Календарь

Бизнес-симуляция ТОП-БАНК

Для сотрудников ВТБ24 была разработана и проведена бизнес-симуляция "ТОП-БАНК", целью которой стало сформировать у участников понимание основных принципов управления банковским бизнесом, понимание своей роли в достижении стратегических целей банка. Обучение было направлено на кадровые активы HiPo, потенциальных начальников отделов ГО, занимающих должности экспертов, руководителей групп, заместителей начальников отделов различных функциональных направлений.

В результате прохождения бизнес-симуляции участники: 

  • Поняли основные принципы разработки, планирования и внедрения стратегии развития банка.
  • Смогли увидеть на практике и понять влияние применения различных стратегий на экономические и финансовые показатели бизнеса.
  • Попробовали свои силы в роли руководителей, от которых зависит успех развития бизнеса; смогли самостоятельно принимать сложные управленческие  решения и оперативно получить обратную связь об эффективности этих решений в виде конкретных игровых результатов.
  • Также участники в игровой ситуации отработали навыки анализа информации, прогнозирования, принятия решений в условиях ограниченного количества ресурсов и дефицита информации. Обменялись опытом и знаниями с коллегами из других направлений, закрепили межфункциональные связи. Осознали свои зоны роста для перехода на более высокие должности, наметили шаги по дальнейшему развитию.

Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Workshop для отдела HR. Отзыв И.Брагиной

Ирина Брагина

Структурированно, по существу, соответсвует уровню группы. Ожидаемый результат получен. Ценным было увидеть HR изнутри, услышать, обозначить основные…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Модерация или фасилитация: что общего и в чем отличия? Модерация или фасилитация: что общего и в чем отличия?

Оба метода основаны на применении стикеров, поинтов, специальных карточек модерации, флипчартов, модерационных досок и других средств организации дискуссии. Но это не всё, что делает их похожими. подробнее

HR бизнес-партнерство: три схемы внедрения HR бизнес-партнерство: три схемы внедрения

Идея HR бизнес-партнерства не нова и в целом очевидна. Все больше компаний осознают преимущества этой схемы организации HR-функции перед другими, более традиционными. подробнее

Видео
Все видео