Календарь

Выражаем глубокую признательность Buro Akzent и лично тренеру Виктору Устенко за полученные знания и навыки в результате тренинга «Управление проектами».

В ходе тренинга были хорошо показаны все стандартные этапы реализации проекта с отработкой на практическом сквозном задании. Каждый инструмент сопровождался реальными примерами из личной практики Виктора. Подробно были рассмотрены темы взаимодействия между членами проектной команды и другими заинтересованными сторонами. Также очень подробно проработана тема управления и реакции на риски.

Управлением временем и динамикой группы тренинга было на высоком уровне.

Отдельно хочется отметить харизму и глубокий профессионализм Виктора. Выступление было достаточно размеренным, но оно действительно вовлекало всех участников тренинга.

Считаем, что данное обучение позволило участникам понять наиболее критичные точки и условия реализации любого проекта, что позволит управлять всё более масштабными проектами в будущем.

С уважением,

Альбина Гоман, менеджер по обучению и развитию ООО «Бриджстоун Тайер Мануфэкчуринг СНГ»

Письмо с благодарностью в адрес Бюро "Акцент" за тренинг управления проектами

Оценка: 10 из 10.

Бюро корпоративного развития "Акцент"

+7 (495) 212-91-70

info@buro-akzent.ru

г. Москва, Научный проезд, 14а, стр.1, офис 1.15


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзыв о стратегической сессии. Отзыв Т.Яниной, Hermes

Татьяна Янина,

Насколько оправдались ожидания от сессии? Абсолютно оправдались! Предложенный подход к анализу ситуации, идентификации наиболее рисковых зон бизнеса…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Технология работы в кризис. Интервью с Николаем Терновым Технология работы в кризис. Интервью с Николаем Терновым

Нашим сотрудникам как никогда сегодня нужно понимать, куда движется компания, какая у нее стратегия. Все хотят быть с победителями. Задайте себе вопрос. О чем думают сотрудники вашей компании? Как качественно обслужить клиента или где я буду работать завтра? Какая стратегия у компании, выжить или победить? подробнее

Будущее требует возврата к ученичеству Будущее требует возврата к ученичеству

Одна из главных проблем Четвертой промышленной революции заключается в том, что искусственный интеллект и автоматизация — роботы — отбирают рабочие места в различных секторах. Но хотя C-3PO и WALL-E могут хорошо работать по заданным алгоритмам, они никогда не смогут полностью заменить на рабочем месте живого, дышащего, думающего человека. подробнее

Видео
Все видео