Календарь

Развитие ответственности как первый шаг к эффективности бизнеса

  • Качество, которое всегда хотят видеть в новых соискателях.
  • Она обязательна в списке качеств руководителей всех уровней.
  • Она - безусловный залог эффективности любой работы.

Однако, для многих руководителей ОТВЕТСТВЕННОСТЬ - достаточно абстрактное и трудно измеримое понятие. Цель нашей встречи - разобраться, что такое ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, научиться ею управлять и использовать как инструмент управления и мотивации. Ведь с помощью ответственности мы развиваем наших сотрудников, даем им больше возможностей. Управление ответственностью подразумевает еще и развитие самого руководителя, формирование и определенных компетенций, и качеств личности. 

Наша встреча - для руководителей и HR-специалистов!

РАЗВИТИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ КАК ПЕРВЫЙ ШАГ К ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА.

  1. Что есть ОТВЕТСТВЕННОСТЬ?4
  2. Почему сотрудники бывают безответственны?
  3. Как может один и тот же человек проявлять разные уровни ответственности в разных организациях?
  4. Методы тестирования сотрудников на входе на уровень ответственности.
  5. Уровни ответственности: от простого к высшему. Лестница ответственности.
  6. Создание системы управления, ведущей сотрудника к высшим уровням ответственности.
  7. Личность руководителя, рядом с которыми люди становятся ответственными.
  8. Кого и как мотивирует ответственность?

Результат встречи: мы не просто разберемся в понятии "ОТВЕТСТВЕННОСТЬ", но и научимся ею управлять, выстраивать в организации такую систему работы, в которой ответственность развивается, расширяется, мотивирует.

Эксперт, ведущая вечера - Ольга Полещук, психолог, бизнес-тренер с 20-летним опытом, эксперт в области управления и усиления личности руководителей, организационного развития, автор публикаций по теме управления и лидерства, ведущий бизнес-тренер BuroAkzent.

Мероприятие состоится 4 апреля 2017 года
Посещение свободное. Количество участников ограничено, поэтому просим обязательно предварительно зарегистрироваться на мероприятие.


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Ольгой Бодровой «Стратегическое вознаграждение. Конкурентное преимущество и способ удержания талантов». Отзыв С.Карачковой, КБ «Росинтербанк»

Карачкова Светлана,

Получила посыл к новому видению высокоэффективного работника. Активная работа тренера с аудиторией, использование методов визуального восприятия…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Аgile или иерархическая структура ответственности. Противостояние или интеграция? Аgile или иерархическая структура ответственности. Противостояние или интеграция?

Статья партнера BuroAkzent, системного бизнес-консультанта Жанины Эккерт (Германия) о применении инструментов и технологий SySt® Мюнхенской системной школы в выборе организационной формы управления. подробнее

Тренинг по эффективным продажам Тренинг по эффективным продажам

Основным фактором позволяющим удерживать высокий уровень продаж является квалифицированность руководителя отдела и его подчиненных. От компетентности менеджера по продажам зависит успех сделки и дальнейшее сотрудничество. На сегодняшний день написано огромное… подробнее

Видео
Все видео