Календарь

Финал XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров

13 апреля в Финале XIII ежегодного конкурса бизнес-тренеров

  • выступления экспертов и обсуждение профессиональных вопросов,
  • ярмарка вакансий учебных центров и корпоративных университетов ведущих бизнес-компаний страны и, конечно,
  • соревнования финалистов за главный приз конкурса и церемония награждения победителей

Перейти к заказу билетов

 

О конкурсе

Конкурс тренерского мастерства проводится BuroAkzent с 2005 года. Его цель – поддержка ярких и талантливых специалистов, а также формирование саморазвивающегося сообщества тренеров-профессионалов, способного решать актуальные проблемы и задачи обучения и развития персонала бизнес-организаций.

В конкурсе принимают участие бизнес-тренеры не только России, но и стран ближнего зарубежья — Беларуси, Украины, Казахстана, Узбекистана, Кыргызстана, Туркменистана.

Смотрите видеоролик, снятый на площадке XII ежегодного конкурса бизнес-тренеров (2017 год)

Путь к финалу

Конкурс бизнес-тренеров проводится в 3 номинациях: для начинающих тренеров (стаж в профессии не более 2-х лет), опытных тренеров (стаж от 2-лет и более) и онлайн-тренеров.

На первом этапе конкурсанты выполняли задания дистанционно. Работу каждого конкурсанта проверяют независимо друг от друга несколько членов жюри. По правилам конкурса работы шифруются, а это значит, что судьи оценивают непредвзято именно содержание. По итогам оценки заочных заданий жюри отберет в финал 3 лучших конкурсантов в каждой из трех номинаций.

За право выхода в финал в этом году соревнуются 86 опытных бизнес-тренеров, 61 начинающий тренер и 18 тренеров, работающих в формате онлайн.

Жюри конкурса

Руководители учебных центров и корпоративных университетов передовых бизнес-компаний России, топовые российские бизнес-тренеры: 

      • Константин Хомкин, начальник управления обучения и развития персонала Московского городского университета управления Правительства Москвы
      • Ольга Балашова, директор центра развития руководителей Корпоративной академии Роскосмоса
      • Александр Коркин, начальник Центра развития корпоративных компетенций Корпоративного университета РЖД
      • Наталья Толстая, основатель и руководитель HR-компании "Амплуа"
      • Виктория Токарева, руководитель тренинговой компании stepAhead
      • Артур Бикбулатов, начальник управления обучения и развития персонала "ВТБ Страхование”
      • Элеонора Искандарова, руководитель группы методологии и обучения управления обучения и развития персонала “ВТБ Страхование”
      • Людмила Бачурина, менеджер по развитию тренеров ПАО "Вымпелком"
      • Анна Мещерякова,менеджер по управлению талантами в ПАО “Вымпелком”
      • Геннадий Бершацкий, бизнес-консультант, глава компании “Ре-Таргетинг”
      • Ольга Польникова, менеджер по обучению и развитию "АКРИХИН"
      • Евгения Лебедева, руководитель отдела обучения "АКРИХИН"
      • Сергей Кулыгин, бизнес-тренер, консультант, финалист конкурса бизнес-тренеров-2012
      • Юрий Сырцов, бизнес- тренер, консультант, руководитель направления подготовки и оценки бизнес тренеров Ars Vitae
      • Ольга Савина, начальник учебно-методического центра FINN FLARE
      • Наталья Жуматий, директор по корпоративной культуре FINN FLARE
      • Иван Гаврилов, руководитель департамента обучения и развития компании "М.видео"
      • Екатерина Ясутова, руководитель направления обучения Управление обучения и развития Московской биржи
      • Ирина Дрыкина, тренинг-менеджер DHL
      • Екатерина Балыкина, начальник отдела обучения Департамента по работе с людьми компании "Евросеть" (штаб-квартира)
      • Жанна Завьялова, тренер-методолог, консультант, автор книг и методик по тренингам, основатель Международной школы бизнес-тренеров (ICBT)
      • Татьяна Меньшова, заместитель директора Департамента персонала "Связь-Банка"
      • Татьяна Данилова, начальник отдела по обучению и развитию персонала "Райффайзенбанка"
      • Татьяна Филиппова, руководитель группы развития компетенций отдела по обучению и развитию персонала "Райффайзенбанка"
      • Екатерина Вахрушева, начальник отдела обучения и развития НПФ "Благосостояние"
      • Зара Егиазарян, руководитель отдела корпоративной культуры, оценки и развития персонала ТЕКТА GROUP
      • Анастасия Андреева, руководитель отдела обучения ювелирной компании SOKOLOV
      • Елена Мизинова, руководитель учебного центра СИТИЛАБ
      • Оксана Первухина, главный тренер корпоративного университета "СИБУР"
      • Юлия Кузнецова, главный эксперт корпоративного университета "СИБУР"
      • Марина Веселовская, менеджер по обучению и развитию OBI
      • Олеся Сутягина, ведущий специалист службы подбора и развития персонала “Протек”
      • Татьяна Викулина, руководитель Учебного центра Департамента по работе с персоналом и организации документооборота ГСК “Югория”
      • Алла Короткова, начальник отдела оценки и развития персонала ГСК “Югория”
      • Ирина Жук, советник генерального директора Академии Росатома
      • Ульяна Раведовская, руководитель отдела методологии Корпоративной академии Росатома
      • Мария Афонина, генеральный директор SmartCompass, директор центра лидерства в Академии Росатома
      • Надежда Фомина, руководитель школы розничного бизнеса АНО ДПО “Корпоративный университет Сбербанка”
      • Елена Буланова, основатель Агентства развития бренда Mimicry, идеолог портала B2B.plus, бизнес-консультант по позиционированию и продвижению
      • Ирина Германова, директор МегаАкадемии "Мегафон"
      • Анатолий Мартынов, начальник Управления обучения и развития персонала "ОТП Банк"
      • Анастасия Плотникова, руководитель школы тренерского мастерства Training Skills School
      • Павел Матлашов, Sales Trainer, Henkel Beauty Care
      • Елена Лапина, менеджер отдела обучения и развития управления по привлечению и развитию персонала АО «Северсталь Менеджмент»
      • Оксана Брит, ведущий специалист по оценке персонала/ведущий тренинг-менеджер ГК “Автомир”
      • Анастасия Хрисанфова, Lamoda HR Operations
      • Вера Соломатина, директор по персоналу SAP CIS
      • Елена Рисберг, бизнес-тренер, коуч
      • Юрий Шароватов, руководитель направления по обучению и развитию по России и Евразии TEVA
      • Тамара Столбова, начальник службы подбора и развития персонала ЗАО “Фирма Центр Внедрения Протек”
      • Елена Шевцова, бизнес-тренер BuroAkzent
      • Мария Морозова, бизнес-тренер, executive-коуч, генеральный директор BuroAkzent
      • Елена Долина, бизнес-тренер, директор по развитию BuroAkzent, куратор конкурса тренерского мастерства.

