Календарь

Мастер-класс по коучингу для топ-руководителей АО «Северсталь менеджмент» от Марии Морозовой

Управляющий партнер, руководитель направления коучинга в BuroAkzent, executive коуч, специалист по развитию ключевых фигур в организациях Мария Морозова провела мастер-класс для топ-руководителей АО «Северсталь менеджмент». Мастер-класс состоялся в рамках большой двухдневной стратегической сессии менеджмента компании и был посвящен коучинговым инструментам в управлении и развитии команд, которые берут на вооружение современные лидеры – руководители бизнеса.  

За два часа – столько продолжался мастер-класс – его участники узнали, что такое коучинг, какие правила и компетенции специфичны для этой профессиональной деятельности, а также какие усилия необходимы лидерам бизнес-команд для перехода на коучинговый стиль управления.

- Я увидела, как руководители компании заинтересованы в коучинговых технологиях, как стремятся понять их, как готовы внедрять их в собственную управленческую практику, - говорит Мария Морозова. –  Сегодня им приходится управлять небольшими командами сотрудников, быть лидерами проектов. Ответственность за результат совместной работы высокая, цена ошибок высокая, и в этих условиях директивный стиль руководства уже не эффективен. Как руководителю перестроить себя, как не пытаться все самому предусмотреть и самому принимать решение, а перейти на более доверительный, распределяющий стиль управления, с каких инструментов коучинга начать  - об этом мы говорили на нашем мастер-классе.

Участники мастер-класса попрактиковались в коучинговых инструментах: познакомились с коучинговыми вопросами, структурой коучинговой беседы, закрепили новые знания в 15-минутных коучинговых сессиях с коллегами. В обратной связи по итогам мастер-класса топ-руководители «Северсталь менеджмент» отметили пользу от занятия, появились новые вопросы и интерес к технологиям и инструментам коучинга в управлении.  Значит, можно быть уверенным, что изучение возможностей коучингового подхода руководителями компании продолжится.

Для справки: Бюро корпоративного развития «Акцент» и АО «Северсталь менеджмент» сотрудничают в разработке и реализации программ развития руководителей. Например, в этом году, мы провели несколько agile-лабораторий, в которых управленцы компании обучались agile подходу в руководстве бизнес-командами.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзыв с корпоративного тренинга "Коммуникация в ситуации неиерархического подчинения. Убедительное поведение". Отзыв О.Кондауровой, "Ашан"

О.Кондаурова,

"Позитивное впечатление. Полезно для дальнейшей эффективной работы с руководством, подчиненными, клиентами, друзьями, родственниками. Самым ценным…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Что почитать бизнес-тренеру? Что почитать бизнес-тренеру?

Книги, которые must read бизнес-тренеры - как начинающие, так и тренеры с опытом. Рекомендации по профессиональной литературе от участников конкурса бизнес-тренеров. подробнее

Тревожность: четыре сезона Тревожность: четыре сезона

21 июля 2016 на Вечере с экспертом, организованной компанией BuroAkzent в поддержку курса «Коучинг для бизнеса. Уровень PRO», коуч Елена КУЗИНА представила слушателям тему «Тревожность, 4 сезона» подробнее

Видео
Все видео