Календарь

Конкурс для бизнес-тренеров

Ежегодно, начиная с 2005 года, BuroAkzent проводит профессиональный конкурс «Тренерское мастерство» для начинающих и опытных тренеров. За время проведения конкурса его участниками стали более 1000 бизнес-тренеров из 37 городов России, а также из Украины, Белоруссии, Казахстана, Киргизии. Конкурс бизнес-тренеров - это еще сотни эффективно решенных кейсов, множество свежих и смелых идей, новые открытые имена бизнес-тренеров, начало успешных профессиональных карьер и, конечно, новые знакомства и новые друзья.

Номинации конкурса

  • Начинающие тренеры (опыт менее 2-х лет)
  • Опытные тренеры (опыт от 2-х лет)
  • Онлайн-тренер

С каждым годом конкурс для бизнес-тренеров совершенствуется: из года в год повышаются и сами профессиональные стандарты, растет мастерство участников, возникают новые формы и форматы обучения.Начиная с 2016 года к традиционным номинациям конкурса для начинающих и опытных тренеров добавилась еще одна – онлайн-тренер. Она для тех, кто использует в своей работе современные дистанционные digital-форматы обучения. Партнер этой номинации - компания МТС.

Этапы конкурса

У конкурса три этапа: регистрация участников, заочный этап и очный (в номинации "Онлайн-тренер" - онлайн-этап).

Регистрация

Регистрация на конкурс проводится до конца февраля. Заявки на участие в конкурсе принимаются в электронном виде: для этого необходимо заполнить форму на сайте BuroAkzent.  Поступление заявки и регистрация подтверждается обратным письмом в адрес участника.

Заочный этап

На заочном этапе всем зарегистированным участникам высылаются задания, которые они решают дистанционно. Среди них написание эссе, решение тренерских кейсов, разработка сценария тренинга и другое. Оценивается умение составлять тренинговые программы (логика написания, соответствие целям обучения, учет ситуации потенциального заказчика и особенностей аудитории). 

Время проведения заочного этапа: март.

Примеры заданий для номинации "Начинающий тренер" для заочного этапа можно посмотреть здесь

Примеры заданий для номинации "Опытный тренер" для заочного этапа можно посмотреть здесь

Примеры заданий для номинации "Онлайн-тренер" для отборочного этапа можно посмотреть здесь

Очный этап

По результатам заочного этапа жюри определяет участников, которым предстоит продолжить борьбу за главный приз конкурса в финальной части соревнований. Финал конкурса проходит в Москве в апреле. В очных состязаниях финалисты продемонстрируют фрагмент собственного тренинга. Жюри оценит умение работать с группой, отвечать на вопросы, управлять динамикой, логику и яркость изложения материала.

Онлайн-этап в номинации "Онлайн-тренер" 

Конкурсная часть для бизнес-тренеров, работающих в онлайн-форматах, проводится в конце марта-начале апреля.
Платформа для проведения онлайн-обучения (вебинара) выбирается организаторами конкурса. Конкурсанты проводят часовой тренинг по заранее согласованной теме. Члены жюри и приглашенные эксперты оценивают навык работы в онлайн-формате, динамику, умение поддерживать вовлеченность участников, логику, структуру и яркость изложения материала, а также качество оформления контента.

Жюри конкурса

В состав жюри входят руководители корпоративных университетов и учебных центров Danone, РЖД, «Связь-банк», МТС, «Вымпелком», «М.видео», «Академия Росатома», «Евросеть» и других известных российских и зарубежных компаний, бизнес-тренеры России, руководители ведущих тренерских школ и HR-агентств.

На фото - жюри XII ежегодного конкурса профессионального мастерства бизнес-тренеров (2017), в составе которого работали Елена Долина и Мария Морозова (BuroAkzent), Олеся Грубая (Ars Vitae), Оксана Фетисова (МТС), Татьяна Побединская ("Вымпелком"), Иван Гаврилов ("М.видео"), Александр Коркин (РЖД), Жанна Завьялова (Школа бизнес-тренеров ICBT), Наталья Зверькова и Евгений Уйхази (Danone), Екатерина Балыкина ("Евросеть"), Ольга Балашова ("Роскосмос"), Анастасия Качинская (PwC), Татьяна Данилова (Райффайзенбанк), Ольга Польникова ("Акрихин"), Ольга Саввина (Finn Flare), Геннадий Бершацкий ("Ре-таргетинг"), Виктория Токарева (stepAhead), Ульяна Равидовская ("Росатом") и другие.

О том, как прошел финал XIII ежегодного конкурса бизнес-тренеров и кто стал его победителем, можно посмотреть здесь

Видео  финала XIII Всероссийского конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" (Москва, 13 апреля 2018 года), в том числе видео участников конкурса, фрагменты демо-тренингов финалистов конкурса можно посмотреть здесь.

Примеры работ финалистов ХII конкурса "Тренерское мастерство" в номинации "Опытные тренеры" можно посмотреть здесь.

Примеры работ финалистов в номинации "Начинающие тренеры" можно посмотреть здесь.

Анализ платформ для онлайн-обучения, сделанный финалистами XII конкурса в номинации "Онлайн-тренер", можете посмотреть здесь.

 

Участие в конкурсе бизнес-тренеров — это возможность:

  • получить объективную и профессиональную оценку своих тренерских умений
  • увидеть и оценить уровень подготовки своих коллег
  • проявить себя и получить предложения от потенциальных работодателей
  • получить ценные призы (диплом победителя, бесплатное обучение в ведущих тренинговых компаниях, бизнес-литературу)
  • увидеть пути своего дальнейшего профессионального роста
  •  

Примите участие в конкурсе, прислав заявку до 28 февраля  

Анкета для регистрации на конкурс
«Тренерское мастерство»
(в годах)

Спасибо!


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Workshop для отдела HR Четко, емко, профессионально, с конкретными целями и измеримыми техниками Коршунова Елена  

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
7 методов улучшения внутрикомандного взаимодействия 7 методов улучшения внутрикомандного взаимодействия

Предложены американским исследователем вопросов глобализации и интернационализации компании Говардом В. Перлмуттером. Перлмуттер является автором методики, использование которой позволяет оценить уровень коммуникаций в бизнес-организации и отыскать пути для… подробнее

Почему высокий эмоциональный интеллект - это так важно Почему высокий эмоциональный интеллект - это так важно

Немало исследователей рассматривают эмоциональный интеллект (ЭИ) в рамках практического применения для выявления связи с ним повседневных привычек, рабочих процессов, некоторых сфер деятельности, счастья, лидерства. Есть ли различие в жизни людей с менее… подробнее

Видео
Все видео