Календарь

Освоение метода модерации

Модерация относится к фасилитационным технологиям и крайне полезна в работе руководителей, HR-ов, менеджеров проектов, тренеров, коучей.

Западно-европейская модерация – технология проведения стратегических и аналитических сессий, рабочих групп, совещаний, тренингов.

С помощью методики модерации Вы четко и в короткие сроки приведете группу к решению конкретных задач, объедините участников, побудите к совместной выработке путей решения проблемы. И – что всегда важно для бизнеса – перенесете найденное решение на практическую платформу.

МОДЕРАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ – это культура дискуссий и принятия решений в ситуациях, где требуется привлечение широких ресурсов для обсуждения проблем или задач, а также их взаимодействие на стадии реализации принятых решений.

Использование технологии МОДЕРАЦИИ В ТРЕНИНГАХ позволяет опираться на опыт участников, делает тренинг ярким и запоминающимся.

Подробный методический материал, который получают участники может служить основой для дальнейшей работы

Владимир-Лысков Штреве

 Тренер:    Владимир Лысков – Штреве  (Бельгия) – исключительный профессионал фасилитационных технологий, специалист в области межкультурных коммуникаций; обладает прекрасной русской речью, высоким уровнем образования и культуры.

Продолжительность: с 10.00 до 18.00

В программе:

1 день:
• Показательный мастер-класс от Владимира Штреве
• Работа «внутри» процесса модерации – конкретный пример со всеми необходимыми этапами от установочного до конечно-результативного.
• История модерации как метода.
• Позитивный эффект модерации.

2 день
• Обсуждение практики первого дня:
- С какой целью делались данные рабочие шаги?
- Почему процесс был организован именно таким образом?
- Как еще можно было организовать эту работу?
- К каким результатам пришли?
• Использование модерации в стратегических сессиях, тренингах, совещаниях, дискуссиях.
• Требования и правила модерации
• Шаги модерации: от установочного этапа до результата
• Инструментарий модерации: специальная постановка вопросов и задач, перекрестные таблицы, рейтинги и пр.
• Аналитика в процессе
• Роль модератора
• Необходимое материально-техническое оснащение: что когда использовать и где приобрести

3 день
• Практика: разработка собственного плана модерации и проведение блока
• Обсуждение и советы по усовершенствованию: корректировки, новые идеи, обратная связь от коллег и тренера
• Оценка с точки зрения «затраты – эффективность».

Торжественная выдача сертификатов BuroAkzent

Вечерний бонус: тематический чай-кофе на тему «Коучинг группы – мифы и реальность»от Марии Морозовой, Executive coach, Члена совета Директоров ICF, Генерального директора BuroAkzent

Стоимость участия в мастер-классе: 37 000,00 рублей.
НДС не облагается в связи с применением УСН
При участии двух и более человек от одной компании, а также корпоративным клиентам предоставляется скидка.

Справки и регистрация по телефону (495) 212 91 70
Регистрация для участия по e-mail: info@buro-akzent.ru

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Ольгой Бодровой «Стратегическое вознаграждение. Конкурентное преимущество и способ удержания талантов»

Островская Наталия,

Понравилось то, что семинар насыщен практическими советами. Работа структурирована, доступна, много примеров.

Все отзывы

Подписка на новости

Это интересно
Статьи
Все статьи
Критика разумная и не очень Критика разумная и не очень

Аристотель дельную вещь подметил: «Критики можно легко избежать, если ничего не говорить, ничего не делать и быть ничем». Увы, но эти мудрые и проверенные временем слова выступающий сталкивается с потоком критических замечаний. Для того, чтобы прокачать способность воспринимать критику смотрите наши подсказки подробнее

Эссе финалистов XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытные тренеры» Эссе финалистов XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытные тренеры»

Первым творческим заданием для опытных бизнес-тренеров, участников XII ежегодного конкурса тренерского мастерства, был ответ на вопрос «Как развиваться современному руководителю, чтобы быть эффективным?». Конкурсанты подготовили эссе на эту тему. Вашему… подробнее

Видео
Все видео