Календарь

Бизнес-симуляция APPLE MARKET

«Наш новый конкурент может появиться внезапно из «ниоткуда» и за одну ночь выбить нас из бизнеса». Эти слова принадлежат Стивену Балмеру, генеральному директору Microsoft в «нулевые», когда компания показывала самые невероятные темпы развития (чистая прибыль выросла аж на 200%), ввела на рынок широкую линейку новых продуктов и еще уверенно сдерживала натиск будущих технологических гигантов IT-индустрии – Apple, Google c Android, делающих первые шаги на мировом рынке производителей из Китая.

В условиях конкуренции Балмеру удалось выстроить верную экономическую стратегию, эффективно инвестировать в новые продукты и развитие существующих, провести оптимизацию бизнес-процессов (и кадровые перестановки тоже, открыв карьерную дорогу талантам), удерживать долю компании на рынке и эффективно осваивать новые, добиться максимальной капитализации бизнеса.

Перед уходом в отставку личное состояние наемного топ-менеджера, каким был для Microsoft Стивен Балмер, оценивалось в 15 млрд долларов. Ну что тут еще сказать? Мечта любого менеджера!

В современном мире конкуренция гораздо жестче: куда там «тучным нулевым» и где сегодня та корпорация Microsoft? Чтобы повторить экономическое чудо легендарных бизнес-лидеров, сегодняшним руководителям компаний нужно много знать, обладать исключительными навыками и компетенциями. Можно учиться на практике, а можно в теории, на бизнес-тренингах для менеджеров. Но верно говорят, что наиболее эффективным способом обучения руководителей и отработки ключевых навыков сегодня являются деловые игры и бизнес-симуляции. Игровой мир в точности повторяет реальный, позволяя участникам деловых игр для менеджеров полностью раскрыть свой потенциал и обнаружить зоны собственного саморазвития на будущее.

Пример такой деловой игры по менеджменту - бизнес-симуляция Apple Market. Она относится к категории настольных бизнес-симуляций, когда участники проводят игру за игровым полем на столе, и моделирует бизнес-стратегии компании в высококонкурентном рыночном окружении.

В эту игру полезно и интересно играть, когда количество участников не меньше 16. Верхний лимит - 150 участников.

Продолжительность игры может варьироваться в зависимости от задач на игру и от количества играющих – от 5 часов до 8 часов.

  Игровое поле бизнес-симуляции Apple Market

Игровые задачи настольной бизнес-симуляции Apple Market:

  • Оптимизировать бизнес-процессы в компании.
  • Инвестировать в развитие продуктов.
  • Захватить новые рынки.
  • Достичь высоких показателей капитализации компании.

Учебные задачи бизнес-симуляции для менеджеров:

  • Отработать навык бизнес-планирования для увеличения доли компании на рынке.
  • Проработать и улучшить навыки разработки и реализации бизнес-стратегии в условиях жесткой конкуренции.
  • Оценить и усовершенствовать собственные навыки системного мышления и анализа финансовой деятельности компании.
  • Научиться координировать действия с коллегами по команде, принимать совместные верные решения в условиях цейтнота по времени.
  • Оценить собственные лидерские качества и возможности для их развития.

Игровая фабула:

На рынке торговли яблоками действуют 4 бизнес-компании, каждая состоит из нескольких филиалов. По одному из филиалов каждой компании играют за своим игровым полем.

Перед компаниями (командами) поставлена амбициозная задача – создать самый богатый бизнес. В зачет принимаются как результаты работы филиалов, так и все заработанные «наличные деньги». Ведущий деловой игры, бизнес-тренер, выполняет роль Банка – финансирует «компании» и принимает у них деньги, выдает игровые фишки. Он же контролирует, как участники соблюдают правила, ведь для доминирования на рынке командам понадобится разработать и реализовать целую стратегию, включая захват новых участков земли под выращивание яблок, инвестиции, меры защиты своего места на рынке не только от конкурентов, но и от непредсказуемых факторов внешней среды.

И, как это бывает в жизни, «золотой» урожай прибыли ждет только те команды управленцев, которые умеют системно мыслить, верно расставлять приоритеты и грамотно рассчитывать направления развития бизнеса. Правда, есть еще фактор благоприятного стечения обстоятельств, и мы надеемся, что удача не отвернется от участников игры!

иллюстрация к бизнес-симуляции Apple Market

Фото: TYE


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзыв о стратегической сессии Насколько оправдались ожидания от сессии? Абсолютно оправдались! Предложенный подход к анализу ситуации, идентификации наиболее рисковых зон бизнеса…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Обучение руководителей организаций Обучение руководителей организаций

Работа в условиях свободного рынка и растущей конкуренции требует постоянной адаптации кадров к этим условиям. Интенсивная динамика как глобальных факторов (таких как политическая/экономическая обстановка, законодательные новшества), так и специфических для каждой конкретной сферы деятельности, оборачивается тем, что методы и схемы построения рабочего процесса быстро устаревают. подробнее

Как совершенствовать эмоциональный интеллект Как совершенствовать эмоциональный интеллект

Процесс совершенствования эмоционального интеллекта может длиться на протяжении всей жизни. Это значит, что у него нет возрастных ограничений и каких-либо методических рамок совершенствования. Как таким развитием можно управлять? подробнее

Видео
Все видео