Календарь

Стратегии поведенческих изменений. Демотренинг Юлии Мельниковой

Видео финала XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство», 26 апреля 2019.

Номинация: "Опытные бизнес-тренеры" 

Имя финалиста: Юлия Мельникова, старший менеджер филиала «Центр педагогического мастерства», г.Павлодар (Казахстан)

Тема тренинга: «Стратегии поведенческих изменений» 

Как часто бывает, что мы ставим цели, обучаем своих сотрудников, вдохновляемся, но потом проходит неделя или две и все снова возвращается к тому, с чего начинали. Почему так происходит?  На демо-тренинге Юлии Мельниковой через вовлечение в деловую игру участники имели возможность понять причины неудачной реализации идей и определить стратегии  управления изменениями и достижению поставленных амбициозных  целей.

По итогам оценок жюри Юлия Мельникова стала победителем тренерского конкурса 2019 в номинации для опытных бизнес-тренеров.

Страница конкурса бизнес-тренеров https://konkurs.buro-akzent.ru/

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития «Акцент» 

Видео финала XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство», 26 апреля 2019.

Номинация: "Опытные бизнес-тренеры" 

Имя финалиста: Юлия Мельникова, старший менеджер филиала «Центр педагогического мастерства», г.Павлодар (Казахстан)

Тема тренинга: «Стратегии поведенческих изменений» 

Как часто бывает, что мы ставим цели, обучаем своих сотрудников, вдохновляемся, но потом проходит неделя или две и все снова возвращается к тому, с чего начинали. Почему так происходит?  На демо-тренинге Юлии Мельниковой через вовлечение в деловую игру участники имели возможность понять причины неудачной реализации идей и определить стратегии  управления изменениями и достижению поставленных амбициозных  целей.

По итогам оценок жюри Юлия Мельникова стала победителем тренерского конкурса 2019 в номинации для опытных бизнес-тренеров.

Страница конкурса бизнес-тренеров https://konkurs.buro-akzent.ru/

Организатор конкурса с 2005 года – Бюро корпоративного развития «Акцент» 

Дата загрузки:2019-07-11


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Workshop для отдела HR. Отзыв А.Задуминой

Александра Задумина

Продуктивно, полезно, много! День, за счет которого удалось систематизировать большое количество информации, сложностей и определить шаги по…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Четыре беды "Говорящей головы" Четыре беды "Говорящей головы"

Тренер - это хорошо образованный человек, с глубокими познаниями в определенных сферах. Реальность же заключается в следующем: большинство тренеров, не считая подобную работу необходимой и важной, занимаются обучением под копирку по принципу «прочитал – рассказываю». Подобное мышление двумерно. Оно не сможет привести группу к реальным результатам. подробнее

Сколько стратегов нужны компании? Сколько стратегов нужны компании?

Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? подробнее

Видео
Все видео