Календарь

Демо-версия игры "IN TIME"

Настольная деловая игра BuroAkzent «IN TIME» была разработана для широкого круга специалистов и руководителей, сталкивающих со сложностями планирования деятельности и управлением времени.

Эта игра позволяет отработать навыки тайм-менеджмента, планирования и организации деятельности, а также основы управления проектами.

«IN TIME» - это универсальный инструмент, позволяющий взглянуть на свою деятельность, как руководителя, со стороны, в специально сконструированной системе торгово-промышленного холдинга «Турбийон». Принимать решения о распределении ресурсов, выборе проектов и управлении собственным временем, игрокам предлагается в условиях конкурентной среды, представленной четырьмя игроками.  В роли игрока может выступать, как отдельный игрок, так и команда игроков до четырех человек. Таким образом играть в «IN TIME» одновременно может от 4 до 16 человек за одним полем. Безусловно, от количества игроков зависят акценты игры.

Во время игры происходит знакомство с основными принципами управления временем: планирование 60/40, контроль за временем, расставление приоритетов, баланс работа/жизнь. Стратегия принятия решений игроком позволяет сформировать материалы по его деятельности во время игры – какие он откладывает задачи на потом, как подбирает персонал, как выбирает проекты, как использует ресурсы.

Использовать полученные во время игры материалы можно по-разному, и это будет зависеть, прежде всего, от бизнес-задачи, решение которой преследует Заказчик.

Вопросы по игре можно задать нашим менеджерам по тел. 8 (495) 212-91-70


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Бизнес-симуляция по управлению продажами. Отзыв Е.Исаевой

Исаева Е.А.

Впечатления: Мероприятие захватывающее, полезное, заставляющее думать, вдохновляющее! Самое полезное: 1. Работа в незнакомой компании (эффективная…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
7 способов наладить диалог в компании 7 способов наладить диалог в компании

Проблемы общения в коллективе и пути их преодоления, предложенные американским аналитиком Говардом В. Перлмуттером. подробнее

Коучинг в бизнесе: может ли руководитель стать коучем для своих подчиненных? Коучинг в бизнесе: может ли руководитель стать коучем для своих подчиненных?

Несколько мыслей и советов по коучингу в бизнесе: в чем фокус коучинга внутри организации, какие запросы распространены и кто лучше справится с ролью коуча для сотрудников - руководитель или HR? подробнее

Видео
Все видео