Заказать обратный звонокТРЕНИНГИ ПО ТЕМАМ
Календарь
Тренинги по менеджменту
Подобрать тренингВы хотите научиться управлять людьми? Стать эффективным руководителем?
Или вы, как директор, хотите грамотно выстроить все процессы в компании?
А, может, вам нужно повышение квалификации?
Наши тренинги касаются всех вопросов менеджмента! Вы и ваши сотрудники станут эффективными управленцами и яркими лидерами, способными вести за собой
Как мы проводим тренинги по менеджменту
Среди наших авторских методик собраны программы как для начинающих, так и для опытных руководителей, как для топ-менеджеров, так и для управляющих среднего звена и линейных менеджеров. Но все эти тренинги объединяет то, что каждый из них создавался с непременным учетом мировых практик и на личном опыте наших экспертов.
Тренинги по менеджменту BuroAkzent имеют ряд преимуществ:
- Технологичность и структурированность программ. Часть программ по менеджменту подготовлена с участием наших немецких коллег, чей подход отличается четкостью и технологичностью. Это делает изучение материала логичным, последовательным, понятным, ускоряет и облегчает использование полученных знаний в работе. В наших программах достаточно практических заданий, кейсов на отработку, взятых из российской и международной практики, что серьезно расширяет кругозор руководителей.
- Менеджмент как система, а не набор разрозненных знаний. Цель нашего тренинга по менеджменту - дать руководителям комплексное представление о профессии и задачах, которые нужно решать управленцу, а уже потом переходить к разбору частных случаев. Особое внимание мы уделяем преемственности программ по менеджменту. Мы разрабатываем систему обучения с опорой на развитие необходимых компетенций. В этом случае программа может быть рассчитана на несколько лет, включать тренинговые модули, оценку, он-лайн поддержку, консультации, выполнение домашних заданий, коучинг, бизнес-симуляции.
- Тренеры с опытом управления. Мы считаем, что тренер должен иметь опыт управления отделом, компанией, чтобы демонстрировать успешные приемы и техники работы с подчиненными.
- Связь с бизнесом. Залогом успеха является тренировка на реальных рабочих примерах компании, а не только на базовых кейсах. В этом случае участники быстрее начинают понимать, как использовать полученные знания, и внедряют их в работу сразу после тренинга.
- Современные технологи. Наши тренеры постоянно повышают квалификацию, участвуют в тренингах, конференциях, форумах по менеджменту, изучают современные теории управления. Также мы периодически пересматриваем обучающие программы, вносим корректировки с учетом изменений рынка, экономической ситуации в стране и мире, пополняем примерами Best practices.
- Закрепление результатов обучения. Для повышения эффективности программы для корпоративных заказчиков мы проводим пост-тренинговое занятие с оценкой степени развития используемых навыков.
- Обратная связь. Отчет по итогам тренинга по менеджменту и консультация непосредственного руководителя-заказчика обучения помогают составить полное впечатление о его кадровых ресурсах и наметить дальнейшие шаги по развитию персонала.
- Игровой формат. В последнее время популярным становятся тренинги с элементами деловой игры или симуляции. Для этого игротехники ВuroAkzent создают новые уникальные игровые форматы для отработки полученных знаний и навыков.
- Особые ценовые условия. При участии 2-х и более человек в открытом формате предоставляются скидка. При формировании нескольких групп в корпоративном формате также действуют специальные условия. Подробности узнавайте у наших менеджеров.
После прохождения тренингов по менеджменту вы сможете:
- Эффективно управлять своими подчиненными;
- Грамотно делегировать полномочия;
- Оптимизировать рабочий процесс;
- Четко ставить цели подчиненным, формировать стратегические и операционные задачи;
- Знать и использовать принципы современного менеджмента на практике;
- Выбирать правильных исполнителей для тех или иных задач;
- Способствовать развитию и профессиональному росту подчиненных;
- Мотивировать сотрудников на достижения;
- Контролировать рабочий процесс на любом этапе;
- Формировать и укреплять командный дух отдельного подразделения;
- Развивать свои личные компетенции в условиях многозадачности;
- Управлять проектами;
- Повышать личную эффективность;
- Эффективно развивать бизнес в период кризиса.
