Календарь

Игромоделирование. Программа тренинга

Практика создания и использования в тренинге игр, упражнений, кейсов для тренеровHR-специалистов

Навык развивается путём тренировок, одной из форм которых  и являются ролевые игры. Ролевая игра — комплексный метод, при котором, можно обратиться к чувствительной, эмоциональной стороне процесса. Она подготавливает к предстоящим трудным ситуациям, дает возможность проверить альтернативные варианты поведения, отобрав наилучшие для той или иной ситуации. Работа в малых группах – это одна из тех форм, которая не просто позволяет, но даже требует активной работы каждого из участников тренинга и побуждает их к совместному взаимодействию.

Цели и задачи тренинга по игромоделированию

  • Обзор различных форм ролевых игр
  • Алгоритм работы с ролевыми играми
  • Практическая работа
  • Разработка ролевой игры
  • Особая форма работы импровизированная ролевая игра
  • Особенности работы в малых группах

Обзор различных форм ролевых игр:

  • мини лекция
  • практический опыт

Алгоритм работы с ролевыми играми:

  • вводная
  • распределение ролей и инструктаж игроков – непосредственная подготовка
  • инструктаж наблюдателей – непосредственная подготовка
  • оформление сцены – непосредственная подготовка
  • проведение
  • организация обратной связи
  • переход к дальнейшей работе

Практическая работа:

Разработка ролевой игры:

  • понятие «Теле» как основа
  • алгоритм разработки
  • практическая работа

Особая форма работы: импровизированная ролевая игра:

  • практика
  • алгоритм работы

Особенности работы в малых группах:

  • положительный опыт
  • возможные сложности
  • факторы успеха

Возможные поля применения работы в малых группах:

Практический пример: работа с кейсами:

  • проведение
  • варианты и возможности для эффективной работы

Игры «вне бизнес-контекста»

  • особая польза
  • практический пример
  • особенности работы

Практическая работа – разработка новых игр «вне бизнес-контекста»:

  • процесс разработки
  • проведение
  • обратная связь и переход к дальнейшей работе

Резюме: механизмы обеспечения целенаправленности работы

Для организации проведения тренинга для тренеров и HR-специалистов вашей компании свяжитесь с нами по многоканальному телефону офиса Бюро "Акцент" +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес нашей электронной почты: info@buro-akzent.ru

 

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Марией Морозовой «Инструменты коучинга в менеджменте». Отзыв Е.Третьяковой, "Экобион"

Третьякова Е.,

Все отлично, очень интересно. Отличная работа тренера.
Подписка на новости
Это интересно
Статьи
Все статьи
5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде 5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде

Создание команды, работающей на результат – цель необходимая, но не всегда легко достижимая. Особенно если у компании сетевая структура или в ней много удаленных работников. Постараться наладить конструктивный диалог придется и руководству, и всем членам организации. подробнее

Особенности executive коучинга Особенности executive коучинга

В чем принципиальные отличия коучинга уровня executive? Что должен знать и уметь коуч, работающий с собственниками и топ руководителями бизнеса, какими инструментами обязан владеть? подробнее

Видео
Все видео