Календарь

Конкурс для бизнес-тренеров

Ежегодно, начиная с 2005 года, BuroAkzent проводит профессиональный конкурс «Тренерское мастерство» для начинающих и опытных тренеров. За время проведения конкурса его участниками стали более 1000 бизнес-тренеров из 37 городов России, а также из Украины, Белоруссии, Казахстана, Киргизии. Конкурс бизнес-тренеров - это еще сотни эффективно решенных кейсов, множество свежих и смелых идей, новые открытые имена бизнес-тренеров, начало успешных профессиональных карьер и, конечно, новые знакомства и новые друзья.

Номинации конкурса

  • Начинающие тренеры (опыт менее 2-х лет)
  • Опытные тренеры (опыт от 2-х лет)
  • Онлайн-тренер

С каждым годом конкурс для бизнес-тренеров совершенствуется: из года в год повышаются и сами профессиональные стандарты, растет мастерство участников, возникают новые формы и форматы обучения.Начиная с 2016 года к традиционным номинациям конкурса для начинающих и опытных тренеров добавилась еще одна – онлайн-тренер. Она для тех, кто использует в своей работе современные дистанционные digital-форматы обучения. Партнер этой номинации - компания МТС.

Этапы конкурса

У конкурса три этапа: регистрация участников, заочный этап и очный (в номинации "Онлайн-тренер" - онлайн-этап).

Регистрация

Регистрация на конкурс проводится до конца февраля. Заявки на участие в конкурсе принимаются в электронном виде: для этого необходимо заполнить форму на сайте BuroAkzent.  Поступление заявки и регистрация подтверждается обратным письмом в адрес участника.

Заочный этап

На заочном этапе всем зарегистированным участникам высылаются задания, которые они решают дистанционно. Среди них написание эссе, решение тренерских кейсов, разработка сценария тренинга и другое. Оценивается умение составлять тренинговые программы (логика написания, соответствие целям обучения, учет ситуации потенциального заказчика и особенностей аудитории). 

Время проведения заочного этапа: март.

Примеры заданий для номинации "Начинающий тренер" для заочного этапа можно посмотреть здесь

Примеры заданий для номинации "Опытный тренер" для заочного этапа можно посмотреть здесь

Примеры заданий для номинации "Онлайн-тренер" для отборочного этапа можно посмотреть здесь

Очный этап

По результатам заочного этапа жюри определяет участников, которым предстоит продолжить борьбу за главный приз конкурса в финальной части соревнований. Финал конкурса проходит в Москве в апреле. В очных состязаниях финалисты продемонстрируют фрагмент собственного тренинга. Жюри оценит умение работать с группой, отвечать на вопросы, управлять динамикой, логику и яркость изложения материала.

Онлайн-этап в номинации "Онлайн-тренер" 

Конкурсная часть для бизнес-тренеров, работающих в онлайн-форматах, проводится в конце марта-начале апреля.
Платформа для проведения онлайн-обучения (вебинара) выбирается организаторами конкурса. Конкурсанты проводят часовой тренинг по заранее согласованной теме. Члены жюри и приглашенные эксперты оценивают навык работы в онлайн-формате, динамику, умение поддерживать вовлеченность участников, логику, структуру и яркость изложения материала, а также качество оформления контента.

Жюри конкурса

В состав жюри входят руководители корпоративных университетов и учебных центров Danone, РЖД, «Связь-банк», МТС, «Вымпелком», «М.видео», «Академия Росатома», «Евросеть» и других известных российских и зарубежных компаний, бизнес-тренеры России, руководители ведущих тренерских школ и HR-агентств.

На фото - жюри XII ежегодного конкурса профессионального мастерства бизнес-тренеров (2017), в составе которого работали Елена Долина и Мария Морозова (BuroAkzent), Олеся Грубая (Ars Vitae), Оксана Фетисова (МТС), Татьяна Побединская ("Вымпелком"), Иван Гаврилов ("М.видео"), Александр Коркин (РЖД), Жанна Завьялова (Школа бизнес-тренеров ICBT), Наталья Зверькова и Евгений Уйхази (Danone), Екатерина Балыкина ("Евросеть"), Ольга Балашова ("Роскосмос"), Анастасия Качинская (PwC), Татьяна Данилова (Райффайзенбанк), Ольга Польникова ("Акрихин"), Ольга Саввина (Finn Flare), Геннадий Бершацкий ("Ре-таргетинг"), Виктория Токарева (stepAhead), Ульяна Равидовская ("Росатом") и другие.

О том, как прошел финал XIII ежегодного конкурса бизнес-тренеров и кто стал его победителем, можно посмотреть здесь

Видео  финала XIII Всероссийского конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" (Москва, 13 апреля 2018 года), в том числе видео участников конкурса, фрагменты демо-тренингов финалистов конкурса можно посмотреть здесь.

Примеры работ финалистов ХII конкурса "Тренерское мастерство" в номинации "Опытные тренеры" можно посмотреть здесь.

Примеры работ финалистов в номинации "Начинающие тренеры" можно посмотреть здесь.

Анализ платформ для онлайн-обучения, сделанный финалистами XII конкурса в номинации "Онлайн-тренер", можете посмотреть здесь.

 

Участие в конкурсе бизнес-тренеров — это возможность:

  • получить объективную и профессиональную оценку своих тренерских умений
  • увидеть и оценить уровень подготовки своих коллег
  • проявить себя и получить предложения от потенциальных работодателей
  • получить ценные призы (диплом победителя, бесплатное обучение в ведущих тренинговых компаниях, бизнес-литературу)
  • увидеть пути своего дальнейшего профессионального роста
  •  

Примите участие в конкурсе, прислав заявку до 28 февраля  

Анкета для регистрации на конкурс
«Тренерское мастерство»
(в годах)

Спасибо!


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Анастасией Казанцевой «Оценочный супермаркет»

Холопова Вероника,

Очень позитивное впечатление. Такой объем информации в столь сжатые сроки – поразительно! Тренер прекрасный: хорошая структура изложения, все понятно,…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Стратегический HR анализ статья опариной Стратегический HR анализ статья опариной

В современных условиях, характеризующихся высоким уровнем неопределенности и частыми глубинными изменениями, классический процесс стратегического планирования часто не отражает реальную ситуацию. подробнее

Будьте Digital Будьте Digital

Перевод с Joshbersin.com Джош Берсин, руководитель Bersin by Deloitte, занимающейся исследованием и аналитикой в сфере HR, считает, что 2017 год – решающий в отношении диджитализации отделов управления и развития персонала. Мало просто применять… подробнее

Видео
Все видео