Календарь

Мастер-класс по коучингу для топ-руководителей АО «Северсталь менеджмент» от Марии Морозовой

Управляющий партнер, руководитель направления коучинга в BuroAkzent, executive коуч, специалист по развитию ключевых фигур в организациях Мария Морозова провела мастер-класс для топ-руководителей АО «Северсталь менеджмент». Мастер-класс состоялся в рамках большой двухдневной стратегической сессии менеджмента компании и был посвящен коучинговым инструментам в управлении и развитии команд, которые берут на вооружение современные лидеры – руководители бизнеса.  

За два часа – столько продолжался мастер-класс – его участники узнали, что такое коучинг, какие правила и компетенции специфичны для этой профессиональной деятельности, а также какие усилия необходимы лидерам бизнес-команд для перехода на коучинговый стиль управления.

- Я увидела, как руководители компании заинтересованы в коучинговых технологиях, как стремятся понять их, как готовы внедрять их в собственную управленческую практику, - говорит Мария Морозова. –  Сегодня им приходится управлять небольшими командами сотрудников, быть лидерами проектов. Ответственность за результат совместной работы высокая, цена ошибок высокая, и в этих условиях директивный стиль руководства уже не эффективен. Как руководителю перестроить себя, как не пытаться все самому предусмотреть и самому принимать решение, а перейти на более доверительный, распределяющий стиль управления, с каких инструментов коучинга начать  - об этом мы говорили на нашем мастер-классе.

Участники мастер-класса попрактиковались в коучинговых инструментах: познакомились с коучинговыми вопросами, структурой коучинговой беседы, закрепили новые знания в 15-минутных коучинговых сессиях с коллегами. В обратной связи по итогам мастер-класса топ-руководители «Северсталь менеджмент» отметили пользу от занятия, появились новые вопросы и интерес к технологиям и инструментам коучинга в управлении.  Значит, можно быть уверенным, что изучение возможностей коучингового подхода руководителями компании продолжится.

Для справки: Бюро корпоративного развития «Акцент» и АО «Северсталь менеджмент» сотрудничают в разработке и реализации программ развития руководителей. Например, в этом году, мы провели несколько agile-лабораторий, в которых управленцы компании обучались agile подходу в руководстве бизнес-командами.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Анастасией Казанцевой «Оценочный супермаркет». Отзыв Е.Обыденовой, «КОНСУЛ РУС»

Обыденова Екатерина,

Мероприятие очень полезное, много нового для компании. Замечательный тренер!
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Модерация или фасилитация: что общего и в чем отличия? Модерация или фасилитация: что общего и в чем отличия?

Оба метода основаны на применении стикеров, поинтов, специальных карточек модерации, флипчартов, модерационных досок и других средств организации дискуссии. Но это не всё, что делает их похожими. подробнее

Презентации спикеров экспертной площадки XIV ежегодного конкурса бизнес-тренеров Презентации спикеров экспертной площадки XIV ежегодного конкурса бизнес-тренеров

Избранные презентации спикеров экспертной площадки XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров BuroAkzent "Тренерское мастерство" подробнее

Видео
Все видео