Статьи. Интервью
18 Мар 2021 Управленческие практики VS Управленческие компетенции
Почему программы развития управленческих компетенций уступают место программам развития управленческих практик? В чем преимущества для компаний развивать практики управления? Что из себя представляют программы развития практик управления BuroAkzent? |
22 Мар 2020 10 популярных платформ для вебинаров и онлайн-конференций
Бизнес-тренинги, обучающие программы и конференции революционно переходят в онлайн-формат. Вынужденная – из-за ситуации с пандемией-2020 – трансформация привычных «живых» образовательных мероприятий требует от провайдеров, авторов тренингов, и их клиентов, заказчиков, досконально разбираться во всех плюсах и минусах существующих сегодня на рынке площадок для онлайн-образования. В этом обзоре мы собрали 10-ку наиболее известных и востребованных сегодня цифровых платформ для вебинаров и онлайн-конференций. |
04 Фев 2020 Будущее требует возврата к ученичеству
Одна из главных проблем Четвертой промышленной революции заключается в том, что искусственный интеллект и автоматизация — роботы — отбирают рабочие места в различных секторах. Но хотя C-3PO и WALL-E могут хорошо работать по заданным алгоритмам, они никогда не смогут полностью заменить на рабочем месте живого, дышащего, думающего человека. |
22 Янв 2020 Чего опасаться и на что обратить внимание HR лидерам в 2020 году
Авторитетная консалтинговая компания Gartner в начале года представила собственный взгляд: какие факторы следует иметь ввиду HR компаний, какие темы будут критически востребованными в управлении и развитии персонала. Очень любопытно, какое внимание обращают американские исследователи на участие работников в политических и общественных процессах – в реалиях США (в 2020 году здесь состоятся очередные президентские выборы) обсуждение, например, выборов может быть отвлекающим фактором и принести бизнесу миллиардные убытки. |
25 Дек 2019 Что такое бизнес-визуализация и кому она нужна?
Что мы понимаем под визуализацией? Какой главный эффект бизнес-визуализации и почему этот навык особенно ценится в современных управленцах, тренерах и фасилитаторах? |
01 Окт 2019 Стили бизнес-тренера
Что такое стиль бизнес-тренера? Какие основные типы стилей существуют? Можно ли совершенствовать и развивать свой тренерский стиль или он навсегда? |
20 Сен 2019 Как вы оцениваете вашу программу развития лидерства?
Успех будущего любой бизнес-компании во многом зависит от развития следующего поколения ее лидеров. Тем не менее, многие компании упускают из виду развитие лидерства в долгосрочной перспективе из-за того, что вынуждены сосредоточиться на более насущных проблемах. |
14 Авг 2019 Актуальные вопросы о коучинге. Интервью Андрея Королихина
Кто такой «коуч по визитке», что такое «ТО для коуча», а также рекомендации, как выбрать коуча, в интервью председателя правления АРК Андрея Королихина |
05 Авг 2019 Каким должен быть современный бизнес-тренер?
Портрет современного бизнес-тренера: какие качества тренера сегодня востребованы и что должен уметь бизнес-тренер? Кто идет в тренеры и какие вызовы рынка подстерегают на тренерском пути? |
29 Июл 2019 Стили лидерства в цифровых командах
Какой стиль лидерства наиболее эффективен в разных ситуациях, разных уровнях подготовленности и вовлеченности участников проектных команд? Наблюдение Gartner, которое поможет руководителям выбрать или адаптировать свой стиль лидерства |
23 Июл 2019 Почему коуч бывает важнее бизнес-тренера?
В каких ситуациях в бизнес-организациях применение коучинга эффективнее привычных бизнес-тренингов? Какие задачи бизнес-коучинга и какой коуч для организации лучше – штатный или внештатный? |
12 Июл 2019 Как взаимодействовать со сложными участниками тренинга?
