Заказать обратный звонокКонференция "HR-аналитика 2015"
II Международная практическая конференция журнала «Штат»
HR-аналитика 2015
Как в сложные времена принимать верные HR-решения
7 апреля 2015 г. с 10.00 до 18.00, Москва, «Марриотт Тверская»
II Ежегодная Практическая конференция-воркшоп. Уникальный контент, практические кейсы и интерактивные форматы.
Участники конференции познакомятся с методологией и реальными кейсами от HR-менеджеров ведущих компаний, а также с методологией и инструментами от известных HR-провайдеров.
Делегаты и спикеры - HR-директора и HR-менеджеры ведущих компаний России и стран СНГ (кол-во участников – 120+).
Для получателей приглашения на конференцию от Buro Akzent - специальная цена 17900 руб.
Среди участников предыдущей конференции журнала «Штат» в июне 2014 года - HR АНАЛИТИКА 2014 – были представители компаний ВымпелКом, Alianz, УРАЛСИБ, Metro Cash&Carry, Русагротранс, Альфа банк, ОМК, ЕВРАЗ, Банк ВТБ, Северсталь, Лето банк, РОСАТОМ, Amway, Сбербанк РФ и многих других ведущих российских и международных компаний.
Ключевые темы для обсуждения 7 апреля:
- HR -аналитика для HR-директора. Как ставить задачи сотрудникам и как работать с информацией.
Как поставить задачу аналитику? - Что такое «оцифровка» и «датификация» данных? Как интерпретировать полученные результаты и превращать корреляции в прогноз? Как перевести результаты на язык бизнеса и как превращать корреляции в бизнес-решения?
- Терминология в HR-аналитике. Что мы понимаем под аналитикой в сфере HR, что мы называем HR-аналитикой. Термины и разница в определениях. Как преодолеть коммуникационные барьеры на каждом этапе - HR-аналитик - HR-директор - Заказчик из бизнеса. Фасилитационая сессия.
- Внутренняя и внешняя HR-аналитика для выстраивания долгосрочной HR-стратегии и стратегии рекрутмента. Какие внешние данные собираем и используем? На какие показатели смотрим? Кейсы компаний.
- Performance Management умер? Да здравствует Performance Management! Модели управления результативностью – текущие практики. От сложного к простому: как меняются практики управления результативностью в последние годы? Какие KPI применяют для разных уровней менеджмента? Как осуществляются коммуникации и «продажа» решений? Кейсы компаний.
- Исследования вовлеченности. Как анализировать показатели и принимать решения. Практики компаний.
- Уровни развития HR-аналитики – сравните свою организацию с другими ведущими российскими компаниями. Какие метрики и какие практики применяют компании? Что делают коллеги? Бенчмаркинг – результаты специального исследования развития функции HR-аналитики в российских компаниях.
Среди приглашенных спикеров и экспертов:
- Наталья ВОЛОДИНА, HR Director, Otto Group Russia
- Светлана СТАРИКОВА, Organizational development and talent director, Пивоваренная компания «Балтика»
- Наталья ДУВАНОВА, Директор по персоналу, БАСФ
- Алевтина БОРИСОВА, Партнер, Head of HR, КПМГ
- Михаил БОЯРКИН, Head of T&D Office, Volkswagen Financial Service Rus
- Наташа ГРИШАКОВА, Начальника управления HR-исследований и решений, ГК "Малакут"
- Эдуард БАБУШКИН, Руководитель проекта, HRM
- Артем КОРСАКОВ, Руководитель группы корпоративного анализа и планирования, НИП Информзащита
- И другие эксперты ведущих российских и международных компаний.
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ, НДС не облагается
- полная цена 19900 руб.,
- для клиентов от Buro Akzent - специальная цена 17900 руб.
Контакты: Елена Беляева, elena@hrmedia.ru, Ирина Слинчук, proekt@hrmedia.ru +7 499 2559579
Алексей Кубрак
Насыщенно, много практики. Для меня была полезна модель поведения модератора, которую на своем примере показал Владимир
