Календарь

Бизнес-симуляция APPLE MARKET

«Наш новый конкурент может появиться внезапно из «ниоткуда» и за одну ночь выбить нас из бизнеса». Эти слова принадлежат Стивену Балмеру, генеральному директору Microsoft в «нулевые», когда компания показывала самые невероятные темпы развития (чистая прибыль выросла аж на 200%), ввела на рынок широкую линейку новых продуктов и еще уверенно сдерживала натиск будущих технологических гигантов IT-индустрии – Apple, Google c Android, делающих первые шаги на мировом рынке производителей из Китая.

В условиях конкуренции Балмеру удалось выстроить верную экономическую стратегию, эффективно инвестировать в новые продукты и развитие существующих, провести оптимизацию бизнес-процессов (и кадровые перестановки тоже, открыв карьерную дорогу талантам), удерживать долю компании на рынке и эффективно осваивать новые, добиться максимальной капитализации бизнеса.

Перед уходом в отставку личное состояние наемного топ-менеджера, каким был для Microsoft Стивен Балмер, оценивалось в 15 млрд долларов. Ну что тут еще сказать? Мечта любого менеджера!

В современном мире конкуренция гораздо жестче: куда там «тучным нулевым» и где сегодня та корпорация Microsoft? Чтобы повторить экономическое чудо легендарных бизнес-лидеров, сегодняшним руководителям компаний нужно много знать, обладать исключительными навыками и компетенциями. Можно учиться на практике, а можно в теории, на бизнес-тренингах для менеджеров. Но верно говорят, что наиболее эффективным способом обучения руководителей и отработки ключевых навыков сегодня являются деловые игры и бизнес-симуляции. Игровой мир в точности повторяет реальный, позволяя участникам деловых игр для менеджеров полностью раскрыть свой потенциал и обнаружить зоны собственного саморазвития на будущее.

Пример такой деловой игры по менеджменту - бизнес-симуляция Apple Market. Она относится к категории настольных бизнес-симуляций, когда участники проводят игру за игровым полем на столе, и моделирует бизнес-стратегии компании в высококонкурентном рыночном окружении.

В эту игру полезно и интересно играть, когда количество участников не меньше 16. Верхний лимит - 150 участников.

Продолжительность игры может варьироваться в зависимости от задач на игру и от количества играющих – от 5 часов до 8 часов.

  Игровое поле бизнес-симуляции Apple Market

Игровые задачи настольной бизнес-симуляции Apple Market:

  • Оптимизировать бизнес-процессы в компании.
  • Инвестировать в развитие продуктов.
  • Захватить новые рынки.
  • Достичь высоких показателей капитализации компании.

Учебные задачи бизнес-симуляции для менеджеров:

  • Отработать навык бизнес-планирования для увеличения доли компании на рынке.
  • Проработать и улучшить навыки разработки и реализации бизнес-стратегии в условиях жесткой конкуренции.
  • Оценить и усовершенствовать собственные навыки системного мышления и анализа финансовой деятельности компании.
  • Научиться координировать действия с коллегами по команде, принимать совместные верные решения в условиях цейтнота по времени.
  • Оценить собственные лидерские качества и возможности для их развития.

Игровая фабула:

На рынке торговли яблоками действуют 4 бизнес-компании, каждая состоит из нескольких филиалов. По одному из филиалов каждой компании играют за своим игровым полем.

Перед компаниями (командами) поставлена амбициозная задача – создать самый богатый бизнес. В зачет принимаются как результаты работы филиалов, так и все заработанные «наличные деньги». Ведущий деловой игры, бизнес-тренер, выполняет роль Банка – финансирует «компании» и принимает у них деньги, выдает игровые фишки. Он же контролирует, как участники соблюдают правила, ведь для доминирования на рынке командам понадобится разработать и реализовать целую стратегию, включая захват новых участков земли под выращивание яблок, инвестиции, меры защиты своего места на рынке не только от конкурентов, но и от непредсказуемых факторов внешней среды.

И, как это бывает в жизни, «золотой» урожай прибыли ждет только те команды управленцев, которые умеют системно мыслить, верно расставлять приоритеты и грамотно рассчитывать направления развития бизнеса. Правда, есть еще фактор благоприятного стечения обстоятельств, и мы надеемся, что удача не отвернется от участников игры!

иллюстрация к бизнес-симуляции Apple Market

Фото: TYE


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Анастасией Казанцевой «Оценочный супермаркет»

Леонова Светлана,

Хорошо представлен материал, прекрасная раздатка. Содержательный. Хорошая организация мероприятия. Очень серьезный специалист!

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Управляема ли ответственность? Управляема ли ответственность?

Руководители часто задаются вопросом: если ответственность человека – один из серьезных ресурсов в управлении, то как, собственно, определить уровень ответственности сотрудника? И как ею управлять? подробнее

Тренинги по управлению персоналом Тренинги по управлению персоналом

Продуктивная работа фирмы зависит от квалифицированного подбора кадров. Важнейшая роль в данном вопросе ложиться на плечи директоров HR-отделов, руководителей компаний и менеджеров по подбору персонала. Эти специалисты отвечают за то, какие люди будут решать… подробнее

Видео
Все видео