Сложные участники бизнес-тренинга: Почему они такие? Какое поведение для них типично? Как бизнес-тренеру оценить и подготовиться к тренингу и как себя вести? |
09 Июл 2019 Презентации спикеров экспертной площадки XIV ежегодного конкурса бизнес-тренеров
Избранные презентации спикеров экспертной площадки XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров BuroAkzent "Тренерское мастерство" |
08 Июл 2019 Особенности executive коучинга
В чем принципиальные отличия коучинга уровня executive? Что должен знать и уметь коуч, работающий с собственниками и топ руководителями бизнеса, какими инструментами обязан владеть? |
19 Июн 2019 Бизнес-тренинги: отличия форматов и новые тренды
Классические отличия форматов бизнес-тренингов и 3 ключевых тренда в бизнес-тренингах, которые мы наблюдаем сегодня |
06 Июн 2019 Персональный бренд специалиста: полезные книги и руководства
Рекомендуем несколько новинок бизнес-литературы и книг, ставших уже классикой жанра, на тему создания и продвижения персонального бренда. Они будут полезны бизнес-тренерам, консультантам и коучам, которые задумываются о построении личного бренда для успешной работы на профессиональном рынке. |
22 Май 2019 Аgile или иерархическая структура ответственности. Противостояние или интеграция?
Статья партнера BuroAkzent, системного бизнес-консультанта Жанины Эккерт (Германия) о применении инструментов и технологий Мюнхенской системной школы в выборе организационной формы управления. |
14 Май 2019 Демо-тренинг: что учесть бизнес-тренеру при подготовке и проведении демонстрационного тренинга
Несколько полезных рекомендаций и ссылок, которые помогут бизнес-тренеру подготовить и провести результативный демо-тренинг. |
17 Апр 2019 Коучинг в бизнесе: может ли руководитель стать коучем для своих подчиненных?
Несколько мыслей и советов по коучингу в бизнесе: в чем фокус коучинга внутри организации, какие запросы распространены и кто лучше справится с ролью коуча для сотрудников - руководитель или HR? |
11 Апр 2019 Как добиться успеха бизнес-тренеру?
Секреты успеха бизнес-тренера: как проводить тренинг и как не проводить, какие правила существуют, что такое энергетическая петля и как построить программу обучения. |
09 Апр 2019 Ключевые навыки Руководителя с большой буквы
На какие навыки необходимо обратить внимание при обучении руководителей компании и почему именно они помогут управленцу руководить полноценно и с максимальной результативностью? |
28 Мар 2019 Тренинг по продажам: как и кого учить
Как и кого обучать продажам, какую программу тренинга по продажам подобрать и почему обучение сотрудников продажам - беспрерывный процесс? |
26 Фев 2019 Инструменты коучинга. Эссе студентов онлайн-курса "Коучинг руководителей"
Во время учебы студенты онлайн-курса "Коучинг руководителей" познакомились и опробовали на практике ряд коучинговых инструментов. Какие из них и в какой ситуации наиболее эффективны? |
21 Янв 2019 Как создать эффективные коммуникации в компании без барьеров
Что может стать проблемой на пути эффективных коммуникаций в компании и как разработать коммуникации без барьеров? Наши рекомендации в библиотеке Бюро корпоративного развития «Акцент» |
13 Дек 2018 Опыт бизнес-компаний по формированию кадрового резерва
Тезисы выступлений спикеров круглого стола "Формирование системы кадрового резерва. Проблемы и решения", который состоялся 11 декабря 2018 |
20 Ноя 2018 Что важно при обучении топ-менеджеров, как и чему их учить
В этой публикации рассказывается об одной из методик, применение которой поможет определить, чему должны обучиться топ-менеджеры вашей компании |
08 Ноя 2018 ТОП запросов бизнеса к коучам
Коучинг помогает найти ответы на многие запросы бизнеса. Успешность применения коучинга для развития руководителей, рядовых сотрудников и команд подтверждена результативностью компаний, которые уже прибегали к коучинговым технологиям. Но запросы запросам рознь: одни у собственников бизнеса и совсем другие - у ключевых специалистов. Какие они? |
11 Окт 2018 Рынок коучинга в России: особенности развития и перспективы
Наиболее заметные тенденции в развитии российского рынка коучинга, преимущества внутренних и внешних коучей для бизнес-организаций, профессиональная подготовка и сертификация, стоимость коучинговых услуг, а также прогнозы развития до 2022 года. |
05 Окт 2018 Как правильно отдавать распоряжения. Советы руководителю.
