Календарь

Менеджмент и лидерство

Общий менеджмент, лидерство и навыки управления

Принципы менеджмента – просты и понятны, их нужно только узнать.

Умение планировать свою деятельность, руководить подчиненными, мотивировать их на работу, ставить задачи, контролировать результат и оценивать их деятельность одинаково важно как для линейного руководителя, так и для ТОП-менеджера и владельца компании.

БюроАкцент предлагает единый логический курс по Менеджменту и Лидерству, а также отдельные специализированные тренинги.

Полный курс начинается с темы “Управлять Собой” и заканчивается “Стратегическим управлением”.

  • Базовые управленческие навыки
  • Управлять – Делегировать – Мотивировать. Базовые навыки руководства
  • Искусство управления и организации. Курс для начинающих, базовый и продвинутый уровни
  • Искусство управления рабочей группой: активное руководство и коучинг рабочей группы
  • Комплексная система мотивации персонала для руководителей
  • Корпоративная культура как инструмент управления
  • Коучинг. Обучение и развитие персонала как элемент работы менеджера
  • Лидерство. Стратегия жизни руководителя
  • Навыки управления конфликтами для менеджеров
  • Планирование – Делегирование – Контроль
  • Подготовка и проведение аттестационной беседы руководителя с подчиненными. Оценка и развитие подчиненных
  • Постановка задач в менеджменте
  • Построение организации: как внести ясность в комплексные структуры и процессы
  • Принятие решений. Решение проблем
  • Развитие менеджмента в организации
  • Руководство подчиненными. Техники, методы, психологические аспекты.
  • Руководство подчиненными. Базовые коммуникативные навыки для руководителей
  • Ситуационное руководство
  • Согласование целей и мотивационные переговоры
  • Тренинг командного взаимоусиления
  • Успешное управление проектной группой. Управление проектами
  • Фасилитация/Модерация – технология эффективного проведения совещания и выработки групповых решений
  • Формирование и управление командой
  • Целеориентированное ведение сложных разговоров с сотрудниками
  • Эффективное управление изменениями. Внедрение и успешная реализация
  • Эффективное управление: постановка задач, организация и контроль исполнения
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Бизнес-симуляция по управлению продажами

Глинкина Л.

Впечатления:…

Все отзывы

Подписка на новости

Это интересно
Статьи
Все статьи
Критика разумная и не очень Критика разумная и не очень

Аристотель дельную вещь подметил: «Критики можно легко избежать, если ничего не говорить, ничего не делать и быть ничем». Увы, но эти мудрые и проверенные временем слова выступающий сталкивается с потоком критических замечаний. Для того, чтобы прокачать способность воспринимать критику смотрите наши подсказки подробнее

Технология работы в кризис. Интервью с Николаем Терновым Технология работы в кризис. Интервью с Николаем Терновым

Нашим сотрудникам как никогда сегодня нужно понимать, куда движется компания, какая у нее стратегия. Все хотят быть с победителями. Задайте себе вопрос. О чем думают сотрудники вашей компании? Как качественно обслужить клиента или где я буду работать завтра? Какая стратегия у компании, выжить или победить? подробнее

Видео
Все видео