Заказать обратный звонокМодерация - освоение метода
Модерация относится к фасилитационным технологиям и крайне полезна в работе руководителей, HR-ов, менеджеров проектов, тренеров, коучей.
Западно-европейская модерация – технология проведения стратегических и аналитических сессий, рабочих групп, совещаний, тренингов.
С помощью методики модерации вы четко и в короткие сроки приведете группу к решению конкретных задач, объедините участников, побудите к совместной выработке путей решения проблемы. И – что всегда важно для бизнеса – перенесете найденное решение на практическую платформу.
МОДЕРАЦИЯ В УПРАВЛЕНИИ – это культура дискуссий и принятия решений в ситуациях, где требуется привлечение широких ресурсов для обсуждения проблем или задач, а также их взаимодействие на стадии реализации принятых решений.
Использование технологии МОДЕРАЦИИ В ТРЕНИНГАХ позволяет опираться на опыт участников, делает тренинг ярким и запоминающимся.
Подробный методический материал, который получают участники может служить основой для дальнейшей работы.
Приглашаем Вас пройти комплексный тренинг по освоению метода модерации!
Программа тренинга по освоению метода модерации в управлении
1 день:
- Работа «внутри» процесса модерации – конкретный пример со всеми необходимыми этапами от установочного до конечно-результативного.
- История модерации как метода.
- Позитивный эффект модерации.
2 день:
- Обсуждение практики первого дня: С какой целью делались данные рабочие шаги? Почему процесс был организован именно таким образом? Как еще можно было организовать эту работу? К каким результатам пришли?
- Использование модерации в стратегических сессиях, тренингах, совещаниях, дискуссиях.
- Требования и правила модерации
- Шаги модерации: от установочного этапа до результата
- Инструментарий модерации: специальная постановка вопросов и задач, перекрестные таблицы, рейтинги и пр.
- Аналитика в процессе
- Роль модератора
- Необходимое материально-техническое оснащение: что когда использовать и где приобрести
3 день
- Практика: разработка собственного плана модерации и проведение блока
- Обсуждение и советы по усовершенствованию: корректировки, новые идеи, обратная связь от коллег и тренера
- Оценка с точки зрения «затраты – эффективность».
Прохождение тренинга подтверждается сертификатами Бюро корпоративного развития "Акцент"
О датах ближайших тренингов, стоимости участия Вы можете узнать по телефону +7 (495) 212-91-70 или по e-mail: info@buro-akzent.ru
При участии двух и более человек от одной компании, а также корпоративным клиентам предоставляется скидка.
Островская Наталия,
Понравилось то, что семинар насыщен практическими советами. Работа структурирована, доступна, много примеров.
