Играя со спичками
4 апреля компания BuroAkzent приняла участие в ежегодной международной конференции «Игровые подходы в бизнесе. WORK,PLАY&CREATE 2016» и продемонстрировала бизнес-симуляцию «Рынок спичек» — востребованный тренинг на рынке Т&D. Игра помогает компаниям самого разного профиля обучить своих сотрудников взаимодействию между отделами, а также протестировать существующие проблемы и в игровой форме научиться преодолевать их.
Как рассказала бизнес-тренер компании Buro Akzent Наталия Бусарова, ключевые процессы, заложенные в бизнес-симуляции «Рынок спичек», схожи с бизнес-процессами в большинстве организаций. Выводы, которые участники делают в игровой реальности, очень легко перекладываются на условия бизнеса. Прохождение игры помогает понять жизнь организации, устройство ее денежных потоков и взаимодействия между отделами. В результате у работников увеличивается личная ответственность — каждый начинает понимать, что если он чего-то не доделал, то другие подразделения начинают страдать от его недоработок и это отражается на всей компании.
Многие компании уже оценили положительный эффект игры — фармацевтический бизнес, продуктовый ритейл, интернет-коммерция, промышленное направление и логистика. Наталия Бусарова предложила протестировать ее на практике. Участникам, которые собрались в этот день попробовать свои силы, она посоветовала пойти «работать» в те отделы, в которых они никогда не трудились. По словам бизнес-тренера, так бухгалтерия начинает лучше понимать отдел продаж, а отдел продаж — склад, логистику и так далее.
И пусть первый тур игры начался с экономически необоснованной продажи автотранспорта и некоторой несогласованностью отделов, второй «год» работы игровой организации завершился прибылью. Успехи отделов и недочеты разобрал на итоговом собрании «директор».
«Игру можно переписывать под конкретные компании и дополнять различными компетенциями. Например, управленческими, потому что в каждом отделе есть руководитель и его полномочия в рамках игры можно менять, — рассказала Наталия. — Тем самым в игре получить дополнительную обратную связь, когда «подчиненные», попавшие под руководство конкретного человека, дают ему информацию о том, как он управляет, координирует и организует данную конкретную деятельность».
Тренер проанализировала игру и действия игроков. А сами участники отметили много интересных возможностей для себя, в частности, возможность посмотреть на свою деятельность со стороны и выйти из привычной для себя роли.
Ватул Е.
Впечатления: «Позитивная атмосфера, быстрый темп». Самое полезное: «Мотивация сотрудника, разбор компетенций кандидата при приеме на работу».