Управленец должен уметь правильно отдавать распоряжения, и этот навык заслуживает особенного внимания в обучении и развитии руководителей. |
29 Сен 2018 Линейное мышление vs Системное мышление
Мир становится все более сложным и изменчивым. Появление новых технологий, резкий рост конкуренции, огромные объемы информации – всё это и многое другое приводит к тому, что линейное мышление, основанное на очевидных (и часто неверно выявленных и понятых) причинно-следственных связях, а также простые решения перестают работать. |
27 Сен 2018 Что почитать бизнес-тренеру?
Книги, которые must read бизнес-тренеры - как начинающие, так и тренеры с опытом. Рекомендации по профессиональной литературе от участников конкурса бизнес-тренеров. |
21 Сен 2018 Курс к вершинам коучинга
Кто такой executive коуч, в чем специфика коучинга высших руководителей, как и где можно выучиться на executive коуча отвечает Мария Морозова, executive/business coach, автор и руководитель курса «Коучинг высших руководителей. Executive Coaching» |
14 Сен 2018 Как руководителю повысить свой авторитет?
Способы завоевать, развить и удержать авторитет среди сотрудников: от простого к сложному. |
05 Сен 2018 14 ключевых тенденций развития мирового рынка коучинга
Как меняются формы коучингового обучения в организациях, какие запросы на коучинг наиболее востребованы, когда мировые тенденции коучинга придут в Россию и другие ключевые тенденции мирового рынка коучинга. |
28 Авг 2018 Кузнецы счастья. Что нужно для создания благоприятной рабочей атмосферы
Важные рекомендации HR бизнес-компаний, перед которым поставлена задача "строить счастье". |
17 Авг 2018 3 типичные ошибки командообразования
Успешно создать и эффективно развивать команду возможно, если избегать распространенных ошибок командообразования. Причем все они "идут" сверху. |
09 Авг 2018 Как распознать эмоционального манипулятора?
Доктор психологии, автор бестселлера «Эмоциональный интеллект 2.0» Тревис Бредберри знает, как "вычислить" эмоционального манипулятора и как защититься от его воздействия. |
26 Июл 2018 4 причины неэффективности вашей программы развития кадрового резерва
Почему эффект внедрения программ развития потенциала собственных кадров не всегда оправдывает ожидания. |
09 Июл 2018 Как совершенствовать эмоциональный интеллект
Процесс совершенствования эмоционального интеллекта может длиться на протяжении всей жизни. Это значит, что у него нет возрастных ограничений и каких-либо методических рамок совершенствования. Как таким развитием можно управлять? |
03 Июл 2018 Почему высокий эмоциональный интеллект - это так важно
Исследователи из разных стран мира убеждены, что уровень развития эмоционального интеллекта непосредственно влияет на качество жизни человека. |
26 Июн 2018 7 методов улучшения внутрикомандного взаимодействия
Предложены американским исследователем вопросов глобализации и интернационализации компании Говардом В. Перлмуттером. |
09 Июн 2018 Модели Blended Learning
Шесть основных типов технологии blended learning, которое стремительно входит в тренинговую практику бизнес-компаний. |
23 Май 2018 Навигатор по корпоративной культуре
Культурой можно управлять. Чтобы максимально повысить ее ценность и снизить риски, прежде всего необходимо четко понимать принципы ее действия. |
23 Апр 2018 Ответственность тренера. За что и как отвечает бизнес-тренер
Эссе финалистов XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации "Начинающие тренеры" Натальи Потгатец и Марии Черняк |
19 Апр 2018 Специфика обучения взрослых. На что опираться и что учитывать, выстраивая программу тренинга
Эссе финалистов XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации "Опытные бизнес-тренеры" Любови Коваленко и Сергея Бекрицкого |
17 Апр 2018 Как качественно поменялись запросы организаций на проведение обучения за последние 2-3 года. Основные тенденции
Эссе финалиста XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров, бизнес-тренера СГ "СОГАЗ" (Новосибирск) Олеси Безугловой |
16 Апр 2018 Портрет современного бизнес-тренера. Какой тренер нужен для решения задач организации сегодня
Эссе финалиста XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации "Начинающие тренеры" Вячеслава Руденко |
09 Янв 2018 Цифровая перезагрузка HR. Тренды 2018
Мировая цифровая революция побеждает. Цифровизация не прошла стороной HR и окончательно входит в обиход огромного числа бизнес-компаний. |
17 Ноя 2017 7 способов наладить диалог в компании
Проблемы общения в коллективе и пути их преодоления, предложенные американским аналитиком Говардом В. Перлмуттером. |
14 Ноя 2017 Ключевые признаки деловых игр
