Календарь

Объявлены победители конкурса "Тренерское мастерство-XI"

В прошедшие выходные конкурсанты познакомили членов экспертного жюри со своими  тренингами. По результатам этого задания были определены победители конкурса.

В номинации "Опытные" лучшим тренером признана  Антонина Шувалова из Вологоды (ПАО «ВымпелКом»). Второе место заняла  фрилансер Юлия Орлова из Москвы, третье место  — уфимец Константин Десяткин (АНО ДО ФБС, First Business School).

  

Среди новичков первое место досталось Светлане Чапаевой из Челябинска («Комус-Южный Урал», г. Челябинск). А второе поделили москвичка Анна Пивоварова (АО «Независимая регистраторская компания», г. Москва) и Виолетта Комаревцева из Перми («Вымплеком»).

     

Помимо оценки своей работы и рекомендаций экспертов участники смогли обменяться опытом с коллегами из T&D и HR и поучаствовать в дискуссиях. 

 

(Подробный обзор финального тура конкурса скоро появится на нашем сайте в разделе Библиотека/Статьи ).

 

 


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Бизнес-симуляция по управлению продажами

Феклина Е.В.

Впечатления:…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
7 способов наладить диалог в компании 7 способов наладить диалог в компании

Проблемы общения в коллективе и пути их преодоления, предложенные американским аналитиком Говардом В. Перлмуттером. подробнее

Как быть услышанным и понятым? Навыки и приёмы эффективной коммуникации Как быть услышанным и понятым? Навыки и приёмы эффективной коммуникации

Коммуникативные навыки используются нами на автоматическом уровне ежедневно, например: умение говорить и слушать, умение поддержать разговор. Однако во многих ситуациях оказывается, что наше умение коммуницировать недостаточно для достижения поставленных… подробнее

Видео
Все видео