Календарь

Мастер презентации для конкурса "Тренерское мастерство ХI" BuroAkzent. Найденова Наталья

Если вам нравится презентация, вы можете оценить ее с помощью кнопок соцсетей ниже.

Если вас нет в соцсетях, напишите нам на info@buro-akzent.ru c пометкой "конкурс для тренеров. голосование" с именем номинанта и мы учтем ваши симпатии при подсчете голосов. Голосование заканчивается 14 апреля 2016 года.

Если вам нравится презентация, вы можете оценить ее с помощью кнопок соцсетей ниже.

Если вас нет в соцсетях, напишите нам на info@buro-akzent.ru c пометкой "конкурс для тренеров. голосование" с именем номинанта и мы учтем ваши симпатии при подсчете голосов. Голосование заканчивается 14 апреля 2016 года.

Дата загрузки:2016-04-05


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Бизнес-симуляция по управлению продажами. Отзыв Е.Феклиной

Феклина Е.В.

Впечатления: «Очень интересно, полезно». Самое полезное: «Обмен опытом, знаниями с коллегами. Управление продажами на результат».
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Каким должен быть современный бизнес-тренер? Каким должен быть современный бизнес-тренер?

Портрет современного бизнес-тренера: какие качества тренера сегодня востребованы и что должен уметь бизнес-тренер? Кто идет в тренеры и какие вызовы рынка подстерегают на тренерском пути? подробнее

Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой Технология работы в кризис. Интервью с Татьяной Салахиевой

Кризис – это точка роста, своеобразная «бритва Оккама», которая отсекает все лишнее, ненужное, раздутое, неэффективное и оставляет только наиболее жизнеспособное. Процесс, безусловно, стрессовый и шоковый для большинства игроков рынка и для конечных потребителей, но в целом для рынка оздоровительный. Без кризиса сопротивление изменениям настолько велико, что даже все давно назревающие изменения в компаниях находятся годами в стадии хронического напряжения, в то время как огромные бюджеты тратятся на стартапы, большинство из которых никогда не окупят даже начальных инвестиций подробнее

Видео
Все видео