Календарь

Оценка эффективности работы персонала

Опыт профессиональных консультантов и психологов BuroAkzent позволяет быстро и объективно провести оценку персонала в организации, адаптировать и внедрить в компании технологию оценки. Она проводится на основе научно обоснованных методик, с учетом этапа развития организации, действующих в ней формальных и неформальных правил.

Задачи, которые можно решить на основании результатов оценки

  • Оценить деловые качества и потенциал работающих сотрудников
  • Сформировать кадровый резерв из наиболее перспективных сотрудников
  • Разработать оптимальный план обучения и развития персонала компании
  • Выбрать наиболее подходящего кандидата на вакантную должность

Варианты проведения оценки деятельности персонала

Ассессмент центр – многоаспектная оценка персонала, включающая в себя серию оценочных процедур, разрабатываемых с учетом специфики Вашей компании. Результатом является комплексное представление о профессионально важных, личных и деловых качествах сотрудника, особенностях индивидуального стиля деятельности, оказывающих существенное влияние на эффективность работы.

Экспресс – Ассессмент (сокращенный и экономичный вариант Ассессмент центра) – оценка степени готовности кандидатов к работе в должности, определение степени выраженности необходимых для эффективной работы компетенций; ранжирование кандидатов с точки зрения их менеджерских и личностных качеств.

Центр Оценки и Развития (Development center) – определение сильных и слабых сторон человека в области его работы, выявление потребностей и направлений его развития, удовлетворение и реализация которых повысит эффективность работы сотрудника, что в свою очередь, повлияет на успех организации в целом.

Методы

  • Психологическое тестирование. Используются бланки или on-line программы.
  • Наблюдение на рабочих местах.
  • Интервью.
  • Деловые игры.

Основные параметры оценки эффективности персонала в организации – ключевые компетенции

  • Коммуникативные навыки
  • Анализ и решение проблем
  • Уровень интеллектуального развития
  • Лидерский потенциал
  • Стратегическое мышление
  • Способность работать в команде
  • Стрессоустойчивость
  • Мотивация достижения целей
  • Управленческие навыки:
    • Планирование и организация
    • Делегирование
    • Управление конфликтом

На любом современном предприятии в наши дни время от времени проводят ряд процедур, позволяющих адекватно оценить потенциал сотрудников. Грамотно организованная оценка менеджеров по продажам помогает понять, каких компетенций им не хватает, чтобы продавать больше; оценка управления персоналом проясняет природу проблем в сегменте менеджмента и т.д.

Цели

Современная оценка эффективности персонала - это целый комплекс мероприятий, которые направлены на определение ключевых компетенций сотрудников, степень соответствия заработной платы уровню квалификации и многое другое. Мы предлагаем вам использовать опыт и экспертизу специалистов BuroAkzent для  разработки и проведения таких мероприятий:

  • оценка деятельности персонала с управленческими функциями;
  • оценка работы персонала с линейным подчинением;
  • определение уровня подготовки специалистов со стажем от полугода;
  • и др.

В процедуры включены современные технологичные тесты, опросники, а также мини-тренинги и коучинг для руководителей по результатам оценочных мероприятий.

 


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзывы участников вечера с экспертом Марией Морозовой «Коучинг топ-менеджеров: ответственность на высоком уровне». Отзыв Е.Крохиной, "Азбука Вкуса"

Екатерина Крохина,

Понравилось то, что программа дает полезные идеи для развития. Информативно: получила знания новых техник («Гимнастика для ума» - инструмент j-й можно…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
«Тренерское мастерство-XI». Итоги «Тренерское мастерство-XI». Итоги

Завершился одиннадцатый общероссийский конкурс "Тренерское мастерство". В этом году его участниками стали более 90 человек из разных городов России. 16-17 апреля состоялся завершающий тур, на котором были определены победители в номинациях для опытных и начинающих бизнес-тренеров подробнее

Стили лидерства в цифровых командах Стили лидерства в цифровых командах

Какой стиль лидерства наиболее эффективен в разных ситуациях, разных уровнях подготовленности и вовлеченности участников проектных команд? Наблюдение Gartner, которое поможет руководителям выбрать или адаптировать свой стиль лидерства подробнее

Видео
Все видео