Заказать обратный звонокКлючевые навыки Руководителя с большой буквы
Для того, чтобы руководитель действительно умел Руководить с большой буквы, добиваясь усилиями своих подчинённых максимально успеха, ему нужны не только личные качества, но и навыки. Именно навыкам стоит обязательно обучать руководителей, ведь качества у них есть уже на момент прихода на обучения. И навыки эти мы и опишем.
Руководитель должен прекрасно знать свой бизнес и своих людей. Да, про «знать свой бизнес» говорят все, но важно также знать своих подчинённых, понимать, как они работают, какие у кого личные качества и ситуации, у кого какое мнение, какую и чью идею стоит взять на вооружение. Современный руководитель обязательно должен также давать информацию о себе своим подчинённым — они должны понимать, чего от него ожидать и как он будет действовать. Это поможет в любой трудной ситуации — поможет сплотить команду.
К ключевым навыкам руководителя относится также умение настоять на реализме — не исходить исключительно из прошлого опыта, а уметь жить в условиях неопределённости, выполняя свои стратегические планы, даже если форс-мажоры заставляют их менять. Ситуации за пределами своего бизнеса нужно старательно отслеживать — понимать, что может на бизнес повлиять, а что нет.
Важно также уметь определять свои приоритеты и цели. Управлять не только деньгами, но и рисками, но и приоритеты расставлять, выбирать только верные цели, руководствуясь исключительно реализмом. За исполнением же указаний следить нужно систематически, чтобы исполнители понимали, какую важную роль играют в общем деле. Сотрудников, которые положительно отличились, нужно обязательно награждать. Даже если человек работает над долгосрочной целью, нужно выдавать ему премии по мере достижения целей промежуточных, чтобы он не увлекался сомнительными краткосрочными.
Ключевые навыки руководителя подразумевают также тот факт, что нужно обязательно развивать способности и навыки своих сотрудников. Нужно выводить на передний план людей, сильных в тех или иных обстоятельствах, и не держать в коллективе тех, кто постоянно падает духом и не готов держать удар. Кроме того, руководитель должен познавать самого себя, развиваться и держать при этом своё эго в узде: внимательно слушать других!
О том, что важно при обучении руководителей компании, чему и как их учить, подробно рассказывается в этом материале библиотеки BuroAkzent.
Подобные навыки помогут вам руководить компанией полноценно, с удовольствием и максимальным результатом! Удачи!
Смотрите также программу тренинга BuroAkzent для менеджеров высшего и среднего звена, HRD и HR-специалистов, руководителей T&D функций компаний на развитие ключевых управленческих навыков. Чтобы заказать тренинг в корпоративном формате, оставьте заявку по нашему номеру телефона или напишите нам на электронную почту. Наши контакты.
Проценко И.А.
Впечатления: «Положительное впечатления, удовлетворение от игры, вовлеченность». Самое полезное: «Уметь прогнозировать, анализировать работу,…
