Тренинги для бизнес тренеров
Подобрать тренингОдним из основных направлений BuroAkzent являются программы развития бизнес-тренеров. BuroAkzent проводит несколько открытых программ для их обучения и повышения квалификации. Основная программа обучения длится 3 дня и называется «Тренинг тренеров. Интенсив». В динамичном режиме участники получают базовые навыки по разработке сценариев программ обучения, учатся работать с группой динамикой, приходят к пониманию роли тренера в современных компаниях. По итогам программы каждый участник защищает кусочек тренинга и получает развернутую обратную связь от ведущего и своих коллег. Видеосъемка помогает каждому участнику увидеть себя со стороны и наметить личный план развития своих профессиональных компетенций.
Для опытных тренеров BuroAkzent проводит обучение по освоению метода модерации. Это немецкая программа отличается четкой структурой и технологичностью преподавания. По ее итогам участник может проводить статегичесские и аналитические сессии, вести групповое обсуждение по решению бизнес-задач в компании.
На протяжении 9 лет ежегодно компания организовывает конкурс тренерского мастерства. Начинающие тренеры и опытные консультанты присылают заявки и проходят несколько этапов отбора. Оценивается умение составлять тренинговые программы (логика написания, соответствие целям обучения, учет ситуации потенциального заказчика и особенностей аудитории). На очном этапе, который обычно проходит на T&D фестивале, тренеры демонстрируют свои навыки публичного выступления, умение работать с группой, справляться с сопротивлением участников. В качестве жюри присутствуют маститые тренеры, а также представили потенциальных заказчиков. На этом же мероприятии HR менеджеры могут познакомиться поближе с тренерами и предложить им трудоусство.
В качестве поддержки BuroAkzent также организовывает супервизорские встречи. Это четырехчасовое мероприятие, где тренеры обмениваются опытом, создают новые программы, демонстрируют фрагменты тренингов и получают обратную связь от коллег.
Ниже вы найдете более подробное описание всех возможностей
ТОП-менеджерам, Руководителям, HR-специалистам, Тренерам, Коучам, Для всех
Тренер – Елена Шевцова
- Тренинги
- Тренерское мастерство. Интенсив
- Управление будущим
- Быть руководителем
- Инструменты коучинга в менеджменте
- Управление личным потенциалом
- Искусство визуализации на флипчарте
- Театр компетенций: тренер как продюсер, сценарист, режиссер, актер
- Игропрактика. Создание бизнес-симуляций
- Немецкие системные инструменты в развитии руководителей и команд
- Системный подход к развитию команд
- Управление личным потенциалом. Развитие себя
- Встречи с экспертом
- Влияние как основа эффективного управления в современных условиях
- Управление будущим
- Влияние как основа власти руководителя: как добиваться от людей нужных результатов
- Бизнес-симуляция: инструкция по применению
- Театр компетенций: тренер как продюсер, сценарист, режиссер, актер
- Бизнес-кейсы от экспертов Росбанка и Связь-Банка для T&D и НR
- Стратегическая сессия: проблемы, ошибки и возможности
- Методы модерации в проведении стратегических, аналитических сессий, совещаний и рабочих групп
- День открытых дверей в ВШЭ. Курс «КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА. ПРОДВИНУТЫЙ УРОВЕНЬ»
- Карьерный менеджмент — новые теории управления карьерой на практике
- Неопределенность и перемены. Как сохранять устойчивость.
- Digital инструменты в обучении персонала
- Демо-версия
- Демо-версия настольной игры-симуляции "IN TIME"
- Демо-версия бизнес-симуляции "Путь лидера"
- Демо-версия бизнес-игры "Голливуд"
- Конференции, выставки, фестивали
- Круглый стол "Формирование системы кадрового резерва. Проблемы и решения"
- Финал XIV Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров
- T&D Фестиваль «Перезагрузка 5.0»
- Показательные выступления студентов тренерских школ BuroAkzent и ОТУМКа
- «Бизнес-симуляция, как инструмент выстраивания кросс-функционального взаимодействия».
- Вебинары
- Вебинар "Как провести демо-тренинг"
- Как выбрать программу тренинга по эмоциональному интеллекту? Вебинар
- Вебинар "Работа с "трудными" участниками тренинга"
- Вебинар "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching"
- Вебинар "Как управлять конфликтами и побеждать"
- Вебинар "Работа с запросом. Как создать тренинг, который соответствует всем ожиданиям заказчика"
- Вебинар "Как работает коучинг для руководителя"
- Вебинар "Основы подготовки и проведения вебинаров"
- Как обучать руководителей и резервистов
- Методы обучения в тренинге. Серия вебинаров
- Вебинар "Навыки и методы повышения личной эффективности"
- Вебинар "Как стать коучем"
- Вебинар "Коучинг руководителей в компании"
- Мастер-классы
- Мастер-класс "О пользе характерологии в коучинге"
- Мастер-класс Андрея Королихина "Стратегия персонального продвижения"
- Мастер-класс "Как обучать руководителей с помощью немецких системных инструментов"
- Супервизорские встречи
- Супервизорская встреча
- Бизнес-симуляции и игры
- Демоверсия игры «Остров»
Отправьте нам свои вопросы и пожелания и, мы найдем лучшее решение Ваших задач! Получите также консультацию эксперта по телефону: +7 (495) 212-91-70
