Календарь

Управление будущим. Теория U

27-28 октября 2014 года состоялся первый в России тренинг по "Теории U" Отто Шармера.

Восемнадцать осмысленных, любопытных и открытых людей и наш блестящий немецкий тренер - Хайке Фицнер - создали на два дня пространство, которое позволило размышлять о себе, об обществе, о будущем.

“Теория U” лежит в основе управления изменениями, лидерства и принятия решений – она широко используется за рубежом и мало известна у нас.
Удивительные эксперименты, открытия и вопросы в ходе тренинга привели к осознанию многих вещей. Вот, например, одна из них:
Большинство из нас работает в ситуации многозадачности и сжатых сроков. Особенно жесткий ритм и большая ответственность у лидеров бизнеса. Теория U помогает осознать, что личность – основной инструмент сейчас, когда перемены все неожиданнее и жестче. Прогнозировать их зачастую невозможно, а решения только “из логики” не срабатывают. Лидер будущего держит в фокусе не только цифры, но и себя (что со мной происходит?), окружение (что с ними?) и то, что "за спиной" (что чувствую "за собой", интуиция).

Это оказалось очень непросто, и в то же время открывает новые горизонты мышления. Аналитика плюс умение слышать себя, окружающих, высшая степень эмпатии и развитие интуиции - ключ к благополучию в работе, бизнесе, жизни.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзывы участников вечера с экспертом Марией Морозовой «Коучинг топ-менеджеров: ответственность на высоком уровне». Отзыв А.Чурилова, ОАО «ЧМПЗ»

Чурилов Александр,

Понравилось то, что в программе были затронуты интересные темы, как фрустрация и эмоциональный интеллект. Осталась удовлетворенность от получения…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Кузнецы счастья. Что нужно для создания благоприятной рабочей атмосферы Кузнецы счастья. Что нужно для создания благоприятной рабочей атмосферы

Важные рекомендации HR бизнес-компаний, перед которым поставлена задача "строить счастье". подробнее

5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде 5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде

Создание команды, работающей на результат – цель необходимая, но не всегда легко достижимая. Особенно если у компании сетевая структура или в ней много удаленных работников. Постараться наладить конструктивный диалог придется и руководству, и всем членам организации. подробнее

Видео
Все видео