Календарь

Влияние как основа эффективного управления в современных условиях

Практические результаты:

  1. Участники получат понимание, за счет чего они могут усилить свое влияние на окружающих.
  2. Участники смогут обозначить, в каком ключе им необходимо взаимодействовать с ключевыми фигурами в своем окружении для достижения большей слаженности и создания атмосферы сотрудничества между ними.

 В ПРОГРАММЕ ВЕЧЕРА:

 КЛЮЧИ К УСИЛЕНИЮ ВЛИЯНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Будет рассмотрен принцип, лежащий в основе эффективного управления и то, как он проявляет себя в формировании и развитии лояльности со стороны подчиненных. Понимание этого принципа:

  • дает ключ к повышению уровня ответственности персонала
  • показывает – как повысить желание сотрудничать с руководством и коллегами
  • показывает руководителям – как добиться максимальной вовлеченности персонала в исполнение своих обязанностей
  • дает ответ на то, как избежать ненужных конфликтов, сопротивления и растраты времени и сил, связанных с исполнением подчиненными своих обязанностей.
  • открывает свет на вопрос эмоционального выгорания
  • позволяет выделить тех, на кого руководителю стоит делать ставку в построении своей команды.

 ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ

Тренер представит участникам Шкалу мастерства и подробно раскроет каждый уровень – как и что делает человек, находящийся на данном уровне развития своего мастерства, как он воспринимает инициативы извне и насколько проявляет инициативу сам.

Мы обсудим ключевые критерии для оценки руководителем уровня развития сотрудника и сделаем практический кейс.

Предварительная регистрация обязательна, так как количество участников ограничено!


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Анастасией Казанцевой «Оценочный супермаркет»

Романова Галина,

Классный семинар! Есть чему поучиться! Работа тренера - высший класс!

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
14 приемов профессионального владения флипчартом 14 приемов профессионального владения флипчартом

Что является непременным атрибутом современного тренинга, модерации или фасилитации? Наглядным пособием, без которого сложно рассчитывать на эффективное восприятие учебного курса и ведение дискуссии? Правильно, это – флипчарт. подробнее

Как правильно отдавать распоряжения. Советы руководителю. Как правильно отдавать распоряжения. Советы руководителю.

Управленец должен уметь правильно отдавать распоряжения, и этот навык заслуживает особенного внимания в обучении и развитии руководителей. подробнее

Видео
Все видео