Заказать обратный звонокТренинг для тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив"
Тренинг BuroAkzent для бизнес-тренеров по немецкой программе
Тренер: Елена Долина – сертифицированный бизнес-тренер, управляющий партнер Бюро корпоративного развития "Акцент", куратор Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство"
Аудитория тренинга тренеров
Программа тренинга предназначена:
- Тренерам начинающим и с опытом 1-2 года, тренерам по продукту, супервайзерам – тем, кто имеет небольшой опыт в проведении тренингов, не занимался или только приступил к самостоятельному дизайну тренингов;
- HR-менеджерам, тренинг-менеджерам, сотрудникам и руководителям отделов обучения и развития персонала, корпоративных университетов – тем, кто занимается подбором и оценкой тренеров и тренингов;
- Для тех, кто только делает или планирует первые шаги в проведении бизнес-тренингов.
Цели программы бизнес-тренинга – овладение практическими знаниями, умениями и навыками для:
- формирования и развития собственного тренерского стиля;
- эффективной подготовки к проведению бизнес-тренинга;
- успешного проведения бизнес-тренинга, нацеленного на решение определенных задач;
- и в целом – более четкого понимания своего места в профессии и направлений собственного профессионального развития.
Особенности программы тренинга для тренеров "Тренерское мастерство"
В программу включены самые важные темы, без знания которых трудно сделать шаг в освоении и развитии тренерской работы. Программа составлена таким образом, что по ее окончанию каждый участник сможет:
- Правильно выбрать необходимые составляющие для написания плана тренинга;
- Быстро выстроить необходимую конструктивную рабочую атмосферу в начале тренинга;
- Спокойно, убедительно и уверенно выступать перед группой;
- Выбрать активизирующие методы работы в зависимости от поставленной задачи;
- Оценить свою работу и сделать выводы на будущее;
В тренинге используется широкий арсенал методов: демонстрации, мини-лекции и презентаций, ролевые игры, работа с кейсами, работа в малых группах с публичной презентацией результатов, индивидуальные задания, элементы модерации, творческие задания.
Модуль 1.
Основы тренерской профессии. Личность тренера
- Что такое бизнес-тренинг? Специфика бизнес-тренинга: основные понятия.
- Ожидания со стороны участников от тренера, представления тренера о себе (само-образ) и о своей работе.
- Имидж тренера и различные тренерские роли.
- Личностные качества, необходимые для успешной тренерской работы, психологическая готовность к этой деятельности. Психологические и профессиональные компетенции.
- Формирование тренерского поведения – коммуникативные умения, открытость, доброжелательность, включенность.
- Личные средства влияния: Голос и язык, мимика, жесты, язык тела.
Модуль 2.
Принципы построения тренинга – Тренинговая дидактика
- Структура и особенности построения тренинга.
- Составные элементы тренинга.
- Начало тренинга:
- Различные варианты начала тренинга. Разные участники – разные интересы – способы представления участников и тренера. Сбор ожиданий и вопросов участников. Использование ожиданий участников на пользу обучения. «Настройка» содержания, плана и правил работы – установление рабочих правил. Создание открытой рабочей атмосферы.
- Основные принципы построения центральной части: - Основные правила построения тренинга - Составные элементы тренинга - Критерии выбора определенных элементов в зависимости от участников и целей тренинга - Введение в тематику как стартовый элемент
- Окончание тренинга: - Завершения темы - Перенос результатов на рабочую практику - Техники для хорошего завершения
- Завершенность и целостность тренинга.
Модуль 3.
Выбор эффективных инструментов и методов в работе тренера
Методы и техники для создания благоприятных условий проведения тренинга (правильный настрой на обучение)
- Использование функциональных разминок – создание нужного эмоционального климата
- “Стоп-техника” – определение моментов, когда необходимо прервать действия участников
Выбор и использование инструментов и методов для отработки темы
- Представление активизирующих методов обучения: - Игры, разминки, упражнения, разогревы и др. - Ролевая игра, Работа в малых группах, Групповая дискуссия - Мозговой штурм, интерактивные приемы
- Рефлексия – организация процесса осмысления происходящего участниками тренинга
- Эффективная «обратная связь» участникам со стороны тренера
- Построение логических связок между модулями, различными элементами и темой: - Возможности и трудности - Правила работы - Поля применения
Модуль 4.
Групповая динамика и ее влияние на ход тренинга
- Особенности роли «руководителя на время» группы незнакомых людей, представления тренера от себя, ожидания со стороны участников
- Психологические основы развития динамики групп
- Типичные групповые роли на тренингах
- Структура групп
- Разновидности потребностей участников. Активные и пассивные группы.
- Работа в критических ситуациях: - Работа под давлением времени - Приемы руководства разными фазами группового процесса - Баланс между «я» и «мы» и тематикой
- Сопротивление и конфликты между участниками или группой и тренером – способы решения проблем
- Техники и приемы создания, поддержания и восстановления рабочей атмосферы в группе.
- Личность тренера и его влияние на групповой процесс. Самопознание как базовое умение работы с группами
Обучение на тренинге для бизнес-тренеров "Тренерское мастерство. Интенсив" подтверждается сертификатами BuroAkzent
Тренинг в открытом формете проводится дважды в год. Дату ближайшего тренинга смотрите в расписании обучающих программ, бизнес-тренингов и вебинаров BuroAkzent.
Для проведения тренинга в корпоративном формате для вашей компании свяжитесь с нами по телефону +7 (495) 212-91-70
О.Кондаурова,
"Позитивное впечатление. Полезно для дальнейшей эффективной работы с руководством, подчиненными, клиентами, друзьями, родственниками. Самым ценным…
