Календарь

Workshop (Воркшоп)

Это групповая форма обучения, где участники учатся не сколько на основании получаемых теоретических знаний, а, прежде всего, благодаря собственному активному участию в командном взаимодействии. Доля теоретической части незначительна и уступает место непосредственно «практической работе».

Обучение акцентировано на динамической форме усвоения материала и основано на равноценном участии в процессе, как игрока, так и тренера.

Games Workshop наглядно выглядит как:

  • Обучение, во время которого все участники превращаются в постоянно действующих лиц, узнающих лучше других и, в первую очередь, себя;
  • тренер, группа тренеров, предоставляющих возможность всем без исключения участникам подняться на уровень выше в профессиональном плане;
  • учебный процесс, результаты которого больше зависят от активности команды, и в меньшей степени от количества поданного тренером материала;
  • уникальная возможность для участников узнать, что они могут лучше, знают больше, способны на большее.

Почему Геймс Воркшоп

Негативные факторы на уровне среднего и высшего звена менеджмента в большей степени основаны не из-за пробелов в их знаниях, непрофессионализма и пр., а в результате неумения коллективно решать задачи и видеть их в одной плоскости.

Тренер устраняет барьеры внутри команды, направляет в единое русло ее работу, организовывает на совместное и конструктивное решение производственных задач.

Отличие от других видов тренинга:

  • На тренингах ведется подача информации - генерация ранее полученных знаний;
  • тренингам характерны упражнения, игровой процесс, теоретическая часть - рабочая дискуссия и модерация;
  • значительный вклад в процесс вносит тренер - коллективный вклад;
  • обучение основано на смоделированных примерах - разработка проблем и задач конкретной компании;
  • результат тренингового обучения проявляется спустя определенное время - появление первых результатов уже в самом процессе обучения.

Workshop не является самой прогрессивной формой обучения, но имеет значительные от других видов обучения отличия. Применяется, в зависимости от категории и сложности решаемых задач.

Основные виды Воркшоп:

  1. по планированию стратегических направлений и планированию;
  2. общеобучающий;
  3. построения взаимодействия и внутрикомандных отношений;
  4. оценочный

Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзывы участников вечера с экспертом Марией Морозовой «Коучинг топ-менеджеров: ответственность на высоком уровне». Отзыв А.Осадчего, Point View

Осадчий Андрей,

Впечатление о мероприятии сложилось сугубо положительное. Очень доступное, структурированное преподнесение информации. Ознакомился с альтернативными…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Тренинги на сплочение коллектива Тренинги на сплочение коллектива

Коллектив – это одна большая семья, в которой каждый выполняет свои обязанности. И когда в «семье» царит взаимопонимание и поддержка, дела идут в гору. Но если в этом рабочем механизме отказываются работать несколько деталей, то все идет нескладно. Поэтому… подробнее

Как правильно отдавать распоряжения. Советы руководителю. Как правильно отдавать распоряжения. Советы руководителю.

Управленец должен уметь правильно отдавать распоряжения, и этот навык заслуживает особенного внимания в обучении и развитии руководителей. подробнее

Видео
Все видео