Новости
06 Мар 2015 На бизнес-симуляции 4 марта «Рынок спичек» страсти кипели нешуточные.
На бизнес-симуляции 4 марта «Рынок спичек» страсти кипели нешуточные. Сорок руководителей T&D, тренеров и hr –менеджеров смогли окунуться в атмосферу игры, увидеть, как работает симуляция и оценить ее эффективность в полной мере. |
25 Фев 2015 Бизнес-симуляция поможет - интервью Натальи Гусаровой
Переученность - одна из основных проблем в T&D направлении на сегодняшний день. За последние 15 лет огромное количество сотрудников прошли разнообразные тренинги и у них сложилось впечатление, что они «все знают». |
14 Янв 2015 Минус 10%
Уникальная возможность пройти традиционные тренинги BuroAkzent со скидкой. |
04 Янв 2015 Сообщество исследователей "Теории U" Отто Шармера или "Управление из будущего"
Мы создали страницу для тех, кто интересуется "Теория U" Отто Шармера. На этой странице мы будем делиться информацией о Теории U, рассказывать о нашем опыте использования Теории в практике менеджмента и организационного развития. |
11 Дек 2014 10 лет BuroAkzent: подводим итоги, строим планы
В 2014 году наша компания BuroAkzent отметила 10 лет со дня основания |
08 Дек 2014 Ждем вас 11 декабря на вечере по бизнес-симуляциям
Бизнес-симуляция на сегодняшний день - направление, которое вызывает наибольший интерес в сфере обучения персонала. Компании готовы выделять на этот формат серьезные бюджеты. Почему оно так популярно? Что такого уникального и ценного можно получить в результате? |
04 Дек 2014 Если у тренера есть цветные карточки и модерационная доска – он еще не модератор
Традиционный тренинг по “Методике западно-европейской Модерации” как всегда принес много открытий и эмоций нашим участникам. Мы получили больше, чем ожидали - такой отзыв мы услышали в завершении. |
03 Дек 2014 Делу время потехе час
Дружно, весело и динамично прошло тестирование настольной игры-симуляции по управлению временем. |
03 Дек 2014 Чутко, живо, с душой
Более 20 HR и T&D специалистов из компаний Вымпелком, Colgate-Palmolive, ОМБ, Комус узнали, как повысить уровень ответственности персонала, как добиваться максимальной вовлеченности сотрудников |
Бахтызин А.,
Очень динамично, с примерами, увлекательно и профессионально. Спасибо!