Специфика современных тренингов по менеджменту
В нынешнем обществе понятие "менеджер" обрело достаточно широкие границы. Но в классическом понимании менеджер - это специалист, который не являясь исполнителем, ставит задачи для других людей, управляя определенными бизнес-процессами в компании. Тренинги по менеджменту позволяют научиться управлять грамотно и эффективно, повышая различные компетенции на любом уровне.
Наши занятия проводят:
- Опытные тренеры, заслужившие устойчивую репутацию среди многих наших клиентов;
- высококвалифицированные эксперты, являющиеся авторами эффективных тренингов по менеджменту;
- профессионалы, имеющие собственный опыт управления
Тренинг по менеджменту логично сочетает в себе необходимую теорию, отработку умений и решение реальных кейсов участников. Это позволяет сразу же после обучения использовать полученные знания на рабочем месте.
Подарок - коуч-сессия!
При заказе обучения руководителей в корпоративном формате Звоните! +7 (495) 212-91-70 Подобрать тренинг
При заказе обучения руководителей в корпоративном формате Звоните! +7 (495) 212-91-70 Подобрать тренинг
Популярные тренинги
| Принятие решений | Инструменты коучинга в менеджменте | Управление изменениями |
| Принимать верные решения как эффективный руководитель, выбирать нужную информацию для принятия решения, просчитывать риски Вы научитесь на тренинге | Как сделать так, чтобы подчиненный подходил к вам не с вопросами, а с вариантами решения проблем? Чтобы сотрудник был открыт и инициативен, самостоятелен и мотивирован? Об этом на тренинге для руководителей отделов и руководителей среднего звена | Как влиять на процессы изменений в компании? Как реагировать на изменения извне? Какие есть эффективные инструменты для внедрения изменений? Как работать с персоналом в период изменений? Тренинг для топ-менеджеров и руководителей среднего звена |
Тренинги
- Принятие решений. Цели и программа тренинга для управленцев
- Креативность в бизнесе
- Инновационный менеджмент
- Системное мышление и системный анализ
- Стратегическое мышление
- Управление исполнением
- Ключевые навыки управления
- Ситуационное руководство и проведение мотивационного интервью
- Ситуационное руководство и командное лидерство
- Управление изменениями
- Наставничество, как бизнес – процесс Часть 1
- Навыки наставничества
- Технология обучения дилеров
- Управление эффективностью
- Управление проектами
- Лидерство и управление проектами
- Управление будущим. Инструменты лидерства
- Быть руководителем
- Инструменты коучинга в менеджменте
- Влияние как основа власти руководителя: как добиваться от людей нужных результатов
- Управленческие поединки
- Эффективная работа в условиях изменений
- Тренинг управления отделом продаж
- Тренинг Управление продажами
- Ювелирное управление в период кризиса
- Демо бизнес-симуляции «Рынок спичек»
- Управленческие навыки (основы менеджмента)
- Демо-версия бизнес-симуляции "Путь лидера"
- T&D Фестиваль «Перезагрузка 5.0»
- Развивающее руководство
- Бизнес-симуляция, как инструмент выстраивания кросс-функционального взаимодействия
- Как сделать корпоративную конференцию яркой и бизнес-ориентированной
- Бизнес-игра "Остров"
- Современный менеджер
- Демоверсия игры "Остров"
- Digital инструменты в обучении персонала
- Вебинар "Бесшовное обучение в программах развития кадрового резерва"
- Немецкие системные инструменты в развитии руководителей и команд
- Эмоциональный интеллект в бизнесе
- Вебинар "Как управлять конфликтами и побеждать"
- Мастер-класс "Как обучать руководителей с помощью немецких системных инструментов"
- Системное мышление
- Как обучать руководителей и резервистов
- Программа развития линейных руководителей "Быстрый старт"
- Онлайн-фасилитация "Лидер будущего. Мета-навыки XXI века"
- Технологии коучинга в работе руководителя. Вебинар
Подобрать тренинг или задать вопрос
Отправьте нам свои вопросы и пожелания и, мы найдем лучшее решение Ваших задач! Получите также консультацию эксперта по телефону: +7 (495) 212-91-70
ОТЗЫВЫ
Вечер с экспертом Марией Морозовой «Инструменты коучинга в менеджменте». Отзыв Е.Федоровой
Федорова Е.
Получила представление о коучинге и возможности его использования в работе.НОВОСТИ
07 Окт 2022
Бизнес-тренеры Бюро "Акцент" рассказали о секретах обратной связи
30 Авг 2022
Как создать в компании систему менторинга?
