Календарь

Вечер с экспертом "Немецкий подход в построении компаний будущего: ландшафт VUCA и 4-я Промышленная революция"

20-21 апреля впервые в Москве состоится workshop «Строим организации будущего. Лидерские компетенции для инновационных компаний». Его проведет партнер BuroAkzent, бизнес-консультант из Германии Хайке Фицнер.

В основе концепции workshop современные исследования в области системного подхода в менеджменте, актуальные научные прогнозы экономики будущего и личный профессиональный опыт сотрудничества Хайке Фицнер с бизнес-компаниями – лидерами европейской и мировой экономики.

С драфтом программы workshop Хайке Фицнер «Строим организации будущего. Лидерские компетенции для инновационных компаний» можно ознакомиться здесь >>>

16 марта 2018  Хайке Фицнер специально приезжает в Москву, чтобы в формате «Вечера с экспертами» больше рассказать о некоторых аспектах темы ее workshop.

Эксперт построит свое выступление вокруг актуальных вопросов современного бизнеса, в ответах на которые содержатся и практические выводы для вашей компании:

  • В каком мире мы живем?
  • Что такое 4-я Промышленная революция?
  • Почему изжила себя модель Тейлора (эффективность за счет автоматизации)?
  • Что такое ландшафт VUCА?
  • Что происходит с управленческими структурами в условиях неопределенности?

Участие в мероприятии свободное после предварительной регистрации


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Ольгой Бодровой «Стратегическое вознаграждение. Конкурентное преимущество и способ удержания талантов». Отзыв Н.Островской, ОАО «АКРИХИН»

Островская Наталия,

Понравилось то, что семинар насыщен практическими советами. Работа структурирована, доступна, много примеров.

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Что важно при обучении топ-менеджеров, как и чему их учить Что важно при обучении топ-менеджеров, как и чему их учить

В этой публикации рассказывается об одной из методик, применение которой поможет определить, чему должны обучиться топ-менеджеры вашей компании подробнее

Сколько стратегов нужны компании? Сколько стратегов нужны компании?

Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? подробнее

Видео
Все видео