Календарь

Бизнес-симуляция "NewСity"

Бизнес-симуляция "NewCity"

Игра позволяет

  • Сформировать проактивную позицию в развитии бизнеса;
  • Научить учитывать возможности рынка и не ограничивать себя прошлым опытом;
  • Развить навыки управления продажами;
  • Развить навыки прогнозирования;
  • Развить стратегическое видение;
  • Развить коммуникативные навыки,
  • Развить управленческие компетенции.

      

Длительность: 2 дня.

Количество участников: от 20 до 300 человек.

В рамках данной бизнес-симуляции участникам необходимо формировать стратегию, прогнозировать продажи, анализировать рынок, управлять отделом продаж, оптимизировать штатное расписание, принимать новых сотрудников и оперативно решать сложные вопросы.

Игра обеспечивает максимальную вовлеченность и помогает увидеть участникам свои болевые точки, научиться с ними работать.
Также в результате данной игры участники научатся смотреть на компанию «сверху», осознают важность проактивной позиции и начнут не только учитывать свой опыт, но и использовать возможности.

Преамбула игры:

Цель каждой команды: повысить долю компании на рынке NewCity.

Игроки попадают в пятое измерение.
В пятом измерении были обнаружены новые регионы, более того – некоторые регионы принадлежат России и живущие там люди общаются, создают семьи, пользуются интернетом, ведут бизнес, другими словами, живут полной жизнью.
Каждая команда игроков – сотрудники компании Х, в которой вот уже несколько
лет успешно работают.
Они прибывают в регион ГаджетЛэнд для того, чтобы возглавить отдел по работе с корпоративными клиентами. Команда располагает широчайшими полномочиями –может изменять стратегию и тактику продаж по своему усмотрению.
В подчинении штат, состоящий из 12 сотрудников, офис в центре города NewCity, столице Региона ГаджетЛэнд.
Команды действуют независимо друг от друга.

Команды получают следующую информацию:

Инструкцию к игре
Статистику за прошлый год
Карточки текущих клиентов
Карточки потенциальных клиентов в разработке («теплые» клиенты)
Описание конкурентной среды
Бланки, которые нужно будет заполнить в процессе игры

Логика игры:

  • Участники делятся на команды.
  • Каждая команда получает одинаковые вводные и знакомится с ними.
  • Игра длится 4 такта. Каждый такт равен 1 кварталу.
  • На каждый такт команды получают дополнительные вводные и задачи.
  • По итогам выполненных заданий и оценки судей участники зарабатывают Чеки (игровые деньги)
  • По сумме заработанных Чеков формируется рейтинг команд, которые игроки видят.
  • После каждого такта проводится анализ итогов.
  • В конце 4 такта подводится итоги за год.
  • В конце игры тренеры проводят обсуждение с участниками, подводят общие итоги, делаю выводы.

 


Сертификаты

Все сертификаты

Благодарственные письма

письмо

Все письма

ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Анастасией Казанцевой «Оценочный супермаркет»

Селедкова Ирина,

Актуально, информативно, организованно. Прекрасное ведение вечера тренером Анастасией. Хочется отметить такт, выдержку, чувствуется опыт. Приятная…

Все отзывы

Подписка на новости

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение

Это интересно
Статьи
Все статьи
Интервью с Мариной Горбачевой (директором департамента корпоративного обучения Росбанк) Интервью с Мариной Горбачевой (директором департамента корпоративного обучения Росбанк)

Наш департамент работает, как департамент, с 2010 года, в этом году нам 5 лет. Состоит он из разных людей. С 2010 года пошло объединение Росбанка и Сосьете Женераль Восток, который являлся на тот момент представительством. подробнее

Почему высокий эмоциональный интеллект - это так важно Почему высокий эмоциональный интеллект - это так важно

Немало исследователей рассматривают эмоциональный интеллект (ЭИ) в рамках практического применения для выявления связи с ним повседневных привычек, рабочих процессов, некоторых сфер деятельности, счастья, лидерства. Есть ли различие в жизни людей с менее… подробнее

Видео
Все видео