Календарь

Выпускной курса "Коучинг высших руководителей" 2018-2019

25 февраля 2019. Выпускной вечер курса «Коучинг высших руководителей. Executive Couching» 2018-2019.

Курс «Коучинг высших руководителей» - единственный в России курс подготовки профессиональных коучей уровня executive для работы с топ-менеджерами и собственниками бизнес-компаний.

Преимущества курса – в обучении уникальным коучинговым технологиям и инструментам, которые эффективны только для топов бизнеса, изучении менеджмента организации, психологии, а также особенностей позиционирования и специфике продвижения услуг executive коучинга.

Преподаватели курса – практики, постоянно работающие с executive-уровнем в бизнесе: HR-эксперты и карьерные консультанты, директора по персоналу, бизнес-тренеры, психологи и психотерапевты.

Автор и руководитель курса – Мария Морозова, executive-коуч, супервизор и коуч-мастер Ассоциации русскоязычных коучей, глава Совета по этике АРК, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, руководитель направления коучинга в BuroAkzent.

Курс «Коучинг высших руководителей. Executive Coaching» проводится при поддержке АРК и совместно с Пражской открытой академией экономики и политики и имеет статус mini MBA.

Программа курса разработана специально для HR и T&D специалистов, коучей, бизнес-консультантов и тренеров, менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят научиться престижной и перспективной профессии, качественно изменить уровень своих клиентов, существенно повысить стоимость своих услуг.

Страница курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching"

25 февраля 2019. Выпускной вечер курса «Коучинг высших руководителей. Executive Couching» 2018-2019.

Курс «Коучинг высших руководителей» - единственный в России курс подготовки профессиональных коучей уровня executive для работы с топ-менеджерами и собственниками бизнес-компаний.

Преимущества курса – в обучении уникальным коучинговым технологиям и инструментам, которые эффективны только для топов бизнеса, изучении менеджмента организации, психологии, а также особенностей позиционирования и специфике продвижения услуг executive коучинга.

Преподаватели курса – практики, постоянно работающие с executive-уровнем в бизнесе: HR-эксперты и карьерные консультанты, директора по персоналу, бизнес-тренеры, психологи и психотерапевты.

Автор и руководитель курса – Мария Морозова, executive-коуч, супервизор и коуч-мастер Ассоциации русскоязычных коучей, глава Совета по этике АРК, специалист по развитию ключевых фигур в организациях, руководитель направления коучинга в BuroAkzent.

Курс «Коучинг высших руководителей. Executive Coaching» проводится при поддержке АРК и совместно с Пражской открытой академией экономики и политики и имеет статус mini MBA.

Программа курса разработана специально для HR и T&D специалистов, коучей, бизнес-консультантов и тренеров, менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят научиться престижной и перспективной профессии, качественно изменить уровень своих клиентов, существенно повысить стоимость своих услуг.

Страница курса "Коучинг высших руководителей. Executive Coaching"

Дата загрузки:2019-06-03


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Марией Морозовой «Инструменты коучинга в менеджменте». Отзыв Е.Федоровой

Федорова Е.

Получила представление о коучинге и возможности его использования в работе.
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Сколько стратегов нужны компании? Сколько стратегов нужны компании?

Мой давний клиент, владелец и генеральный директор крупного торгово-производственного холдинга, сказал мне как-то в сердцах: «Беда с этими стратегами — просто деваться от них некуда! Каждая уборщица в моей компании мыслит стратегически и пытается учить этому меня…» Действительно, сколько стратегов должно быть в компании? Кто эти люди? Как их определить? подробнее

Как вы оцениваете вашу программу развития лидерства? Как вы оцениваете вашу программу развития лидерства?

Успех будущего любой бизнес-компании во многом зависит от развития следующего поколения ее лидеров. Тем не менее, многие компании упускают из виду развитие лидерства в долгосрочной перспективе из-за того, что вынуждены сосредоточиться на более насущных проблемах. подробнее

Видео
Все видео