Календарь

Неопределенность и перемены. Новогодний вечер с экспертами Марией Морозовой и Еленой Кузиной

14 декабря компания BuroAkzent провела заключительный в этом году «Вечер с экспертом». Спикерами на это раз вступили Мария Морозова, генеральный директор компании и Елена Кузина, бизнес-коуч со специализацией по работе с кризисными и посткризисными состояниями. Тема? «НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ И ПЕРЕМЕНЫ. КАК СОХРАНЯТЬ УСТОЙЧИВОСТЬ». О чем еще можно говорить в таком сложном уходящем году?

Что было на встрече? Мы пощупали и назвали, как каждый из нас воспринимает неопределенность. Для кого-то неопределенность похожа на перекресток, воду, настройку оркестра, болото, космос. Интересные метафоры?

Мы узнали несколько интересных концепций про неопределенность, например от современных мыслителей Н. Николаса Таллеба «Антихрупкость» и Отто Шармера «Теория U"
Ведущие рассказывали много примеров из своей практики про находки людей, оказавшихся в сложной ситуации неопределенности, как они находили устойчивость, к каким технологиям обращались за помощью. Мы говорили о неудачах, которые нас дестабилизируют, о целях, которые мы не достигли. Как сохранять душевный комфорт, собираться с силами и двигаться дальше, несмотря ни на что.

И, конечно же, был ПРАЗДНИК! Ведь впереди Новый год! Подарки, лотерея и розыгрыш сертификатов на обучение от BuroAkzent, нарядная елка, шампанское, мандарины и сладости, добрые пожелания, улыбки, общение. Спасибо всем, кто разделил это вечер с нами!


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Андреем Саенко «Управление талантами». Отзыв А.Свечкаревой, SPAR

Свечкарёва Александра,

Замечательный мастер-класс, очень полезный и информативный. Живая подача информации, умение передать серьезные вещи простым, понятным языком.

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Сколько стратегов нужны компании? Сколько стратегов нужны компании?

Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? подробнее

3 типичные ошибки командообразования 3 типичные ошибки командообразования

Успешно создать и эффективно развивать команду возможно, если избегать распространенных ошибок командообразования. Причем все они "идут" сверху. подробнее

Видео
Все видео