Календарь

Демоверсия бизнес-симуляции "Остров"

"Остров" - хит игрового портфеля BuroAkzent. Эта бизнес-симуляция может быть направлена как на оценку и развитие управленческих навыков, так и на задачи сплочения управленческой команды и развитие коммуникаций.

Диапазон участников игры - от 9 до 100 человек и больше, продолжительность - от 4 до 8 часов. BuroAkzent организует демонстрационные игры, в которых могут принять участие все желающие - бизнес-тренеры, HR, руководители компаний. Участие в демоверсии игры свободное, после предварительной регистрации.

Ближайшие даты проведения демоигры и регистрация здесь

"Остров" - хит игрового портфеля BuroAkzent. Эта бизнес-симуляция может быть направлена как на оценку и развитие управленческих навыков, так и на задачи сплочения управленческой команды и развитие коммуникаций.

Диапазон участников игры - от 9 до 100 человек и больше, продолжительность - от 4 до 8 часов. BuroAkzent организует демонстрационные игры, в которых могут принять участие все желающие - бизнес-тренеры, HR, руководители компаний. Участие в демоверсии игры свободное, после предварительной регистрации.

Ближайшие даты проведения демоигры и регистрация здесь

Дата загрузки:2017-09-07


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Марией Морозовой «Инструменты коучинга в менеджменте». Отзыв Е.Третьяковой, "Экобион"

Третьякова Е.,

Все отлично, очень интересно. Отличная работа тренера.
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Как добиться успеха бизнес-тренеру? Как добиться успеха бизнес-тренеру?

Секреты успеха бизнес-тренера: как проводить тренинг и как не проводить, какие правила существуют, что такое энергетическая петля и как построить программу обучения. подробнее

Сколько стратегов нужны компании? Сколько стратегов нужны компании?

Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? подробнее

Видео
Все видео