Бизнес тренинги и семинары для руководителей
Подобрать тренингБюро корпоративного развития "Акцент" (BuroAkzent) специализируется на обучении руководителей с 2004 года. Наши бизнес-тренеры и коучи обладают успешным управленческим опытом. Многие имеют сертификаты прохождения курсов за рубежом, что позволяет понимать реалии бизнеса на уровне международных компаний. Мы проводим комплексные программы развития для менеджеров всех уровней - от линейных руководителей до топ-менеджеров.
Обучение для руководителей
В настоящее время бизнес тренинги и семинары для руководителей приобретают особое значение. Это связанно с тем, что рынок диктует высокие требования к уровню квалификации сотрудников. Специфика обучения руководителей определяется характером тех задач, которые им приходится решать.
Обучение для руководителей включает базовые программы, где основное внимание уделяется:
- навыкам планирования и организации работы сотрудников
- навыкам мотивации и контроля
- навыкам делегирования и грамотного распределения времени.
Обучение руководителей среднего звена
Руководитель среднего звена является своеобразным "буфером" между топ-менеджером и исполнительным составом компании. От такого руководителя ждут инновационных управленческих решений и их эффективного внедрения. Поэтому руководитель среднего звена должен обладать навыками оперативного и стратегического руководства.
Развивающие бизнес тренинги BuroAkzent для руководителей среднего звена охватывают темы:
- формирования команды
- взаимодействия между подразделениями
- эффективного общения
- лидерства и наставничества.
Тренерами BuroAkzent разработаны специальные бизнес тренинги для руководителей, которые помогают получить навыки проведения совещаний, интервью при приеме на работу, первичной оценки кандидатов.
Обучение топ-менеджеров
С постоянным ростом рынка усиливается конкуренция. В связи с этим в динамично развивающейся экономической среде знания обновляются и обесцениваются очень быстро. Специалистам в своем деле необходимо постоянное развитие, чтобы в кризисных ситуациях удерживать компанию на плаву.
Поэтому сегодня топ-менеджерами бизнеса и государственных структур востребованы знания в таких темах, как:
- финансовый менеджмент
- управление изменениями
- работа с рисками
- стратегическое планирование.
У топ-менеджеров есть также запросы на развитие навыков публичного выступления, проектного менеджмента, кросс-функционального взаимодействия, эффективной работы в управленческой команде.
Отдельное место в обучении руководителей отводится темам его роли в бизнесе и его места в компании.
Коучинг для руководителей
С целью повышения индивидуальной эффективности и достижения конкретных результатов в различных сферах деятельности проводится коучинг для руководителей. Коучинг эффективен как поддержка во время организационных изменений, при новых задачах и новом функционале, смене команды, потере мотивации к работе, сложностях в общении с коллегами.
Коучинг для руководителей – это:
- индивидуальный подход и специально разработанная программа
- достижение целей по плану персонального развития
- повышение уровня деловой коммуникации с коллегами и подчиненными
- развитие и совершенствование управленческих компетенций в кратчайшие сроки
- повышение персональной эффективности
- повышение уровня мотивации
- гармонизация баланса "работа – личное время"
- снижение уровня стресса и повышение эмоциональной компетенции.
Технологии и подходы в коучинге основываются на компетенциях и этическом кодексе Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Коуч-специалисты BuroAkzent имеют психологическое образование, многолетний опыт и профессиональные рекомендации. Возглавляет направление коучинга - партнер BuroAkzent, executive-коуч, супервизор и коуч-мастер АРК, глава Совета по этике АРК, специалист по развитию топ-руководителей Мария Морозова.
Для каждого уровня управленцев разработаны специальные семинары, тренинги и деловые игры, с учетом особенностей их функционала.
BuroAkzent имеет богатый опыт работы как со стандартными тренинговыми группами (до 12 человек), так и с группами численностью 150-300 человек. В зависимости от задач тренинги для руководителей могут быть различных форматов:
- мастер-классы,
- мастерские, или workshop
- тренинги
- модерация
- деловые игры и бизнес-симуляции.