Игротехники BuroAkzent сформулировали 11-ть признаков деловых игр. Этот список не окончательный и постоянно расширяется – формат деловых игр бурно развивается и входит в «оборот» обучения и развития персонала. |
01 Ноя 2017 5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде
Создание команды, работающей на результат – цель необходимая, но не всегда легко достижимая. Особенно если у компании сетевая структура или в ней много удаленных работников. Постараться наладить конструктивный диалог придется и руководству, и всем членам организации. |
20 Окт 2017 5 правил, соблюдение которых поможет сделать дистанционное обучение максимально успешным
В век современных технологий и всеобщей компьютеризации большую популярность стало приобретать обучение на удаленной основе. Популярность обучения в режиме онлайн объясняется сразу несколькими факторами. |
12 Окт 2017 Эффективные коммуникации в организации: задачи, формы, виды
Работа бизнес-компании строится на обмене информацией. Для решения каких задач необходимо иметь отлаженные и эффективные деловые коммуникации? |
10 Окт 2017 Рынок T&D в России: взгляд из Германии
Партнер BuroAkzent из Германии, основатель и руководитель Германо-Российского проекта GuestFromFuture®, бизнес-консультант системного развития организаций Жанина Эккерт об отличиях в трендах и перспективах российского и европейского бизнес-консультирования. |
02 Окт 2017 Россия заняла 16-ое место в глобальном рейтинге человеческого капитала The Human Capital Index 2017
Результаты исследования команды World Economic Forum, в котором отражены результаты развития государствами человеческого капитала. |
29 Сен 2017 Бесшовное обучение – новая идеология в программах развития кадровых резервов
В статье описывается опыт работы BuroAkzent с кадровым стратегическим резервом страховой компании в рамках комплексной программы по системе бесшовного обучения. |
16 Авг 2017 Примеры влияния эмоционального интеллекта в бизнесе
Примеры из разных источников, рассказывающие, как эмоциональный интеллект влияет на результаты в бизнесе. |
11 Авг 2017 Игровой формат корпоративного мероприятия: как получить предложения о решении проблем от пятисот руководителей |
20 Июл 2017 Будьте Digital
Джош Берсин, руководитель Bersin by Deloitte, занимающейся исследованием и аналитикой в сфере HR, о том, как отделы управления и развития персонала должны "встретить" диджитализацию. |
11 Июл 2017 Управляема ли ответственность?
Руководители часто задаются вопросом: если ответственность человека – один из серьезных ресурсов в управлении, то как, собственно, определить уровень ответственности сотрудника? И как ею управлять? |
03 Июл 2017 Коучинг: основы, виды, формы
Что обозначает слово «коучинг»? Почему оно так часто употребляется в современном обществе? Чем «коучинг» завоевал свою популярность? Какие преимущества он дает человеку? |
27 Июн 2017 Командообразование: основные принципы создания и сплочения команд
В каждом процессе есть свои тонкости, особенности и правила, командообразование не является исключением. Об этом и пойдет речь. |
19 Июн 2017 Модерация или фасилитация: что общего и в чем отличия?
Оба метода основаны на применении стикеров, поинтов, специальных карточек модерации, флипчартов, модерационных досок и других средств организации дискуссии. Но это не всё, что делает их похожими. |
29 Май 2017 Эссе финалистов XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Опытные тренеры» |
28 Май 2017 Обучение фасилитации
Согласно опросу, проведённому в 2016 году среди бизнес-тренеров из 24 городов России, около 20 процентов опрошенных профессионально владели техникой фасилитации, в то время как 60 процентов были знакомы с некоторыми её приёмами и упражнениями, а 9 процентов делали в фасилитации первые шаги. |
25 Май 2017 Эссе финалистов XII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров в номинации «Начинающие тренеры» |
23 Май 2017 Анализ платформ для онлайн-обучения от финалистов конкурса бизнес-тренеров в номинации «Онлайн-тренеры» |
16 Май 2017 Демо-тренинг: советы соискателями и работодателям
Своим опытом делится эксперт, член жюри Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство" Ольга Савина / опыт управления в L&D сфере с 2008 года. |
20 Апр 2017 14 приемов профессионального владения флипчартом
Что является непременным атрибутом современного тренинга, модерации или фасилитации? Наглядным пособием, без которого сложно рассчитывать на эффективное восприятие учебного курса и ведение дискуссии? Правильно, это – флипчарт. |
12 Мар 2017 Как подготовить демоверсию тренинга, гарантирующую результат: 16 практических рекомендаций
Елена Долина, бизнес-тренер и коуч, директор по развитию BuroAkzent, о том, как подготовить качественную демоверсию тренинга |
25 Окт 2016 Карьера тренера: свобода или наём?
