Календарь

Мастер презентации для конкурса "Тренерское мастерство ХI" BuroAkzent. Марина Захарова

Видео самопрезентации участницы XI ежегодного конкурса бизнес-тренеров BuroAkzent из Екатеринбурга Марины Захаровой. 

Если вам нравится презентация, вы можете оценить ее с помощью кнопок соцсетей ниже.

Если вас нет в соцсетях, напишите нам на info@buro-akzent.ru c пометкой "конкурс для тренеров. голосование" с именем номинанта и мы учтем ваши симпатии при подсчете голосов. Голосование заканчивается 14 апреля 2016 года.

Видео самопрезентации участницы XI ежегодного конкурса бизнес-тренеров BuroAkzent из Екатеринбурга Марины Захаровой. 

Если вам нравится презентация, вы можете оценить ее с помощью кнопок соцсетей ниже.

Если вас нет в соцсетях, напишите нам на info@buro-akzent.ru c пометкой "конкурс для тренеров. голосование" с именем номинанта и мы учтем ваши симпатии при подсчете голосов. Голосование заканчивается 14 апреля 2016 года.

Дата загрузки:2016-04-05


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзывы участников вечера с экспертом Марией Морозовой «Коучинг топ-менеджеров: ответственность на высоком уровне». Отзыв А.Осадчего, Point View

Осадчий Андрей,

Впечатление о мероприятии сложилось сугубо положительное. Очень доступное, структурированное преподнесение информации. Ознакомился с альтернативными…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Деловые игры: путешествие сквозь время Деловые игры: путешествие сквозь время

Об истории возникновения игровых решений в обучении и развитии руководителей и сотрудников бизнес-компаний. Статья бизнес-тренера, игротехника Ивана Шаблакова подробнее

5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде 5 препятствий для эффективных коммуникаций в команде

Создание команды, работающей на результат – цель необходимая, но не всегда легко достижимая. Особенно если у компании сетевая структура или в ней много удаленных работников. Постараться наладить конструктивный диалог придется и руководству, и всем членам организации. подробнее

Видео
Все видео