Календарь

Модерация - освоение метода

Модерация относится к фасилитационным технологиям и крайне полезна в работе руководителей, HR-ов, менеджеров проектов, тренеров, коучей.

Западно-европейская модерация – технология проведения стратегических и аналитических сессий, рабочих групп, совещаний, тренингов.

С помощью методики модерации вы четко и в короткие сроки приведете группу к решению конкретных задач, объедините участников, побудите к совместной выработке путей решения проблемы. И – что всегда важно для бизнеса – перенесете найденное решение на практическую платформу.

МОДЕРАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ – это культура дискуссий и принятия решений в ситуациях, где требуется привлечение широких ресурсов для обсуждения проблем или задач, а также их взаимодействие на стадии реализации принятых решений.

Использование технологии МОДЕРАЦИИ В ТРЕНИНГАХ позволяет опираться на опыт участников, делает тренинг ярким и запоминающимся.

Подробный методический материал, который получают участники может служить основой для дальнейшей работы.

Приглашаем Вас пройти комплексный тренинг по освоению метода модерации!

Программа тренинга по освоению метода модерации в управлении

1 день:

  • Работа «внутри» процесса модерации – конкретный пример со всеми необходимыми этапами от установочного до конечно-результативного.
  • История модерации как метода.
  • Позитивный эффект модерации.

2 день:

  • Обсуждение практики первого дня: С какой целью делались данные рабочие шаги? Почему процесс был организован именно таким образом? Как еще можно было организовать эту работу? К каким результатам пришли?
  • Использование модерации в стратегических сессиях, тренингах, совещаниях, дискуссиях.
  • Требования и правила модерации
  • Шаги модерации: от установочного этапа до результата
  • Инструментарий модерации: специальная постановка вопросов и задач, перекрестные таблицы, рейтинги и пр.
  • Аналитика в процессе
  • Роль модератора
  • Необходимое материально-техническое оснащение: что когда использовать и где приобрести

3 день

  • Практика: разработка собственного плана модерации и проведение блока
  • Обсуждение и советы по усовершенствованию: корректировки, новые идеи, обратная связь от коллег и тренера
  • Оценка с точки зрения «затраты – эффективность».

Прохождение тренинга подтверждается сертификатами Бюро корпоративного развития "Акцент"

О датах ближайших тренингов, стоимости участия Вы можете узнать по телефону +7 (495) 212-91-70 или по e-mail: info@buro-akzent.ru

При участии двух и более человек от одной компании, а также корпоративным клиентам предоставляется скидка.

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзыв о тренинге управления проектами для компании Bridgestone

Альбина Гоман,

Выражаем глубокую признательность Buro Akzent и лично тренеру Виктору Устенко за полученные знания и навыки в результате тренинга «Управление…
Подписка на новости
Это интересно
Статьи
Все статьи
Интервью с Еленой Долиной о ХI конкурсе для тренеров "Тренерское мастерство" Интервью с Еленой Долиной о ХI конкурсе для тренеров "Тренерское мастерство"

Само участие в конкурсе, на мой взгляд, – это уже победа.Победа над своими страхами, неуверенностью. Ведь многие боятся участвовать, так как боятся оценок. К слову сказать, не каждый мэтр рискнул бы посоревноваться с коллегами по цеху. подробнее

Эссе финалистов XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытные тренеры» Эссе финалистов XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытные тренеры»

Первым творческим заданием для опытных бизнес-тренеров, участников ежегодного конкурса тренерского мастерства - 2017, был ответ на вопрос «Как развиваться современному руководителю, чтобы быть эффективным?». Конкурсанты подготовили эссе на эту тему. Вашему… подробнее

Видео
Все видео