Наша компания провела исследование, посвященное карьере штатных (внутренних) тренеров и тренеров-фрилансеров. Его результаты помогают определить приоритеты тренерской работы, критерии выбора тренера, а также «секреты» успеха карьеры внутреннего и внешнего тренеров. |
11 Авг 2016 Критика разумная и не очень
Аристотель дельную вещь подметил: «Критики можно легко избежать, если ничего не говорить, ничего не делать и быть ничем». Увы, но эти мудрые и проверенные временем слова выступающий сталкивается с потоком критических замечаний. Для того, чтобы прокачать способность воспринимать критику смотрите наши подсказки |
03 Авг 2016 Возможность выбора
Для конкурса Премии Trainings 2016 мы написали эссе, в котором подводим итоги 12-летней истории компании BuroAkzent и размышляем о сути нашего бизнеса |
26 Июл 2016 Конкурс бизнес-тренеров "Тренерское мастерство-XI": как это было
Анна Мурашкина,сертифицированный бизнес-тренер и коуч, вспоминает конкурс "Тренерское мастерство" и дает советы будущим участникам профессиональных соревнований бизнес-тренеров |
26 Июл 2016 Тревожность: четыре сезона
21 июля 2016 на Вечере с экспертом, организованной компанией BuroAkzent в поддержку курса «Коучинг для бизнеса. Уровень PRO», коуч Елена КУЗИНА представила слушателям тему «Тревожность, 4 сезона» |
26 Июл 2016 Конкурс — это маленькая жизнь
Оглядываясь в недавнее прошлое тренер Юлия Орлова вспоминает своё участие в конкурсе "Тренерское мастерство-XI" и те обстоятельства, которые привели ее к победе |
15 Июл 2016 Быть или не быть. И кем?
Ольга БОДРОВА обладает большим практическим опытом в карьерном коучинге. В новом учебном году она будут преподавать этот предмет в рамках программы «Коучинг для бизнеса. Уровень PRO» в Школе бизнеса и международных компетенций МГИМО. Мы попросили Ольгу Артуровну подробнее рассказать о том, как работает карьерный коуч и в каких случаях стоит к нему обращаться. |
11 Июл 2016 Светлана ЧАПАЕВА: бизнес-тренер – это вечный студент
Светлана ЧАПАЕВА стала финалистом общероссийского конкурса «Тренерское мастерство», который ежегодно проводит компания BuroAkzent. В своем эссе Светлана рассказала, как она пришла в профессию и что изменилось в ее жизни после победы на конкурсе |
11 Июл 2016 Мгимовцы говорят на одном языке
В Школе бизнеса и международных компетенций МГИМО открыт прием на курс «Коучинг для бизнеса. Уровень PRO». О том, какие возможности открываются перед студентами этого учебного заведения, мы побеседовали с ее директором, Анжеликой МИРЗОЕВОЙ |
27 Июн 2016 Классические методы отлично работают
Взять интервью у Валерия ДУДКИНА не так уж и просто. Расписание бизнес-тренера очень плотное — Валерий ведет тренинги в Москве и много ездит по России. Для портала BuroAkzent он выделил время, и мы побеседовали о том, как добиваться устойчивых результатов в обучении персонала. |
17 Июн 2016 Думать руками, или Зачем на стратегической сессии кубики "Лего"
Игровые решения в бизнес обучении приобретают большую популярность. При этом, речь не идет только о простых форматах игр, например, тимбилдингов. Игры начинаю применяться в серьезных мероприятиях – стратегических сессиях, конференциях, тренингах, деловых совещаниях и переговорах. |
10 Июн 2016 Психология и коучинг
На Дне открытых дверей, посвященном новому курсу «Коучинг для бизнеса. Уровень PRO», большой интерес аудитории вызвало выступление Елены КУЗИНОЙ, психолога, бизнес-коуча, члена правления Ассоциации русскоязычных коучей. Вместе с Марией МОРОЗОВОЙ Елена является автором учебной программы. Для всех, кто интересуется коучингом для бизнеса, мы попросили Елену рассказать о роли психологии в профессии бизнес-коуча и ответить на вопросы о новом курсе. |
