Календарь

Мастер презентации для конкурса "Тренерское мастерство ХI" BuroAkzent. Анна Мурашкина

Если вам нравится презентация, вы можете оценить ее с помощью кнопок соцсетей ниже.

Если вас нет в соцсетях, напишите нам на info@buro-akzent.ru c пометкой "конкурс для тренеров. голосование" с именем номинанта и мы учтем ваши симпатии при подсчете голосов. Голосование заканчивается 14 апреля 2016 года

"Мастер презентации" - внеконкурсная номинация Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство". Организатор конкурса с 2005 года - Бюро корпоративного развития "Акцент"

Если вам нравится презентация, вы можете оценить ее с помощью кнопок соцсетей ниже.

Если вас нет в соцсетях, напишите нам на info@buro-akzent.ru c пометкой "конкурс для тренеров. голосование" с именем номинанта и мы учтем ваши симпатии при подсчете голосов. Голосование заканчивается 14 апреля 2016 года

"Мастер презентации" - внеконкурсная номинация Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров "Тренерское мастерство". Организатор конкурса с 2005 года - Бюро корпоративного развития "Акцент"

Дата загрузки:2016-04-05


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Отзыв о Бюро «Акцент» от ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ»

Выражаю благодарность Бюро корпоративного развития «Акцент» за высокий уровень профессионализма и экспертизы, который вы демонстрируете в работе с…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Как руководителю повысить свой авторитет? Как руководителю повысить свой авторитет?

Способы завоевать, развить и удержать авторитет среди сотрудников: от простого к сложному. подробнее

5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде 5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде

Создание команды, работающей на результат – цель необходимая, но не всегда легко достижимая. Особенно если у компании сетевая структура или в ней много удаленных работников. Постараться наладить конструктивный диалог придется и руководству, и всем членам организации. подробнее

Видео
Все видео