Календарь

Бизнес тренинги и семинары для руководителей

Подобрать тренинг

Бюро корпоративного развития "Акцент" (BuroAkzent) специализируется на обучении руководителей с 2004 года. Наши бизнес-тренеры и коучи обладают успешным управленческим опытом. Многие имеют сертификаты прохождения курсов за рубежом, что позволяет понимать реалии бизнеса на уровне международных компаний. Мы проводим комплексные программы развития для менеджеров всех уровней - от линейных руководителей до топ-менеджеров.

Обучение для руководителей

В настоящее время бизнес тренинги и семинары для руководителей приобретают особое значение. Это связанно с тем, что рынок диктует высокие требования к уровню квалификации сотрудников. Специфика обучения руководителей определяется характером тех задач, которые им приходится решать.

Обучение для руководителей включает базовые программы, где основное внимание уделяется:

  • навыкам планирования и организации работы сотрудников
  • навыкам мотивации и контроля
  • навыкам делегирования и грамотного распределения времени.

Обучение руководителей среднего звена

Руководитель среднего звена является своеобразным "буфером" между топ-менеджером и исполнительным составом компании. От такого руководителя ждут инновационных управленческих решений и их эффективного внедрения. Поэтому руководитель среднего звена должен обладать навыками оперативного и стратегического руководства.

Развивающие бизнес тренинги BuroAkzent для руководителей среднего звена охватывают темы:

  • формирования команды
  • взаимодействия между подразделениями
  • эффективного общения
  • лидерства и наставничества.      

Тренерами BuroAkzent разработаны специальные бизнес тренинги для руководителей, которые помогают получить навыки проведения совещаний, интервью при приеме на работу, первичной оценки кандидатов.

Обучение топ-менеджеров

С постоянным ростом рынка усиливается конкуренция. В связи с этим в динамично развивающейся экономической среде знания обновляются и обесцениваются очень быстро. Специалистам в своем деле необходимо постоянное развитие, чтобы в кризисных ситуациях удерживать компанию на плаву.

Поэтому сегодня топ-менеджерами бизнеса и государственных структур востребованы знания в таких темах, как:

  • финансовый менеджмент
  • управление изменениями
  • работа с рисками
  • стратегическое планирование.

У топ-менеджеров есть также запросы на развитие навыков публичного выступления, проектного менеджмента, кросс-функционального взаимодействия, эффективной работы в управленческой команде.

Отдельное место в обучении руководителей отводится темам его роли в бизнесе и его места в компании.

Коучинг для руководителей

С целью повышения индивидуальной эффективности и достижения конкретных результатов в различных сферах деятельности проводится коучинг для руководителей. Коучинг эффективен как поддержка во время организационных изменений, при новых задачах и новом функционале, смене команды, потере мотивации к работе, сложностях в общении с коллегами.

Коучинг для руководителей – это:

  • индивидуальный подход и специально разработанная программа
  • достижение целей по плану персонального развития
  • повышение уровня деловой коммуникации с коллегами и подчиненными
  • развитие и совершенствование управленческих компетенций в кратчайшие сроки
  • повышение персональной эффективности
  • повышение уровня мотивации
  • гармонизация баланса "работа – личное время"
  • снижение уровня стресса и повышение эмоциональной компетенции.

Технологии и подходы в коучинге основываются на компетенциях и этическом кодексе Ассоциации русскоязычных коучей (АРК). Коуч-специалисты BuroAkzent имеют психологическое образование, многолетний опыт и профессиональные рекомендации. Возглавляет направление коучинга - партнер BuroAkzent, executive-коуч, супервизор и коуч-мастер АРК, глава Совета по этике АРК, специалист по развитию топ-руководителей Мария Морозова. 

Для каждого уровня управленцев разработаны специальные семинары, тренинги и деловые игры, с учетом особенностей их функционала.

BuroAkzent имеет богатый опыт работы как со стандартными тренинговыми группами (до 12 человек), так и с группами численностью 150-300 человек. В зависимости от задач тренинги для руководителей могут быть различных форматов:

  • мастер-классы,
  • мастерские, или workshop
  • тренинги
  • модерация
  • деловые игры и бизнес-симуляции.

Тренинги для руководителей

Workshop

Workshop – совместная творческая работа, в ходе которой решаются всевозможные бизнес-задачи. Особенность данного формата обучения заключается в том, что участники одновременно приобретают новые знания, навыки и при этом решают актуальную для их компании управленческую задачу.

Модерация

Модерация – это современная технология проведения тренингов, где участники раскрывают в себе скрытый потенциал за счет интерактивного общения. Создание эффективной коммуникации позволяет группе найти решение существующей ситуации в сжатые сроки.

Бизнес-симуляции

Интересным и современным решением управленческих тренингов, обучения и развития руководителей являются бизнес-симуляции. Игры, в которых полностью отражаются все бизнес-процессы компании, помогают погрузиться в ситуацию управления людьми на уровне отдела или компании. Данный формат мероприятия позволяет максимально включить в работу всех сотрудников. Весомым плюсом является то, что полученные знания и навыки легко переносятся на рабочую ситуацию, их внедрение происходит быстро и эффективно.

Руководители – это люди с колоссальным профессиональным опытом!

У них за плечами большой арсенал знаний и практики. Поэтому управленцев очень сложно удивить новым материалом, но для BuroAkzent - это задача решаема!

Программу обучения и тренинги для руководителей разных звеньев мы разрабатываем и подбираем индивидуально, с учетом специфики их работы, чтобы изучаемые материалы были максимально полезны.

Обучение для руководителей в BuroAkzent даст Вам:

  • возможность приобретения новых знаний и навыков
  • возможность открытия в себе скрытого потенциала
  • возможность реализовать на практике новые бизнес-решения.

После тренингов руководитель начинает видеть проблемы под другим углом, находит новые необычные и действенные методы их решения в повседневной управленческой деятельности.

Для того, чтобы определить, что именно будет эффективно для вашей компании, свяжитесь с нашими менеджерами и они предложат решение, максимально ориентированное под ваши задачи.


Подобрать тренинг или задать вопрос

Отправьте нам свои вопросы и пожелания и, мы найдем лучшее решение Ваших задач! Получите также консультацию эксперта по телефону: +7 (495) 212-91-70

Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзыв с корпоративного тренинга "Коммуникация в ситуации неиерархического подчинения. Убедительное поведение". Отзыв О.Кондауровой, "Ашан"

О.Кондаурова,

"Позитивное впечатление. Полезно для дальнейшей эффективной работы с руководством, подчиненными, клиентами, друзьями, родственниками. Самым ценным…

Все отзывы

Подписка на новости

Это интересно
Статьи
Все статьи
Каким должен быть современный бизнес-тренер? Каким должен быть современный бизнес-тренер?

Портрет современного бизнес-тренера: какие качества тренера сегодня востребованы и что должен уметь бизнес-тренер? Кто идет в тренеры и какие вызовы рынка подстерегают на тренерском пути? подробнее

Быть или не быть. И кем? Быть или не быть. И кем?

Ольга БОДРОВА обладает большим практическим опытом в карьерном коучинге. В новом учебном году она будут преподавать этот предмет в рамках программы «Коучинг для бизнеса. Уровень PRO» в Школе бизнеса и международных компетенций МГИМО. Мы попросили Ольгу Артуровну подробнее рассказать о том, как работает карьерный коуч и в каких случаях стоит к нему обращаться. подробнее

Видео
Все видео