Календарь

Деловые игры

Что такое деловая игра?

Деловая игра - это искусственно созданная рабочая ситуация с конкретными проблемами и поиск их решения.

Проведение деловых игр

Мы проводим деловые игры для сотрудников всех звеньев, основываясь на специфике их работы, задачах, которые ставит перед нами руководство-заказчик.

Каждая игра, созданная BuroAkzent, обоснована и хорошо продуманна, следовательно, ее результативность будет максимальной. В большинстве своем деловые игры BuroAkzent, точнее их результаты, переходят в реальный рабочий процесс компании и способствуют развитию не только бизнеса в целом, но и каждого его участника в частности.

В процессе деловых игр становятся понятными некоторые бизнес-проблемы, с которыми часто сталкиваются сотрудники фирмы. Кроме того,

  • вырабатывает корпоративный дух,
  • налаживается умение работать всем коллективом,
  • проходит обучение моментальной реакции на различные затруднительные ситуации внутри фирмы и в работе с клиентами,
  • раскрывается потенциал каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива в целом.

Результаты деловых игр

Результатом такого практического обучения является рост продуктивности в работе персонала компании и, следовательно, повышение значения организации среди подобных компаний на рынке.

При разработке деловых игр для каждой конкретной компании специалисты BuroAkzent опираются на:

  • запросы руководства,
  • текущую ситуацию в коллективе и в компании,
  • желаемый результат.

Эти три составляющие позволяют нам создать уникальную в своем роде бизнес-игру, которая максимально раскроет креатив, деловую логику и другие качества ваших сотрудников.

В процессе проведения деловых игр мы выделаем два основных этапа:

  • непосредственно игра,
  • оглашение результатов и их обсуждение.

Творчество, лежащее в основе всех разработанных нами бизнес-игр, является мощным катализатором для роста внутреннего потенциала компании, расширения ее рабочих горизонтов и разметки перспектив.

Для того, чтобы определить, что именно будет эффективно для Вашей компании, свяжитесь с нашими менеджерами и они предложат решение, максимально ориентированное под ваши задачи. Звоните 8 (495) 212-91-70.

Описание и примеры готовых деловых бизнес игр:

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ. СТРОИТЕЛЬСТВО ТАУЭРСКОГО МОСТА»

WELCOME-СИМУЛЯЦИЯ «IN DEVELOPMENT»

НАСТОЛЬНАЯ ДЕЛОВАЯ ИГРА «IN TIME»

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «TOP-BANK 2.0»

ДЕЛОВАЯ ИГРА «ГОЛЛИВУД»

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ "NEWСITY"

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ «РЫНОК СПИЧЕК» 

ДЕЛОВАЯ ИГРА  «ЭПОХА ПЕРЕМЕН»

ИГРА "ВЕРНИСАЖ"

БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ APPLE MARKET

ИГРА НА КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ "КАРТИНА КОМАНДЫ"

НАСТОЛЬНАЯ ИГРА "ЗОЛОТАЯ ЛИХОРАДКА"

ИГРА "КОМАНДНЫЙ РИТМ"

ИГРА "ШЕРСТЯНОЙ ТИМБИЛДИНГ"

ИГРА "ЖЕЛЕЗНАЯ ДОРОГА"

ИГРА НА СПЛОЧЕНИЕ КОМАНД BINGO-BOOM!!!

Симуляционные деловые игры на тему управления финансами

Симуляционная бизнес-игра “Promoney”

Симуляционная бизнес-игра «Дворец Императора»

Симуляционная бизнес-игра “Три богатыря”


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзывы участников вечера с экспертом Марией Морозовой «Коучинг топ-менеджеров: ответственность на высоком уровне». Отзыв Е.Гончаровой, ЗАО «Мотор-сервис»

Гончарова Елена,

Получила посыл к новому видению коучинга, ознакомилась с новыми методами. Активная работа тренера с аудиторией.

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Инструменты коучинга. Эссе студентов онлайн-курса "Коучинг руководителей" Инструменты коучинга. Эссе студентов онлайн-курса

Во время учебы студенты онлайн-курса "Коучинг руководителей" познакомились и опробовали на практике ряд коучинговых инструментов. Какие из них и в какой ситуации наиболее эффективны? подробнее

5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде 5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде

Создание команды, работающей на результат – цель необходимая, но не всегда легко достижимая. Особенно если у компании сетевая структура или в ней много удаленных работников. Постараться наладить конструктивный диалог придется и руководству, и всем членам организации. подробнее

Видео
Все видео