22 Май 2016 Я бы в тренеры пошел
Бизнес-тренеры появились в нашей стране совсем недавно, но за короткое время стали востребованными на рынке. Как сократить путь в эту профессию рассказала Елена ДОЛИНА, бизнес-тренер и управляющий партнер компании BuroAkzent. |
17 Май 2016 Татьяна МЕНЬШОВА: «Люди — лучший источник информации»
В последние годы Татьяна МЕНЬШОВА занимается оценкой внутреннего сервиса в головном офисе Связь-Банка. Она рассказала, как перестать измерять «среднюю температуру по больнице» и получать точные оценки работы подразделений и отдельных сотрудников. |
22 Апр 2016 «Тренерское мастерство-XI». Итоги
Завершился одиннадцатый общероссийский конкурс "Тренерское мастерство". В этом году его участниками стали более 90 человек из разных городов России. 16-17 апреля состоялся завершающий тур, на котором были определены победители в номинациях для опытных и начинающих бизнес-тренеров |
11 Апр 2016 Т&D: открываем таланты
Ведущие российские эксперты T&D поделились своими ожиданиями от конкурса «Тренерское мастерство» |
18 Фев 2016 Интервью с Оксаной Кухарчук о конкурсе бизнес-тренеров и номинации "онлайн-тренер"
В нашем постоянно меняющемся и ускоряющемся мире он-лайн обучение с каждым днем занимает все более прочные позиции. В большинстве компаний, и наша здесь не исключение, количество сотрудников, которые обучаются он-лайн становится все больше с каждым годом. Почему же так происходит? |
12 Фев 2016 «Коучинг как работа». Интервью с бизнес-коучем Марией Морозовой
Каждую программу лучшие эксперты своего дела делятся секретами успеха и дают нам конкретные советы, как же быть результативнее и эффективнее. И сегодня таким экспертом будет Мария Морозова |
05 Фев 2016 Сколько стратегов нужны компании?
Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? |
02 Фев 2016 Четыре беды "Говорящей головы"
Тренер - это хорошо образованный человек, с глубокими познаниями в определенных сферах. Реальность же заключается в следующем: большинство тренеров, не считая подобную работу необходимой и важной, занимаются обучением под копирку по принципу «прочитал – рассказываю». Подобное мышление двумерно. Оно не сможет привести группу к реальным результатам. |
29 Янв 2016 Интервью с Еленой Долиной о ХI конкурсе для тренеров "Тренерское мастерство"
Само участие в конкурсе, на мой взгляд, – это уже победа.Победа над своими страхами, неуверенностью. Ведь многие боятся участвовать, так как боятся оценок. К слову сказать, не каждый мэтр рискнул бы посоревноваться с коллегами по цеху. |
26 Янв 2016 Интервью с Мариной Горбачевой (директором департамента корпоративного обучения Росбанк)
Наш департамент работает, как департамент, с 2010 года, в этом году нам 5 лет. Состоит он из разных людей. С 2010 года пошло объединение Росбанка и Сосьете Женераль Восток, который являлся на тот момент представительством. |
11 Ноя 2015 Идеальный тренер. Как выбрать, чтобы не прогадать
Первое, что мы слышим от заказчиков, да и на что сами бессознательно обращаем внимание, это как тренер выглядит, как говорит и насколько он харизматичен. К слову сказать, до сих пор нет единого понимания термина «харизма», поэтому как ее объективно измерить и оценить остается загадкой |
24 Авг 2015 Почему в симуляцию сотрудники играют с удовольствием, а на работе могут быть пассивны?
