Календарь

Вечер с экспертом "Немецкий подход в построении компаний будущего: ландшафт VUCA и 4-я Промышленная революция"

20-21 апреля впервые в Москве состоится workshop «Строим организации будущего. Лидерские компетенции для инновационных компаний». Его проведет партнер BuroAkzent, бизнес-консультант из Германии Хайке Фицнер.

В основе концепции workshop современные исследования в области системного подхода в менеджменте, актуальные научные прогнозы экономики будущего и личный профессиональный опыт сотрудничества Хайке Фицнер с бизнес-компаниями – лидерами европейской и мировой экономики.

С драфтом программы workshop Хайке Фицнер «Строим организации будущего. Лидерские компетенции для инновационных компаний» можно ознакомиться здесь >>>

16 марта 2018  Хайке Фицнер специально приезжает в Москву, чтобы в формате «Вечера с экспертами» больше рассказать о некоторых аспектах темы ее workshop.

Эксперт построит свое выступление вокруг актуальных вопросов современного бизнеса, в ответах на которые содержатся и практические выводы для вашей компании:

  • В каком мире мы живем?
  • Что такое 4-я Промышленная революция?
  • Почему изжила себя модель Тейлора (эффективность за счет автоматизации)?
  • Что такое ландшафт VUCА?
  • Что происходит с управленческими структурами в условиях неопределенности?

Участие в мероприятии свободное после предварительной регистрации


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Будьте Digital Будьте Digital

Джош Берсин, руководитель Bersin by Deloitte, занимающейся исследованием и аналитикой в сфере HR, о том, как отделы управления и развития персонала должны "встретить" диджитализацию. подробнее

Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой

Кризис – это точка роста, своеобразная «бритва Оккама», которая отсекает все лишнее, ненужное, раздутое, неэффективное и оставляет только наиболее жизнеспособное. Процесс, безусловно, стрессовый и шоковый для большинства игроков рынка и для конечных потребителей, но в целом для рынка оздоровительный. Без кризиса сопротивление изменениям настолько велико, что даже все давно назревающие изменения в компаниях находятся годами в стадии хронического напряжения, в то время как огромные бюджеты тратятся на стартапы, большинство из которых никогда не окупят даже начальных инвестиций подробнее

Видео
Все видео