Календарь

Модерация и фасилитация

Модерация совещаний

Модерация совещаний – действия руководителя коллектива, направленные на результативность рабочего процесса.

Топ-менеджер должен уметь выделять наиболее результативные идеи в ходе совещания, помогать участникам совещания осознать их значимость для рабочего процесса, принимать наиболее выгодное для компании решение.

С другой стороны, модерация совещаний – это слежение за правилами проведения собрания коллектива и направление работников в русло этих правил. Такие действия ведут к четкому пониманию рабочих проблем всеми участниками совещания и к повышению результативности данного совещания.

Модерация, как и коучинг, является ключом к развитию понимания и ответственности за выбор авторства идей и действий, играющих главную роль в рабочем процессе.

Работа по модерации совещаний в BuroAkzent

Наши тренеры учат, как правильно организовывать совещания, чтобы они приносили существенные результаты для фирмы. Мы помогаем выстраивать структуру правильного «идеологически выверенного» для компании совещания.

Не менее важное значение имеет и визуализация как один из компонентов модерации совещания. Мы научим вас, как правильно визуализировать вопросы и идеи собраний коллектива для того, чтобы обсуждение проблем и последующая работа компании с ними были максимально продуктивными.

Тренинги BuroAkzent – это инструктаж и приобретение практических навыков в:

  • Мотивации персонала к активности на совещании,
  • Налаживании корпоративной культуры,
  • Постановке четких проблем и отборе таких же четких решений, их структурировании и многих других аспектах, касающихся работы всего коллектива.

Наши тренинги рекомендованы не только для топ-менеджеров, полезную информацию в обучении найдут также практикующие тренеры, которые считают, что визуализация и модерация их лекций приведут к повышению качества обучения.

Учитывая специфику работы компании-заказчика, пожелания руководства, мы подбираем наиболее эффективные методы обучения для сотрудников любого звена организации.

С BuroAkzent – в любые сложности бизнеса! Наше обучение вас не подведет! 

Освоение метода «Модерация»


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Тренерское мастерство. Интенсив. Отзыв Н.Сутягиной, Coca-Cola

Наталья Сутягина,

Легко, комфортно, отличное соотношение теории и практики. Наиболее полезными были темы по управлению групповой динамико, структуре блоков. Тренеры…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Кузнецы счастья. Что нужно для создания благоприятной рабочей атмосферы Кузнецы счастья. Что нужно для создания благоприятной рабочей атмосферы

Важные рекомендации HR бизнес-компаний, перед которым поставлена задача "строить счастье". подробнее

Сколько стратегов нужны компании? Сколько стратегов нужны компании?

Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? подробнее

Видео
Все видео