На наших вечерах с экспертами по теме «Бизнес-симуляция: инструкция по применению» часто возникают интересные вопросы от участников. Мы написали статью, где почитать развернутые ответы можно в одном источнике. |
12 Авг 2015 Деловые игры: путешествие сквозь время
Об истории возникновения игровых решений в обучении и развитии руководителей и сотрудников бизнес-компаний. Статья бизнес-тренера, игротехника Ивана Шаблакова |
21 Май 2015 Технология работы в кризис. Интервью с Николаем Терновым
Нашим сотрудникам как никогда сегодня нужно понимать, куда движется компания, какая у нее стратегия. Все хотят быть с победителями. Задайте себе вопрос. О чем думают сотрудники вашей компании? Как качественно обслужить клиента или где я буду работать завтра? Какая стратегия у компании, выжить или победить? |
15 Май 2015 Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой
Кризис – это точка роста, своеобразная «бритва Оккама», которая отсекает все лишнее, ненужное, раздутое, неэффективное и оставляет только наиболее жизнеспособное. Процесс, безусловно, стрессовый и шоковый для большинства игроков рынка и для конечных потребителей, но в целом для рынка оздоровительный. Без кризиса сопротивление изменениям настолько велико, что даже все давно назревающие изменения в компаниях находятся годами в стадии хронического напряжения, в то время как огромные бюджеты тратятся на стартапы, большинство из которых никогда не окупят даже начальных инвестиций |
29 Апр 2015 Интервью с призерами Х конкурса "Тренерское мастерство"
Человек подобен фрукту. Пока ты зеленый, ты жадно впитываешь все соки и растешь. Но в тот момент, когда ты решил, что ты созрел и теперь все знаешь - ты падаешь на землю и начинаешь гнить. Участие в конкурсе дает возможность расти и развиваться дальше, вне зависимости от твоей нынешней крутизны. Конкурс мне дал именно это - новые горизонты профессионального роста. |
29 Апр 2015 Обучение руководителей организаций
Работа в условиях свободного рынка и растущей конкуренции требует постоянной адаптации кадров к этим условиям. Интенсивная динамика как глобальных факторов (таких как политическая/экономическая обстановка, законодательные новшества), так и специфических для каждой конкретной сферы деятельности, оборачивается тем, что методы и схемы построения рабочего процесса быстро устаревают. |
05 Мар 2015 Техника продаж |
18 Янв 2015 Тренинги по управлению персоналом |
18 Янв 2015 Тренинги на сплочение коллектива |
29 Дек 2014 Тренинг по эффективным продажам |
03 Сен 2014 Интервью с Солтан Ольга, Начальник управления методологии обучения ОАО Банк «ФК Открытие». Изменения стратегии бизнеса и подход к концепции HR-партнерства |
03 Сен 2014 Интервью с Роман Джуренко, HR Business Partner, East Europe & Central Asia Тетра пак. Опыт реализации стратегии HR в компании Тетра пак. |
02 Сен 2014 Глядя в будущее... |
28 Авг 2014 Как HR-директору приобрести роль бизнес-партнера
Увы, в большинстве случаев руководитель компании видит в директоре по персоналу лишь рекрутера, закупщика тренингов, кадровика и так далее. |
12 Фев 2013 HR бизнес-партнерство: три схемы внедрения
Идея HR бизнес-партнерства не нова и в целом очевидна. Все больше компаний осознают преимущества этой схемы организации HR-функции перед другими, более традиционными. |
07 Янв 2013 Тренинги по продажам - чему и как учить продавцов?
Чему и как учить продавцов? Этими вопросами задается едва ли не каждая компания, ведь продавцы – это «топливо», за счет которого существует и развивается организация. В этой статье мы поделимся наблюдениями и выводами, полученными благодаря сотрудничеству с самыми разными компаниями. |
07 Янв 2013 Стратегический HR анализ. Кадровый менеджмент.
Что такое стратегический HR-анализ, какие факторы необходимо в нем учитывать в первую очередь и какие действия следуют из результатов анализа. |
28 Апр 2009 Упорство побеждает талант
Их, как правило, не найти в описаниях вакансий и рекомендациях специалистов по рекрутингу, а кадровики очень нерешительно отваживаются называть их своими именами. |
Данилова Н.
Доброжелательно, позитивно, атмосфера принятия, все удалось.