Календарь

Бизнес-тренеры Бюро "Акцент" рассказали о секретах обратной связи

Обучение техникам обратной связи прочно удерживает место в ТОП обучающих программ для управленцев. От умения руководителя грамотно давать обратную связь зависят мотивация и результативность сотрудников, микроклимат в коллективе и возможности команд.

Компании, в корпоративных культурах которых обратная связь занимает ведущее место, находят возможности для глубокого погружения их сотрудников в новые знания и открытия по теме обратной связи. Так Группа Черкизово выбрала эту тему для «Дней обучения и развития» - традиционных для компаний Группы обучающих активностей, которые проводятся в сентябре каждого года совместно с компаниями-партнерами. Это чаще всего онлайн-тренинги, онлайн мастер-классы и вебинары ведущих бизнес-тренеров и практиков обучения и развития. В прошлом году в сентябрьском обучении приняли участие более 1000 сотрудников Группы.

В этом году в проведение «Дней обучения и развития» включилась и команда экспертов Бюро «Акцент». Наши коллеги провели для сотрудников Группы Черкизово сразу два вебинара. 

Бизнес-тренер Бюро «Акцент» Марина Фомина познакомила с современными подходами к обратной связи. Слушатели ее вебинара смогли проработать пять ключей управления поведением своих сотрудников. Знание эффективных техник и умение ими владеть позволит руководителям сделать обратную связь естественной и гармоничной.

Ольга Толоконникова, бизнес-тренер и руководитель проектов обучающих программ Бюро «Акцент» для ВТБ, Сбербанк, Газпромбанк, Вымпелком, ДОМ.РФ, X5 Group, PepsiCo, РКК “Энергия”, разобрала с участниками своего вебинара типичные ошибки, которые возникают при обратной связи. А знать ошибки – это значит способность их замечать, осознавать и избегать. 

Мы благодарим Группу Черкизово за приглашение принять участие в «Днях обучения и развития-2022». Желаем командам компании эффективно использовать обратную связь в решении самых амбициозных бизнес-задач.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзывы участников вечера с экспертом Марией Морозовой «Коучинг топ-менеджеров: ответственность на высоком уровне». Отзыв С.Карачковой, КБ «Росинтербанк»

Карачкова Светлана,

Очень полезно и интересно. Мастер-класс обозначил аргументы для топ-менеджеров для привлечения коучера. Понравилась «красота» работы…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
HR бизнес-партнерство: три схемы внедрения HR бизнес-партнерство: три схемы внедрения

Идея HR бизнес-партнерства не нова и в целом очевидна. Все больше компаний осознают преимущества этой схемы организации HR-функции перед другими, более традиционными. подробнее

Почему коуч бывает важнее бизнес-тренера? Почему коуч бывает важнее бизнес-тренера?

В каких ситуациях в бизнес-организациях применение коучинга эффективнее привычных бизнес-тренингов? Какие задачи бизнес-коучинга и какой коуч для организации лучше – штатный или внештатный? подробнее

Видео
Все видео