными клиентами.

Какими преимуществами отличается

  • Курс учитывает все современные требования к коучам высокого уровня. Сочетает коучинг, бизнес-контекст и психологию, а также глубокую отработку сессий и профессиональную супервизию.
  • Программа базируется на Этическом кодексе и Профессиональном стандарте Ассоциации русскоязычных коучей.
  • Программа проводится совместно с Русской Школой Коучинга (РШК), благодаря чему участники курса могут посетить все факультативы РШК.
  • Занятия проводятся опытными коучами с заслуженной практикой и безупречной репутацией на рынке exеcutive-коучинга, входящими в ТОП коучей России.
  • Ограниченное количество участников в группе (до 9 человек).
  • В курсе участвуют приглашенные эксперты из бизнес-среды.
  • В завершении программы проводится внутренняя оценка выпускников по критериям, разработанным в соответствии со стандартом "Коуч".

Что используется для обучения

  • Лекционный, теоретический материал.
  • Демо-сессии.
  • Отработка инструментария.
  • Видео-анализ.
  • Кейсы из реальной практики.
  • Персональные задания.
  • Индивидуальная и групповая супервизия.

Курс также включает 2 коуч-сессии с преподавателем и 2 учебных супервизии.

Кто учит

  • Королихин Андрей Валерьевич, executive/business coach, Председатель Правления АРК , Директор Русской Школы коучинга.
  • Морозова Мария Станиславовна, executive/business coach, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, бизнес-тренер и модератор, Глава Совета по Этике Ассоциации русскоязычных коучей.

"Коучинг высших руководителей – вершина в карьере коуча. Executive coach работает с первыми лицами компаний, менеджерами уровня топ и топ «-1», руководителями бизнес-единиц. Коучинг высших руководителей – профессиональная область, которая предъявляет высокие требования к коучу, требует от него знания не только бизнес-контекста, но и владения передовыми коучинговыми подходами и технологиями".

Где проводится. г. Москва

Какая продолжительность курса и график занятий. 4 учебных модуля по 8 часов (10.00-18.00), всего 94 академических часа, в том числе 10 часов для самостоятельной работы.

  • Модуль №1 - 19-20 октября.
  • Модуль №2 - 16-17 ноября.
  • Модуль №3 - 7-8 декабря.
  • Модуль №4 - 25-26 января 2019 г.
  • а также межмодульные гибкие группы.

Какие результаты обучения executive-коучингу для участников

После завершения курса участники смогут

  1. Заключать коучинговые контракты.
  2. Проводить сессии и грамотно анализировать результаты.
  3. Расширить собственный потенциал возможностей для развития и продвижения в профессии коуча. Разработать свой персональный план развития в коучинге.

Какая стоимость курса

Стоимость курса - 167 000 рублей

Стоимость курса для участников Ассоциации русскоязычных коучей - 119 000 рублей

 

Хотите узнать о курсе больше? Приходите 28 августа в 18:00 на Открытый вечер по программе "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching" >>> 

Программа курса

Базируется на Профессиональном стандарте и Этическом кодексе АРК и отвечает всем современным требованиям к коучам высокого уровня. Сочетает бизнес-контекст, психологию и коучинговые технологии, а также глубокую отработку сессий и профессиональную супервизию.

Основы коучинга

  • История, подходы, базовые принципы.
  • Виды коучинга.
  • Компетенции коуча. Профессиональный стандарт и Этический кодекс.
  • Принципы разделения формата психотерапии и коучинга.

Особенности коучинга высших руководителей

  • Характеристики деятельности первого лица и топ-менеджмента.
  • Ответственность первого лица и ответственность коуча.
  • Особенности программ развития высших руководителей в России и за рубежом.
  • Специфика запросов к коучу от руководителей высокого уровня.
  • Компетентность executive-коуча и Компетенции ПСК АРК.
  • Каналы запросов на коучинг первых лиц.
  • Формулирование целей и задач на коучинг.
  • Границы и субординация.
  • Контракт на коучинг. Цели и результаты.
  • Правила проведения коуч-сессий. Место, продолжительность, программа.

Коучинговая коммуникация в executive-коучинге

  • Установление отношений с клиентом.
  • Базовые навыки коуча и их развитие (из Компетенций ПСК АРК).
  • Особенности коучинговой коммуникации топ-уровня.  

Модели, инструменты, подходы

  • Структурирование сессии.
  • Работа с целями.
  • Скрытые запросы.
  • Работа с внутренними барьерами и ограничивающими убеждениями.
  • Рефрейминг и Лингвистические модели.
  • «Погружение к собственным внутренним ресурсам» O.Шармер.
  • Инструменты Мюнхенской системной школы для развития руководителей и команд: системные принципы, тетралемма, GPA-схема.
  • Медиация в работе коуча.
  • Основы коучинга команд и групповой коучинг.
  • Другое (линия времени, карта возможностей и пр.).

Коучинг и потенциал личности

  • Стратегии развития личности.
  • Поведенческие типологии. Характерология.
  • Выгорание делового человека. Нагрузка и ответственность. СХУ. Стресс.
  • Фрустрационная толерантность менеджера.
  • Устойчивость к неопределенности.
  • Персональные планы развития.
  • Работа с эмоциями в коучинге

Коучинг как бизнес

  • Коучинг как бизнес. Формы юридической собственности.
  • Профессиональные организации, аккредитация и сертификация.
  • Основные требования организаций к коучинговым услугам.
  • Содержание коммерческого предложения. Тендеры. Коучинговый контракт.
  • Технологии продвижения коучинга.
  • Переговоры по продаже коучинговых услуг.
  • Управление репутацией.
  • Персональный план продвижения.

Развитие практических навыков

Ситуативное осознанное использование техник и инструментов (демо-сессии, супервизия, обратная связь, сложные кейсы).

 

Как отзываются о курсе выпускники прошлых лет

Иллюстрации: Jorgen McLeman  


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Эффективное кросс-функциональное взаимодействие Тренинг очень полезен для моей работы. Он помог взглянуть на ситуацию со стороны. Тренер обладает хорошей "экспертизой", доступно изглагает материал,…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение