Календарь

Консалтинг

T&D консалтинг: профессиональный взгляд «со стороны»

Консалтинг, или другими словами консультации и рекомендации по всем экономически-финансовым и кадрово-управленческим вопросам, связанным с различной коммерческой деятельностью предприятия:

  • проведение диагностики состояния предприятия;
  • изменение корпоративной внутренней и внешней культуры;
  • корректировка и внедрение новых управленческих методов;
  • комплексное построение стратегических планов развития и расширения;
  • выявление и устранение кризисных факторов;
  • аттестация кадрового звена с выдачей рекомендаций по его оптимизации;
  • определение внутреннего социально-психологического климата;
  • рекомендации по реанимации ранее начатых бизнес-процессов.

Виды консалтинга

Область консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией, очень обширна. В зависимости от поставленной заказчиком задачи, консалтинг подразделятся на:

  • планово-финансовый консалтинг;
  • кадровый консалтинг;
  • консалтинг рисков и прогноз последствий;
  • консалтинг в налогообложении;
  • бизнес и аудит консалтинг;
  • планово-стратегический консалтинг;
  • консалтинг управленческой группы;
  • логистик консалтинг;
  • менеджмент консалтинг;
  • комбинированный консалтинг.

Цель консалтинга

Вся наша работа направлена на предоставление значимой информации, благодаря которой у компании появляются реальные возможности достичь более высоких ступеней развития, освоить новые рынки сбыта товаров и услуг, устранить финансовые проблемы, повысить эффективность и производительность труда, внедрить новые технологии и экономически обосновано инвестировать средства и другие ресурсы.

Длительность и периодичность консалтинга

Исходя из предполагаемых объемов работ и степени сложности решаемой задачи, консультация может быть как разовой, и занимать при этом несколько часов, так и принимать вид регулярного сотрудничества в течении нескольких месяцев. При получения заказа «под ключ», консультанты производят сопровождение внедряемых технологий или рекомендаций, что предусматривает периодическое возобновление наших консультаций.

Кто является заказчиком консалтинговых услуг

К нам обращаются заказчики, чьи пожелания условно разделены на две группы: выход из сложившегося кризиса и покорение новых коммерческих вершин. Но объединяет их одно – это руководители, упорно стремящиеся к своей цели, жаждущие бизнес-знаний, созидающие свое предприятие, нацеленные на успех.


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзывы участников вечера с экспертом Марией Морозовой (мастер-класс в рамках Международной Недели коучинга ICF 2014) «Коучинг топ-менеджеров: ответственность на высоком уровне»

Карачкова Светлана,

Очень полезно и интересно. Мастер-класс обозначил аргументы для топ-менеджеров для привлечения коучера. Понравилась «красота» работы…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Бизнес-симуляция, или когда тренинг уже не работает Бизнес-симуляция, или когда тренинг уже не работает

Рады представить Вашему вниманию последнюю статью бизнес-тренера и разработчика бизнес симуляций Натальи Бусаровой. Когда я только столкнулась с бизнес симуляциями, у меня сложилось впечатление, что все о них знают и используют.Однако при более глубоком… подробнее

Эффективные коммуникации в организации: задачи, формы, виды Эффективные коммуникации в организации: задачи, формы, виды

Работа бизнес-компании строится на обмене информацией. Задача управленца этот процесс регулировать. Для работы фирмы деловая коммуникация необходима для следующих задач: Коллеги, занимающие разные должности, могут обмениваться данными. Организовывается… подробнее

Видео
Все видео