Календарь

Влияние как основа эффективного управления в современных условиях

Практические результаты:

  1. Участники получат понимание, за счет чего они могут усилить свое влияние на окружающих.
  2. Участники смогут обозначить, в каком ключе им необходимо взаимодействовать с ключевыми фигурами в своем окружении для достижения большей слаженности и создания атмосферы сотрудничества между ними.

 В ПРОГРАММЕ ВЕЧЕРА:

 КЛЮЧИ К УСИЛЕНИЮ ВЛИЯНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Будет рассмотрен принцип, лежащий в основе эффективного управления и то, как он проявляет себя в формировании и развитии лояльности со стороны подчиненных. Понимание этого принципа:

  • дает ключ к повышению уровня ответственности персонала
  • показывает – как повысить желание сотрудничать с руководством и коллегами
  • показывает руководителям – как добиться максимальной вовлеченности персонала в исполнение своих обязанностей
  • дает ответ на то, как избежать ненужных конфликтов, сопротивления и растраты времени и сил, связанных с исполнением подчиненными своих обязанностей.
  • открывает свет на вопрос эмоционального выгорания
  • позволяет выделить тех, на кого руководителю стоит делать ставку в построении своей команды.

 ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ

Тренер представит участникам Шкалу мастерства и подробно раскроет каждый уровень – как и что делает человек, находящийся на данном уровне развития своего мастерства, как он воспринимает инициативы извне и насколько проявляет инициативу сам.

Мы обсудим ключевые критерии для оценки руководителем уровня развития сотрудника и сделаем практический кейс.

Предварительная регистрация обязательна, так как количество участников ограничено!


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Андреем Саенко «Управление талантами». Отзыв Н.Токмаковой, Cosmotheca

Токмакова Наталья,

Интересная и полезная тема, отличная организация. Прекрасный эксперт и оратор.
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Игровой формат корпоративного мероприятия: как получить предложения о решении проблем от пятисот руководителей Игровой формат корпоративного мероприятия: как получить предложения о решении проблем от пятисот руководителей

Автор - Елена Долина, бизнес-тренер, психолог, сертифицированный бизнес-коуч, директор по развитию в Бюро "Акцент", куратор ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство». Опубликовано в журнале «Управление развитием персонала» (Издательский дом… подробнее

Как руководителю повысить свой авторитет? Как руководителю повысить свой авторитет?

Способы завоевать, развить и удержать авторитет среди сотрудников: от простого к сложному. подробнее

Видео
Все видео