Календарь

Консалтинг

T&D консалтинг: профессиональный взгляд «со стороны»

Консалтинг, или другими словами консультации и рекомендации по всем экономически-финансовым и кадрово-управленческим вопросам, связанным с различной коммерческой деятельностью предприятия:

  • проведение диагностики состояния предприятия;
  • изменение корпоративной внутренней и внешней культуры;
  • корректировка и внедрение новых управленческих методов;
  • комплексное построение стратегических планов развития и расширения;
  • выявление и устранение кризисных факторов;
  • аттестация кадрового звена с выдачей рекомендаций по его оптимизации;
  • определение внутреннего социально-психологического климата;
  • рекомендации по реанимации ранее начатых бизнес-процессов.

Виды консалтинга

Область консалтинговых услуг, предоставляемых нашей компанией, очень обширна. В зависимости от поставленной заказчиком задачи, консалтинг подразделятся на:

  • планово-финансовый консалтинг;
  • кадровый консалтинг;
  • консалтинг рисков и прогноз последствий;
  • консалтинг в налогообложении;
  • бизнес и аудит консалтинг;
  • планово-стратегический консалтинг;
  • консалтинг управленческой группы;
  • логистик консалтинг;
  • менеджмент консалтинг;
  • комбинированный консалтинг.

Цель консалтинга

Вся наша работа направлена на предоставление значимой информации, благодаря которой у компании появляются реальные возможности достичь более высоких ступеней развития, освоить новые рынки сбыта товаров и услуг, устранить финансовые проблемы, повысить эффективность и производительность труда, внедрить новые технологии и экономически обосновано инвестировать средства и другие ресурсы.

Длительность и периодичность консалтинга

Исходя из предполагаемых объемов работ и степени сложности решаемой задачи, консультация может быть как разовой, и занимать при этом несколько часов, так и принимать вид регулярного сотрудничества в течении нескольких месяцев. При получения заказа «под ключ», консультанты производят сопровождение внедряемых технологий или рекомендаций, что предусматривает периодическое возобновление наших консультаций.

Кто является заказчиком консалтинговых услуг

К нам обращаются заказчики, чьи пожелания условно разделены на две группы: выход из сложившегося кризиса и покорение новых коммерческих вершин. Но объединяет их одно – это руководители, упорно стремящиеся к своей цели, жаждущие бизнес-знаний, созидающие свое предприятие, нацеленные на успех.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Коучинг в менеджменте. Отзыв Е.Столярской, Mercury

Елена Столярская,

"Самые положительные впечатления. Очень комфортная обстановка, группа, формат. Абсолютно прикладные знания, информативный раздаточный материал,…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Как взаимодействовать со сложными участниками тренинга? Как взаимодействовать со сложными участниками тренинга?

Сложные участники бизнес-тренинга: Почему они такие? Какое поведение для них типично? Как бизнес-тренеру оценить и подготовиться к тренингу и как себя вести? подробнее

Каким должен быть современный бизнес-тренер? Каким должен быть современный бизнес-тренер?

Портрет современного бизнес-тренера: какие качества тренера сегодня востребованы и что должен уметь бизнес-тренер? Кто идет в тренеры и какие вызовы рынка подстерегают на тренерском пути? подробнее

Видео
Все видео