Календарь

Влияние как основа эффективного управления в современных условиях

Практические результаты:

  1. Участники получат понимание, за счет чего они могут усилить свое влияние на окружающих.
  2. Участники смогут обозначить, в каком ключе им необходимо взаимодействовать с ключевыми фигурами в своем окружении для достижения большей слаженности и создания атмосферы сотрудничества между ними.

 В ПРОГРАММЕ ВЕЧЕРА:

 КЛЮЧИ К УСИЛЕНИЮ ВЛИЯНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Будет рассмотрен принцип, лежащий в основе эффективного управления и то, как он проявляет себя в формировании и развитии лояльности со стороны подчиненных. Понимание этого принципа:

  • дает ключ к повышению уровня ответственности персонала
  • показывает – как повысить желание сотрудничать с руководством и коллегами
  • показывает руководителям – как добиться максимальной вовлеченности персонала в исполнение своих обязанностей
  • дает ответ на то, как избежать ненужных конфликтов, сопротивления и растраты времени и сил, связанных с исполнением подчиненными своих обязанностей.
  • открывает свет на вопрос эмоционального выгорания
  • позволяет выделить тех, на кого руководителю стоит делать ставку в построении своей команды.

 ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ

Тренер представит участникам Шкалу мастерства и подробно раскроет каждый уровень – как и что делает человек, находящийся на данном уровне развития своего мастерства, как он воспринимает инициативы извне и насколько проявляет инициативу сам.

Мы обсудим ключевые критерии для оценки руководителем уровня развития сотрудника и сделаем практический кейс.

Предварительная регистрация обязательна, так как количество участников ограничено!


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Анастасией Казанцевой «Оценочный супермаркет»

Обыденова Екатерина,

Мероприятие очень полезное, много нового для компании. Замечательный тренер!

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой

Кризис – это точка роста, своеобразная «бритва Оккама», которая отсекает все лишнее, ненужное, раздутое, неэффективное и оставляет только наиболее жизнеспособное. Процесс, безусловно, стрессовый и шоковый для большинства игроков рынка и для конечных потребителей, но в целом для рынка оздоровительный. Без кризиса сопротивление изменениям настолько велико, что даже все давно назревающие изменения в компаниях находятся годами в стадии хронического напряжения, в то время как огромные бюджеты тратятся на стартапы, большинство из которых никогда не окупят даже начальных инвестиций подробнее

Эссе финалистов XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Начинающие тренеры» Эссе финалистов XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Начинающие тренеры»

В апреле состоялся финал XII ежегодного конкурса бизнес-тренеров, который проводит BuroAkzent. Участники конкурса тренерского мастерства на первом, заочном этапе соревнований выполняли серию квалификационных заданий. Одним из таких заданий было написание эссе.… подробнее

Видео
Все видео