Календарь

Корпоративное обучение персонала

Кадры решают все. Именно монолитная в профессиональном плане команда, а не отдельно взятый руководитель, является основным бизнес-ресурсом любой коммерческой структуры.

Обучение персонала: цели, задачи, направления

Основная задача корпоративного обучения персонала - это предоставление специальных навыков, знаний, а иногда и скрытых приемов ведения бизнеса сотрудниками отдельно взятой структуры. Следствием такого обучения является не просто получение конкретных знаний, а результативные действия на их основе.

Базируясь на детальном, комплексном анализе, мы определяем, в чем заключается дефицит предприятия на сегодняшний день, в каком направлении необходимо строить перспективный план его дальнейшего развития. Для решения этой задачи мы преследуем такие основные цели:

  • повышение качества общения с клиентской базой;
  • выделение перспективных сотрудников и их продвижение;
  • максимальное использование интеллектуального потенциала предприятия;
  • достижение предприятием конкурентоспособного состояния;
  • снижение сопротивления новшествам и изменениям внутри структуры;
  • усовершенствование административных методов управления;
  • продвижение эффективного менеджмента и делового лидерства;
  • развитие и укрепление командного духа.

«Информационные инъекции» способствуют усовершенствованию и мобилизации предприятия, кадровой реорганизации и достижению положительных показателей в краткие сроки.

Виды корпоративного обучения

В зависимости от индивидуальных особенностей аудитории и поставленной задачи, мы проводим обучение в виде:

В отдельных случаях применяется комбинация нескольких видов обучения.

Регулярность проведения обучения персонала

Разовое обучение оптимально для сплочения сотрудников (тим-билдинг), при появлении в ассортименте нового вида товара или услуг, для акционных мероприятий и пр.

Периодическое обучение (ежемесячное, ежеквартальное) служит для укрепления основной информационной базы, полученной ранее.

Систематическое обучение необходимо для персонала, условия работы которых подвергаются постоянным изменениям.

Неподдельной оценкой эффективности корпоративного обучения персонала является повышение производительности труда и доходной части предприятия, а инвестиции, вложенные в кадровое звено, приносят заметные дивиденды.


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Ольгой Бодровой «Стратегическое вознаграждение. Конкурентное преимущество и способ удержания талантов». Отзыв Т. Штерк, НПЦ «МОЛНИЯ»

Штерк Татьяна,

Информативно: получены знания в области профессионального разделения работников и комфортного подхода к жизни. Работа тренера корректна и…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Конкурс бизнес-тренеров "Тренерское мастерство-XI": как это было Конкурс бизнес-тренеров

Анна Мурашкина,сертифицированный бизнес-тренер и коуч, вспоминает конкурс "Тренерское мастерство" и дает советы будущим участникам профессиональных соревнований бизнес-тренеров подробнее

Интервью с Роман Джуренко, HR Business Partner, East Europe & Central Asia Тетра пак. Опыт реализации стратегии HR в компании Тетра пак. Интервью с Роман Джуренко, HR Business Partner, East Europe & Central Asia Тетра пак. Опыт реализации стратегии HR  в компании Тетра пак.

BuroAkzent: Роман, большое спасибо, что Вы согласились дать интервью. В рамках выставки… подробнее

Видео
Все видео