Тренинги для руководителей
Workshop
Workshop – совместная творческая работа, в ходе которой решаются всевозможные бизнес-задачи. Особенность данного формата обучения заключается в том, что участники одновременно приобретают новые знания, навыки и при этом решают актуальную для их компании управленческую задачу.
Модерация
Модерация – это современная технология проведения тренингов, где участники раскрывают в себе скрытый потенциал за счет интерактивного общения. Создание эффективной коммуникации позволяет группе найти решение существующей ситуации в сжатые сроки.
Бизнес-симуляции
Интересным и современным решением управленческих тренингов, обучения и развития руководителей являются бизнес-симуляции. Игры, в которых полностью отражаются все бизнес-процессы компании, помогают погрузиться в ситуацию управления людьми на уровне отдела или компании. Данный формат мероприятия позволяет максимально включить в работу всех сотрудников. Весомым плюсом является то, что полученные знания и навыки легко переносятся на рабочую ситуацию, их внедрение происходит быстро и эффективно.
Руководители – это люди с колоссальным профессиональным опытом!
У них за плечами большой арсенал знаний и практики. Поэтому управленцев очень сложно удивить новым материалом, но для BuroAkzent - это задача решаема!
Программу обучения и тренинги для руководителей разных звеньев мы разрабатываем и подбираем индивидуально, с учетом специфики их работы, чтобы изучаемые материалы были максимально полезны.
Обучение для руководителей в BuroAkzent даст Вам:
- возможность приобретения новых знаний и навыков
- возможность открытия в себе скрытого потенциала
- возможность реализовать на практике новые бизнес-решения.
После тренингов руководитель начинает видеть проблемы под другим углом, находит новые необычные и действенные методы их решения в повседневной управленческой деятельности.
Для того, чтобы определить, что именно будет эффективно для вашей компании, свяжитесь с нашими менеджерами и они предложат решение, максимально ориентированное под ваши задачи.
- Тренинги
- Принятие решений. Цели и программа тренинга для управленцев
- Креативность в бизнесе
- Деловая игра «Голливуд»
- Инновационный менеджмент
- Настольная деловая игра «IN TIME»
- Системное мышление и системный анализ
- Стратегическое мышление
- Бизнес-симуляция «Управление проектом. Строительство Тауэрского моста»
- Управление исполнением
- Ключевые навыки управления
- Деловая игра «ЭПОХА ПЕРЕМЕН»
- Ситуационное руководство и проведение мотивационного интервью
- Ситуационное руководство и командное лидерство
- Управление изменениями
- Наставничество, как бизнес – процесс Часть 1
- Навыки наставничества
- Технология обучения дилеров
- Управление эффективностью
- Принципы взаимодействия с клиентами
- Система управления клиентоориентированностью
- Управление проектами
- Лидерство и управление проектами
- Проведение презентаций - Навыки публичного выступления Часть 1
- Проведение презентаций - Структура эффективной презентации Часть 2
- Проведение презентаций - Публичная презентация
- Практические навыки ведения переговоров (базовый уровень)
- Практические навыки ведения жестких переговоров. Часть 1
- Практические навыки ведение жестких переговоров. Часть 2
- Эффективная коммуникация в условиях манипуляции, давления и агрессии
- Эффективная деловая переписка. Логика текста
- Создание и оформление презентации
- Проведение эффективного совещания
- Проведение собраний и презентаций
- Коммуникативная компетентность руководителя
- Деловая управленческая коммуникация
- Эмоциональная компетентность
- Тренинг управление конфликтами
- Корпоративный тайм-менеджмент
- Стресс-менеджмент
- Корпоративная культура
- Корпоративное лидерство и навыки формирования команды
- Управление командой проекта
- Лидерство в организации. Базовый и продвинутый уровни
- Развитие лидерских качеств и характера
- Управление будущим. Инструменты лидерства
