Календарь

Играя со спичками

4 апреля компания BuroAkzent приняла участие в ежегодной международной конференции «Игровые подходы в бизнесе. WORK,PLАY&CREATE 2016» и продемонстрировала бизнес-симуляцию «Рынок спичек» — востребованный тренинг на рынке Т&D. Игра помогает компаниям самого разного профиля обучить своих сотрудников взаимодействию между отделами,  а также протестировать существующие проблемы и в игровой форме научиться преодолевать их.

Как рассказала бизнес-тренер компании Buro Akzent Наталия Бусарова, ключевые процессы, заложенные в бизнес-симуляции «Рынок спичек», схожи  с бизнес-процессами в большинстве организаций. Выводы, которые участники делают в игровой реальности, очень легко перекладываются на условия бизнеса. Прохождение игры помогает понять жизнь организации, устройство ее денежных потоков и взаимодействия между отделами. В результате у работников увеличивается личная ответственность — каждый начинает понимать, что если он чего-то не доделал, то другие подразделения начинают страдать от его недоработок и это отражается на всей компании.

Многие компании уже оценили положительный эффект игры — фармацевтический бизнес, продуктовый ритейл, интернет-коммерция, промышленное направление и логистика. Наталия Бусарова предложила  протестировать ее на практике. Участникам, которые собрались в этот день попробовать свои силы, она посоветовала пойти «работать» в те отделы, в которых они никогда не трудились. По словам бизнес-тренера, так бухгалтерия начинает лучше понимать отдел продаж, а отдел продаж — склад, логистику и так далее.

И пусть первый тур игры начался с экономически необоснованной продажи автотранспорта и некоторой несогласованностью отделов, второй «год» работы игровой организации завершился прибылью. Успехи отделов и недочеты разобрал на итоговом собрании «директор».
«Игру можно переписывать под конкретные компании и дополнять различными компетенциями. Например, управленческими, потому что в каждом отделе есть руководитель и его полномочия в рамках игры можно менять, — рассказала Наталия. — Тем самым в игре получить дополнительную обратную связь, когда «подчиненные», попавшие под руководство конкретного человека, дают ему информацию о том, как он управляет, координирует и организует данную конкретную деятельность». 

Тренер проанализировала игру и действия игроков. А сами участники отметили много интересных возможностей для себя, в частности, возможность посмотреть на свою деятельность со стороны и выйти из привычной для себя роли.


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Открытый тренинг. Отзыв А.Курбака

Алексей Кубрак

Насыщенно, много практики. Для меня была полезна модель поведения модератора, которую на своем примере показал Владимир

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Деловые игры: путешествие сквозь время Деловые игры: путешествие сквозь время

Об истории возникновения игровых решений в обучении и развитии руководителей и сотрудников бизнес-компаний. Статья бизнес-тренера, игротехника Ивана Шаблакова подробнее

Интервью с Еленой Долиной о ХI конкурсе для тренеров "Тренерское мастерство" Интервью с Еленой Долиной о ХI конкурсе для тренеров

Само участие в конкурсе, на мой взгляд, – это уже победа.Победа над своими страхами, неуверенностью. Ведь многие боятся участвовать, так как боятся оценок. К слову сказать, не каждый мэтр рискнул бы посоревноваться с коллегами по цеху. подробнее

Видео
Все видео