Календарь

Игра "Шерстяная паутина" или "шерстяной" тимбилдинг

Одна из самых ярких и образных визуализаций темы коммуникаций. Игровой модуль, известный как «Шерстяная паутина», Wool Web, или «шерстяной» тимбилдинг – грандиозный и запоминающийся «дижестив» насыщенного тренингового дня, корпоративного проекта или конференции.

 Фото 1 игры на командообразование "Шерстяная паутина"

Клубки разноцветной шерстяной пряжи за считанные минуты объединят всех участников, соберутся в пеструю паутину совместных усилий, идей, видимых и не видимых взаимосвязей, взаимной поддержки. В сотнях нитей вы увидите всё многообразие коммуникаций в команде компании, проявления коммуникативных качеств, навыков и способностей лидеров и рядовых сотрудников – все смогут внести свой собственный и ценный вклад.

Фото 2 игры на командообразование "Шерстяная паутина"

Продолжительность: от 30 до 40 минут.

Количество участников: от 50 человек.

Для проведения игры на командообразование "Шерстяная паутина" руководителям и сотрудникам вашей компании свяжитесь с нами по многоканальному телефону +7 (495) 212-91-70 или отправьте запрос на адрес нашей электронной почты: info@buro-akzent.ru

Смотрите также другие деловые игры и бизнес-симуляции игрового портфеля BuroAkzent


Сертификаты
Благодарственные письма

письмо

ОТЗЫВЫ
Отзыв с корпоративного тренинга "Эффективный менеджмент". Отзыв Г.Матевосова "Положительная, интересная, полезная информация. Хорошо организована и подана, удачное сочетание формального и неформального. Занятия проводились…
Подписка на новости
БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ Календарь событий
СУПЕРВИЗОРСКИЕ ВСТРЕЧИ

Для опытных тренеров, а также для тех, кто хочет им стать, мы создали специальный формат – Супервизорские встречи. Формат проведения: Мозговые штурмы, разбор игр и кейсов, модерация, дискуссии и, приятное дружеское общение Зарегистрироваться

Это интересно
Статьи
Все статьи
Интервью с Мариной Горбачевой (директором департамента корпоративного обучения Росбанк) Интервью с Мариной Горбачевой (директором департамента корпоративного обучения Росбанк)

Наш департамент работает, как департамент, с 2010 года, в этом году нам 5 лет. Состоит он из разных людей. С 2010 года пошло объединение Росбанка и Сосьете Женераль Восток, который являлся на тот момент представительством. подробнее

Технология работы в кризис. Интервью с Николаем Терновым Технология работы в кризис. Интервью с Николаем Терновым

Нашим сотрудникам как никогда сегодня нужно понимать, куда движется компания, какая у нее стратегия. Все хотят быть с победителями. Задайте себе вопрос. О чем думают сотрудники вашей компании? Как качественно обслужить клиента или где я буду работать завтра? Какая стратегия у компании, выжить или победить? подробнее

Видео
Все видео