 

Как будет проходить финал

Финалисты конкурса в номинациях «Опытные тренеры» и «Начинающие тренеры» продемонстрируют экспертам и гостям финала фрагмент собственного тренинга.  Жюри оценит умение работать с группой, отвечать на вопросы, управлять динамикой, логику и яркость изложения материала.  По итогам очных состязаний жюри назовет имена победителей конкурса.

Победителей конкурса в номинации «Онлайн-тренер» жюри определит накануне, после просмотра и оценки демонстрационных онлайн-тренингов. Их имена будут названы на торжественной церемонии награждения.

Начало мероприятия в 10:00.

Завершение программы - в 19:00.

Экспертная площадка и ярмарка вакансий

В программе финала конкурса запланированы

  • панельная дискуссия с руководителями учебных центров и корпоративных университетов ведущих бизнес-компаний страны о будущем профессии бизнес-тренера
  • ярмарка вакансий учебных центров и корпоративных университетов
  • выступления экспертов с ответами на актуальные вопросы тренерской практики, а также с HR и T&D кейсами.

Если вы хотите, чтобы эксперты ответили на ваш вопрос, сформулируйте и пришлите его  

•      на страницу Финала XIII ежегодного конкурса бизнес-тренеров в Facebook >>>

•      в Telegram-канал BuroAkzent >>>

 

Приглашаем вас присоединиться к гостям Финала XIII конкурса бизнес-тренеров!

 

Участие в мероприятии – это возможность

  • поддержать участников финала, тем более если они представители вашей компании, ваши коллеги или друзья
  • сравнить уровень тренерского мастерства финалистов со своим или уровнем подготовки тренеров вашей компании
  • познакомиться лично с экспертами конкурса – руководителями учебных центров и корпоративных университетов российских бизнес-компаний, ведущими бизнес-тренерами России
  • в узком профессиональном кругу обсудить проблемы развития профессии бизнес-тренера, получить ответы на значимые для вас вопросы из первых уст
  • поучаствовать в ярмарке вакансий учебных центров и корпоративных университетов ведущих компаний

Стоимость гостевого билета на Финал XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров

  • при оплате после 8 апреля2 600 рублей

Обращаем внимание: количество билетов на мероприятие ограничено. В стоимость билета включены кофе-брейки. 

Для партнеров конкурса, членов жюри, финалистов вход бесплатный!

Перейти к заказу билетов

Партнеры XIII ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство":
Международная Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой (ICBT), кадровое агентство "Амплуа", Школа Тренерского Мастерства Training Skills School, консалтинговая компания stepAhead, тренинговая компания Ars Vitae, журнал об управлении персоналом "Штат", Открытый тренерский университет Марка Кукушкина, портал B2B.plus, ИД "Гребенников", Издательская группа "Альпина Паблишер", Московский филиал АНО ДПО "Техническая академия Росатома", Facilitation Point Company.

Партнеры XIII ежегодного конкурса бизнес-тренеров

 


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой

Кризис – это точка роста, своеобразная «бритва Оккама», которая отсекает все лишнее, ненужное, раздутое, неэффективное и оставляет только наиболее жизнеспособное. Процесс, безусловно, стрессовый и шоковый для большинства игроков рынка и для конечных потребителей, но в целом для рынка оздоровительный. Без кризиса сопротивление изменениям настолько велико, что даже все давно назревающие изменения в компаниях находятся годами в стадии хронического напряжения, в то время как огромные бюджеты тратятся на стартапы, большинство из которых никогда не окупят даже начальных инвестиций подробнее

Особенности executive коучинга Особенности executive коучинга

В чем принципиальные отличия коучинга уровня executive? Что должен знать и уметь коуч, работающий с собственниками и топ руководителями бизнеса, какими инструментами обязан владеть? подробнее

Видео
Все видео