- Быть руководителем
- Инструменты коучинга в менеджменте
- Управленческие поединки
- Эффективная работа в условиях изменений
- Тренинг управления отделом продаж
- Тренинг Управление продажами
- Финансы для нефинансовых менеджеров
- Управленческие навыки (основы менеджмента)
- Работа с разными типами клиентов
- Развивающее руководство
- Управление личным потенциалом
- КОРПОРАТИВНЫЙ МОДЕРАТОР КОМАНДНЫХ СЕССИЙ
- Современный менеджер
- Игропрактика. Создание бизнес-симуляций
- Cтроим организации будущего. Лидерские компетенции для инновационных компаний
- Эмоциональный интеллект в бизнесе
- Коуч высших руководителей. Executive Coach
- Лидерство в Agile-структурах
- Системное мышление
- Системный подход к развитию команд
- Управление личным потенциалом. Развитие себя
- "Ситуационное лидерство". Цели, программа и результаты тренинга
- "Ответственное лидерство". Цели, программа и результаты тренинга для участников
- Встречи с экспертом
- Бесполезная классика. Встреча для руководителей, HR и T&D с Леонидом Клейном
- Влияние как основа эффективного управления в современных условиях
- Как развивают руководителей в ведущих компаниях бизнеса
- Вечер с экспертом. Александр Самородов и Ольга Полещук
- Вечер с экспертом "Немецкий подход в построении компаний будущего: ландшафт VUCA и 4-я Промышленная революция"
- Организация системы менторинга в компании
- Влияние как основа власти руководителя: как добиваться от людей нужных результатов
- Бизнес-симуляция: инструкция по применению
- Ювелирное управление в период кризиса
- Стратегическая сессия: проблемы, ошибки и возможности
- Методы модерации в проведении стратегических, аналитических сессий, совещаний и рабочих групп
- День открытых дверей в ВШЭ. Курс «КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА. ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ»
- Неопределенность и перемены. Как сохранять устойчивость.
- Digital инструменты в обучении персонала
- 29 мая 2019 приглашаем на Вечер открытых дверей курса "Коуч высших руководителей"
- Демо-версия
- Демо-версия настольной игры-симуляции "IN TIME"
- Демо-версия бизнес-симуляции "Путь лидера"
- Демо-версия бизнес-игры "Голливуд"
- Демоверсия игры "Остров"
- Конференции, выставки, фестивали
- Круглый стол "Формирование системы кадрового резерва. Проблемы и решения"
- Как разработать программу обучения, востребованную у руководителей
- T&D Фестиваль «Перезагрузка 5.0»
- Бизнес-симуляция, как инструмент выстраивания кросс-функционального взаимодействия
- Конференция для HR и T&D Refresh-2020
- Вебинары
- Управление собой и другими в сложных ситуациях
- Эмоциональная гигиена: быстрая настройка ресурсного состояния
- Вебинар "Как управлять конфликтами и побеждать"
- Вебинар "Как работает коучинг для руководителя"
- Как обучать руководителей и резервистов
- Вебинар "Навыки и методы повышения личной эффективности"
- Вебинар "Как стать коучем"
- Вебинар "Ситуативное лидерство"
- Вебинар "Эмоциональный интеллект: Где здесь логика?"
- Вебинар "Blended Learning и Бесшовное обучение руководителей. Полезные практики"
- Soft skills 2020: голос и речь как скрытый ресурс. Вебинар
- Технологии коучинга в работе руководителя. Вебинар
- Мастер-классы
- Мастер-класс "О пользе характерологии в коучинге"
- Мастер-класс Андрея Королихина "Стратегия персонального продвижения"
- "Антихрупкость в эпоху перемен". Мастер-класс онлайн
- Мастер-класс "Управление будущим"
- Бизнес-симуляции и игры
- Бизнес-симуляция «Рынок спичек»
- Бизнес-симуляция «TOP-BANK 2.0»
- Игры, в которые играют наши клиенты. Презентация ТОП-3 онлайн-игр BuroAkzent
- Бизнес-игра "Остров"
Отправьте нам свои вопросы и пожелания и, мы найдем лучшее решение Ваших задач! Получите также консультацию эксперта по телефону: +7 (495) 212-91-70
Алексей Кубрак
Насыщенно, много практики. Для меня была полезна модель поведения модератора, которую на своем примере показал Владимир