Игромоделирование. Программа тренинга
Практика создания и использования в тренинге игр, упражнений, кейсов для тренеров, HR-специалистов
Навык развивается путём тренировок, одной из форм которых и являются ролевые игры. Ролевая игра — комплексный метод, при котором, можно обратиться к чувствительной, эмоциональной стороне процесса. Она подготавливает к предстоящим трудным ситуациям, дает возможность проверить альтернативные варианты поведения, отобрав наилучшие для той или иной ситуации. Работа в малых группах – это одна из тех форм, которая не просто позволяет, но даже требует активной работы каждого из участников тренинга и побуждает их к совместному взаимодействию.
Цели и задачи тренинга по игромоделированию
- Обзор различных форм ролевых игр
- Алгоритм работы с ролевыми играми
- Практическая работа
- Разработка ролевой игры
- Особая форма работы импровизированная ролевая игра
- Особенности работы в малых группах
Обзор различных форм ролевых игр:
- мини лекция
- практический опыт
Алгоритм работы с ролевыми играми:
- вводная
- распределение ролей и инструктаж игроков – непосредственная подготовка
- инструктаж наблюдателей – непосредственная подготовка
- оформление сцены – непосредственная подготовка
- проведение
- организация обратной связи
- переход к дальнейшей работе
Практическая работа:
- ролевая игра в конкретной программе
- проведение
- итоги
Разработка ролевой игры:
- понятие «Теле» как основа
- алгоритм разработки
- практическая работа
Особая форма работы: импровизированная ролевая игра:
- практика
- алгоритм работы
Особенности работы в малых группах:
- положительный опыт
- возможные сложности
- факторы успеха
Возможные поля применения работы в малых группах:
Практический пример: работа с кейсами:
- проведение
- варианты и возможности для эффективной работы
Игры «вне бизнес-контекста»
- особая польза
- практический пример
- особенности работы
Практическая работа – разработка новых игр «вне бизнес-контекста»:
- процесс разработки
- проведение
- обратная связь и переход к дальнейшей работе
Резюме: механизмы обеспечения целенаправленности работы
Для организации проведения тренинга для тренеров и HR-специалистов вашей компании свяжитесь с нами по многоканальному телефону офиса Бюро "Акцент" +7 (495) 212-91-70 или направьте запрос на адрес нашей электронной почты: info@buro-akzent.ru
Положенцева Е. Е.,
Хорошая организация, доброжелательная обстановка. Очень подробное объяснение материала тренером.