Календарь

Модерация и фасилитация

Модерация совещаний

Модерация совещаний – действия руководителя коллектива, направленные на результативность рабочего процесса.

Топ-менеджер должен уметь выделять наиболее результативные идеи в ходе совещания, помогать участникам совещания осознать их значимость для рабочего процесса, принимать наиболее выгодное для компании решение.

С другой стороны, модерация совещаний – это слежение за правилами проведения собрания коллектива и направление работников в русло этих правил. Такие действия ведут к четкому пониманию рабочих проблем всеми участниками совещания и к повышению результативности данного совещания.

Модерация, как и коучинг, является ключом к развитию понимания и ответственности за выбор авторства идей и действий, играющих главную роль в рабочем процессе.

Работа по модерации совещаний в BuroAkzent

Наши тренеры учат, как правильно организовывать совещания, чтобы они приносили существенные результаты для фирмы. Мы помогаем выстраивать структуру правильного «идеологически выверенного» для компании совещания.

Не менее важное значение имеет и визуализация как один из компонентов модерации совещания. Мы научим вас, как правильно визуализировать вопросы и идеи собраний коллектива для того, чтобы обсуждение проблем и последующая работа компании с ними были максимально продуктивными.

Тренинги BuroAkzent – это инструктаж и приобретение практических навыков в:

  • Мотивации персонала к активности на совещании,
  • Налаживании корпоративной культуры,
  • Постановке четких проблем и отборе таких же четких решений, их структурировании и многих других аспектах, касающихся работы всего коллектива.

Наши тренинги рекомендованы не только для топ-менеджеров, полезную информацию в обучении найдут также практикующие тренеры, которые считают, что визуализация и модерация их лекций приведут к повышению качества обучения.

Учитывая специфику работы компании-заказчика, пожелания руководства, мы подбираем наиболее эффективные методы обучения для сотрудников любого звена организации.

С BuroAkzent – в любые сложности бизнеса! Наше обучение вас не подведет! 

Освоение метода «Модерация»


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Workshop для отдела HR Продуктивно, полезно, много! День, за счет которого удалось систематизировать большое количество информации, сложностей и определить шаги по…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Как HR-директору приобрести роль бизнес-партнера Как HR-директору приобрести роль бизнес-партнера

Увы, в большинстве случаев руководитель компании видит в директоре по персоналу лишь рекрутера, закупщика тренингов, кадровика и так далее. подробнее

HR бизнес-партнерство: три схемы внедрения HR бизнес-партнерство: три схемы внедрения

Идея HR бизнес-партнерства не нова и в целом очевидна. Все больше компаний осознают преимущества этой схемы организации HR-функции перед другими, более традиционными. подробнее

Видео
Все видео