Календарь

"Антихрупкость в эпоху перемен". Мастер-класс онлайн

В последние годы на тренингах и обучающих семинарах широко использовался термин VUCA-мира. Руководители и менеджеры компаний успели постигнуть в большей степени теоретические азы управления в условиях глобальной турбулентности и отсутствия четких ориентиров, но никто и не мог предположить, с чем придется столкнуться. Кризис, связанный с пандемией, продемонстрировал уязвимость экономик и бизнесов, поставил многие компании на грань выживаемости, стал стресс-тестом для управленцев.

Как действовать в этой ситуации? Чего ждать? От каких иллюзий стоит отказаться? Почему одни руководители способны использовать «волну» кризисов и изменений как серферы и двигаться дальше, а других эта «волна» сбивает?

21 мая в 17.00 (МСК) присоединяйтесь онлайн к мастер-классу «Антихрупкость в эпоху перемен».

 

В название этого онлайн-мастер-класса мы вынесли понятие, введенное Насимом Талебом и означающее намного больше, чем устойчивость к шоковым испытаниям. Антихрупкость – это способность усиливаться и становиться более выносливыми под воздействием непредсказуемой внешней среды.

На мастер-классе мы рассмотрим:

  • какие способности и компетенции создают «архитектуру» антихрупкости системы?
  • как они связаны?
  • как их развивать в себе и воспитывать в других?

Проведет мастер-класс бизнес-тренер, коуч Малика Шелахова.

Малика много лет исследует темы резильентности и драйверов развития в условиях непредсказуемой внешней среды и готова поделиться с участниками мастер-класса своей уникальной экспертизой в развитии навыков антихрупкости.

На мастер-классе вы узнаете и сможете далее применять в вашей практике

  • проверенные временем, результативные инструменты развития управленческих компетенций и способностей, которые позволяют действовать правильно и разумно в моменты кризиса и неопределенности
  • перечень направлений развития и поддержки сотрудников, которые резонируют с сегодняшней ситуацией и миром будущего
  • методический подход и инструменты разработки программ обучения, поддержки и повышения эффективности сотрудников в эпоху перемен

Дата проведения мастер-класса: 21 мая 2020

Формат: онлайн

Начало: 17:00 (МСК)

Продолжительность: 2 часа

Для участия в онлайн-сессии необходимо пройти регистрацию и получить ее одобрение. Количество мест в онлайн-сессии ограничено. Поэтому приоритетное подтверждение регистрации  отдается руководителям корпоративных университетов и учебных центров компаний, руководителям  и ведущим специалистам T&D и HR направлений компаний-клиентов BuroAkzent. После успешного подтверждения регистрации вы получите электронное письмо, содержащее информацию о входе в конференцию.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзывы о мастер-классах бизнес-тренеров BuroAkzent для "Недели знаний" СК "ВТБ Страхование" От лица компании "ВТБ Страхование" и от себя лично выражаю благодарность за проведенные мастер-классы "Карьера в VUCA мире", "Палитра личности" и…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Четыре беды "Говорящей головы" Четыре беды "Говорящей головы"

Тренер - это хорошо образованный человек, с глубокими познаниями в определенных сферах. Реальность же заключается в следующем: большинство тренеров, не считая подобную работу необходимой и важной, занимаются обучением под копирку по принципу «прочитал – рассказываю». Подобное мышление двумерно. Оно не сможет привести группу к реальным результатам. подробнее

5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде 5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде

Создание команды, работающей на результат – цель необходимая, но не всегда легко достижимая. Особенно если у компании сетевая структура или в ней много удаленных работников. Постараться наладить конструктивный диалог придется и руководству, и всем членам организации. подробнее

Видео
Все видео