Календарь

Контакты

Бюро корпоративного развития "Акцент"

+7 (495) 212-91-70

Часы работы: пн-пт, с 9.30 до 18.00

info@buro-akzent.ru

г. Москва, Научный проезд, 14а, стр.1, офис 1.15

Станция метро "Калужская". Последний вагон из центра, из метро налево и в конце подземного перехода налево по ступенькам выход на улицу (на указателе выход к электродепо). Перейдите пешеходный переход и сразу поверните направо на Хлебобулочный проезд. Идете по тротуару до первого пешеходного перехода (пройдете здание ОВД по левую руку от вас, на противоположной стороне - деревянную церковь), перейдите через дорогу и далее по асфальтной дорожке через лужайку попадете на Научный проезд. Перейдите пешеходный переход, поверните налево. Через 500 метров с правой стороны будет 5 эт. здание бизнес-центра Smart Park. Вход через центральный подъезд. Наш офис 1.15 (от входа направо и до конца, дверь направо).

Рядом с бизнес-центром есть платная парковка для автомобилей.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзыв о тренинге "Тренерское мастерство. Интенсив" для тренеров Zenden Впечатления о тренинге Бюро "Акцент" исключительно положительные. Мы попали в море позитива, обмена энергией и драйва. Программа курса учитывала…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Управленческие практики VS Управленческие компетенции Управленческие практики VS Управленческие компетенции

Почему программы развития управленческих компетенций уступают место программам развития управленческих практик? В чем преимущества для компаний развивать практики управления? Что из себя представляют программы развития практик управления BuroAkzent? подробнее

3 типичные ошибки командообразования 3 типичные ошибки командообразования

Успешно создать и эффективно развивать команду возможно, если избегать распространенных ошибок командообразования. Причем все они "идут" сверху. подробнее

Видео
Все видео