Календарь

Картина команды

В арсенале деловых игр BuroAkzent на командообразование есть несколько решений, которые в среде игропрактиков называют «арт-тимбилдинги» – это когда вся активность, игровая фабула и задачи на игру строятся на взаимодействии команды в создании какого-либо художественного объекта, а чаще всего, картины. В одних вариантах арт-тимбилдингов команды работают над воссозданием шедевров известных художников, в других – сотрудники рисуют оригинальные авторские полотна, раскрывая собственные скрытые таланты. А что, если в картине должны быть отражены ценности компании, история бренда, стратегические цели, миссия, и к их визуализации должны «приложить руку» все члены команды – от топ-менеджеров до рядовых сотрудников? 
 
Так появился проект корпоративного тимбилдинга – игры на командообразование «Картина команды» (Team Picture). Участвующие в этой игре могут:
  • совместно создать картину, которая лучше всех слов будет символизировать ценности компании;
  • вместе напомнить друг другу историю бренда, глубоко осознать замыслы компании, проникнуться командным духом, стать сопричастными корпоративным целям;
  • получить бесценный опыт коммуникаций, «навести мосты» кросс-функциональности с сотрудниками других подразделений и получить удовольствие от общения в неформальной обстановке.

Картина команды, участники, арт тимбилдинг

Игра «Картина команды» состоит из нескольких этапов.

  1. Разработка эскиза картины компании. Из числа ключевых специалистов компании собирается фокус-группа (или несколько фокус-групп), и в режиме обсуждения (к которому возможно подключить и профессиональных художников) создается макет, отражающий все важные корпоративные составляющие: историю компании, миссию, ценности, специфику работы, людей и заслуженных работников, особенности взаимодействия внутри компании, видение.
  2. Сотрудники компании, участвующие в игре, разбиваются на несколько групп. Перед каждой группой ставится задача нарисовать фрагмент общей картины. Перед началом работы и в процессе подготовки общего полотна разным творческим группам корпоративной художественной мастерской понадобится договариваться друг с другом о взаимодействии, выборе цветовой палитры, совместимости фрагментов и т.п.
  3. Нарисованные творческими группами фрагменты составляются в единую корпоративную картину.
  4. Для всех участников игры проводится презентация картины, в ходе которой внимание обращается на важные визуальные компоненты и смыслы, заложенные в них – миссию компании, ее ценности, стратегические цели… Благодаря образности, они понятно воспринимаются, принимаются и надолго запоминаются. 

Продолжительность игры на командообразование «Командная картина» - 2,5-3 часа.

Количество участников: от 25 человек.

арт тимбилдинг, Картина команды, общее фото участников,
 

Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Открытый тренинг «Тренерское мастерство. Интенсив», ведущая Елена Долина. Отзыв А.Буевой, ОАО «ТВЭЛ»

Буева А.,

Тренинг прошел отлично, много нового и полезного узнала, что можно использовать в работе. Программа выстроена логично.
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
ТОП запросов бизнеса к коучам ТОП запросов бизнеса к коучам

Коучинг помогает найти ответы на многие запросы бизнеса. Успешность применения коучинга для развития руководителей, рядовых сотрудников и команд подтверждена результативностью компаний, которые уже прибегали к коучинговым технологиям. Но запросы запросам рознь: одни у собственников бизнеса и совсем другие - у ключевых специалистов. Какие они? подробнее

Аgile или иерархическая структура ответственности. Противостояние или интеграция? Аgile или иерархическая структура ответственности. Противостояние или интеграция?

Статья партнера BuroAkzent, системного бизнес-консультанта Жанины Эккерт (Германия) о применении инструментов и технологий Мюнхенской системной школы в выборе организационной формы управления. подробнее

Видео
Все видео